Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkgeverslasten: De 3 belangrijkste leerpunten uit onze masterclass
Weet jij precies hoe het zit met de werkgeverslasten op een salarisstrook? Weet je wat er onder de werkgeverslasten valt en wat de onderdelen betekenen? Onlangs gaf ik er een masterclass over. Ik leg de 3 belangrijkste punten nog eens kort voor je uit.
Door Anita Prooij, Salarisadministrateur
Een van de meest complexe aspecten van de salarisstrook is het ‘bijzonder tarief’, dat wordt gebruikt voor het belasten van speciale uitkeringen zoals bonussen en vakantiegeld. Dit tarief is afgeleid van het fiscale jaarloon van het voorgaande jaar. Het is essentieel dat je het jaarloon van het huidige jaar accuraat inschat om te voorkomen dat je werknemers geconfronteerd worden met onverwachte naheffingen.
Personeelskosten zijn veelomvattender dan vaak wordt aangenomen. Naast de werkgeverslasten, zoals directe belastingen en premies die op de salarisstrook verschijnen, heb je ook te maken met kosten van bijvoorbeeld (verzuim)verzekeringen en andere personeelsgerelateerde uitgaven. Deze kosten kunnen een flink aandeel hebben in de totale personeelskosten en beïnvloeden daarmee direct de bedrijfsvoering.
Er wordt nog weleens gedacht dat loonheffingen onder de werkgeverslasten vallen. Toch is dat niet zo. Loonheffingen worden namelijk ingehouden van het brutoloon van medewerkers. Deze voorheffingen op de inkomstenbelasting zijn cruciaal voor een correcte salarisadministratie.
En natuurlijk hebben we tijdens de masterclass ook veel gestelde vragen beantwoord over de salarisstrook, de verschillen tussen bruto- en nettoloon en meer. 7 ervan heb ik je voor je samengevat in mijn blog met een Q&A over salarisstrookvragen van medewerkers en hoe je die kunt beantwoorden.
Het zijn stuk voor stuk vragen om ook met jouw medewerkers te bespreken. En neem daarbij de tijd voor de materie. Het zijn immers niet voor niets veel gestelde vragen. Medewerkers willen er graag duidelijkheid over, maar de materie is complex en ze weten vaak niet wat er allemaal qua wet- en regelgeving speelt. Hoe je dat abstracte en complexe makkelijker maakt? Door zaken uit te leggen met voorbeelden uit jullie eigen dagelijkse praktijk. Die spreken tot de verbeelding.
Heb je zelf nog vragen? Aarzel niet en bel of mail mij of een van mijn collega’s. We helpen je graag.
Salarisadministrateur T +31 (0)316 740 115 E a.prooij@vitaconluteijn.nl
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk