Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkgeverslasten: De 3 belangrijkste leerpunten uit onze masterclass
Weet jij precies hoe het zit met de werkgeverslasten op een salarisstrook? Weet je wat er onder de werkgeverslasten valt en wat de onderdelen betekenen? Onlangs gaf ik er een masterclass over. Ik leg de 3 belangrijkste punten nog eens kort voor je uit.
Door Anita Prooij, Salarisadministrateur
Een van de meest complexe aspecten van de salarisstrook is het ‘bijzonder tarief’, dat wordt gebruikt voor het belasten van speciale uitkeringen zoals bonussen en vakantiegeld. Dit tarief is afgeleid van het fiscale jaarloon van het voorgaande jaar. Het is essentieel dat je het jaarloon van het huidige jaar accuraat inschat om te voorkomen dat je werknemers geconfronteerd worden met onverwachte naheffingen.
Personeelskosten zijn veelomvattender dan vaak wordt aangenomen. Naast de werkgeverslasten, zoals directe belastingen en premies die op de salarisstrook verschijnen, heb je ook te maken met kosten van bijvoorbeeld (verzuim)verzekeringen en andere personeelsgerelateerde uitgaven. Deze kosten kunnen een flink aandeel hebben in de totale personeelskosten en beïnvloeden daarmee direct de bedrijfsvoering.
Er wordt nog weleens gedacht dat loonheffingen onder de werkgeverslasten vallen. Toch is dat niet zo. Loonheffingen worden namelijk ingehouden van het brutoloon van medewerkers. Deze voorheffingen op de inkomstenbelasting zijn cruciaal voor een correcte salarisadministratie.
En natuurlijk hebben we tijdens de masterclass ook veel gestelde vragen beantwoord over de salarisstrook, de verschillen tussen bruto- en nettoloon en meer. 7 ervan heb ik je voor je samengevat in mijn blog met een Q&A over salarisstrookvragen van medewerkers en hoe je die kunt beantwoorden.
Het zijn stuk voor stuk vragen om ook met jouw medewerkers te bespreken. En neem daarbij de tijd voor de materie. Het zijn immers niet voor niets veel gestelde vragen. Medewerkers willen er graag duidelijkheid over, maar de materie is complex en ze weten vaak niet wat er allemaal qua wet- en regelgeving speelt. Hoe je dat abstracte en complexe makkelijker maakt? Door zaken uit te leggen met voorbeelden uit jullie eigen dagelijkse praktijk. Die spreken tot de verbeelding.
Heb je zelf nog vragen? Aarzel niet en bel of mail mij of een van mijn collega’s. We helpen je graag.
Salarisadministrateur T +31 (0)316 740 115 E a.prooij@vitaconluteijn.nl
Actueel
De RI&E: zorg dat het méér wordt dan een verplicht nummer
Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Gedragsverandering in organisaties: doorbreek patronen en stimuleer eigenaarschap
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk