Verandering biedt kansen
Home / Blogs / WHOA voor ondernemers: kans voor herstructurering bij zwaar weer
Veel ondernemers in Nederland kampen nog steeds met oude coronaschulden. De onderneming draait goed, winst op papier, maar de kasstroom loopt leeg door hoge aflossingsverplichtingen. Investeren zit er niet in, je voelt geen vooruitgang en je vraagt je af: hoe lang hou ik dit nog vol? De WHOA kan voor ondernemers dan het verschil maken.
Door Wouter Keus (Accountant Mkb) en Guus Pieters (Bedrijfskundig- en herstructureringsspecialist)
De Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) is sinds 2021 een krachtig instrument voor ondernemers die hun bedrijf levensvatbaar willen houden, maar worden tegengehouden door een zware schuldenlast. De WHOA geeft je de mogelijkheid om zelf weer aan de touwtjes te kunnen trekken en ‘in control’ te komen. Je kunt hiermee namelijk schuldeisers dwingen akkoord te gaan met een saneringsplan, ook als niet iedereen instemt. Je kunt zo schulden herstructureren, faillissement voorkomen en weer grip krijgen op je bedrijfsvoering.
Een WHOA-traject werkt alleen als de timing klopt. Schuldeisers verwachten dat je de afgesproken schuldreductie ook daadwerkelijk kunt afrekenen. Daarom is het belangrijk om het juiste moment te kiezen – bijvoorbeeld tijdens een seizoenspiek of vlak na een periode waarin je voorraden hebt verkocht.
Door goed te plannen laat je zien dat je in control bent en vergroot je de kans dat stakeholders vertrouwen houden in de voortzetting van jouw onderneming.
Voor elke ondernemer ligt het ideale moment anders. Een kort gesprek met een deskundige geeft vaak al snel duidelijkheid over wanneer inzet van de WHOA in jouw situatie het meest effectief is.
We zien in onze praktijk helaas nog regelmatig dat ondernemers te lang wachten met in actie komen. Signalen die je laten weten dat het hoogste tijd is:
Herken je een of meerdere van deze? Dan is het belangrijk om direct te onderzoeken of een WHOA-traject voor jouw bedrijf zinvol is.
De WHOA raakt niet alleen ondernemers die zelf in de problemen zitten. Ook als leverancier kun je ermee te maken krijgen. Zie je bijvoorbeeld dat een klant plotseling grotere bestellingen plaatst of al langere tijd moeite heeft met betalen? Dan kan dat een teken aan de wand zijn. Wees alert op signalen, ga het gesprek aan, borg je positie als leverancier en voorkom verrassingen.
In de praktijk zien we dat vooral horeca, retail en hun toeleveranciers (groothandels en transporteurs) hard zijn geraakt zijn en relatief vaak een WHOA-traject nodig hebben.
Sommige ondernemers hebben tijdens corona belastinguitstel gebruikt om verliezen te financieren. Voor deze bedrijven is een grondige herstructurering noodzakelijk om bestaansrecht te behouden. De WHOA kan dan alleen uitkomst bieden als er ook echt een gezonde kern in de onderneming zit.
De WHOA gaat verder dan juridische afspraken alleen. Het draait om kasstromen, toekomstscenario’s en het vertrouwen van stakeholders. Juist hier komt onze rol als accountant en fiscaal adviseur naar voren.
Mijn collega’s en ik kunnen je bijvoorbeeld bijstaan met:
Omdat wij dicht bij je cijfers staan, signaleren we vaak als eerste dat oude schulden je groei belemmeren. Wacht dus niet tot de jaarlijkse bespreking van de jaarrekening, maar trek eerder aan de bel. Dat doen wij andersom overigens ook. We signaleren proactief met je mee.
Resumé: de WHOA is dus geen laatste redmiddel, maar een kans om proactief in te grijpen als jouw onderneming, op de schulden na, sterk en gezond is. En hoe eerder je dan schakelt, des te groter de kans dat je faillissement voorkomt en in balans verder kunt.
Heb je vragen of wens je advies? Bel of mail gerust; we helpen je graag.
Accountant T +31 (0)314 369 111 E wouterkeus@stolwijkkelderman.nl
Adviseur T +31 (0)314 369 116 E g.pieters@stolwijkpietersberg.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk