Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Wat als het nulurencontract verdwijnt met de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten?
In april 2023 presenteerde (inmiddels demissionair) minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid plannen om de arbeidsmarkt toekomstbestendiger te maken. Onder andere met de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten. Onderdeel hiervan is dat het nulurencontract verdwijnt. Het onderwerp is niet controversieel verklaard en blijft dus in beweging. Met als gevolg dat meerdere klanten me dezelfde vraag stelden: Mag ik op dit moment nou wel of niet nog een nulurencontract met een medewerker overeenkomen? Ik leg het je uit.
Door Laura van Alst, Arbeidsjurist
Doel van de nieuwe Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten is het verkleinen van verschillen tussen vaste en flexibele arbeidsovereenkomsten. Flexibele medewerkers krijgen dan meer zekerheid over hun inkomen en werkrooster, zo redeneert het kabinet. De overheid heeft de afgelopen jaren al meerdere stappen in deze richting gezet, bijvoorbeeld met de Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Desondanks ervaren medewerkers met een nulurencontract nog steeds onzekerheid. Dus gaat het kabinet nu een stap verder en wil het dat het nulurencontract verdwijnt. Althans, in de vorm zoals we het nu kennen.
Het nulurencontract wordt afgeschaft. In plaats daarvan krijg je als werkgever de mogelijkheid om met een medewerker een basiscontract aan te gaan voor een minimumaantal uren (hoger dan 0). Dit zijn de zogenaamde ‘garantie-uren’. Je moet de medewerker minimaal voor het in het basiscontract vermelde aantal garantie-uren inroosteren en uitbetalen. Daar bovenop mag je de medewerker vragen maximaal 30% extra uren beschikbaar te zijn en moet je duidelijkheid geven over de tijdstippen waarop deze zogenaamde ‘beschikbaarheidsuren’ kunnen vallen. Hiermee wordt voorkomen dat je een (te) grote beschikbaarheid van een medewerker eist bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst voor een relatief kleine arbeidsomvang.
Een medewerker heeft een basiscontract voor 20 uur per week. Daarnaast moet hij 6 uur per week (30% van 20 uur) beschikbaar zijn voor het werken van extra uren.
Om te bevorderen dat mensen met een tijdelijk basiscontract doorstromen naar een vaste arbeidsovereenkomst, wil de overheid het basiscontract voor onbepaalde tijd onder de lage WW-premie laten vallen. Het verschil met de hoge WW-premie, waar een oproepcontract voor onbepaalde tijd nu nog onder valt, bedraagt 5%.
Veel studenten en scholieren zijn met een nulurencontract in dienst van een werkgever. Zo kunnen zij werken en leren goed combineren en bijvoorbeeld in tentamenweken minder werken en in schoolvakanties juist meer. Zij mogen daarom op oproepbasis blijven werken en het ziet er daarmee naar uit, dat het mogelijk blijft om met deze medewerkers een nulurencontract overeen te komen. Ook als voor andere flexibele arbeidskrachten de mogelijkheid van het aangaan van een nulurencontract verdwijnt.
Het is nog onduidelijk wanneer de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten zal ingaan. De internetconsultatie, waarbij burgers en bedrijven verbetersuggesties konden indienen, voor het wetsvoorstel is afgerond. Nu is het aan de ministerraad om de suggesties in overweging te nemen en een besluit te nemen over het wetsvoorstel. Pas daarna gaat het naar de Tweede en Eerste Kamer. Hoewel het onderwerp niet controversieel is verklaard, stuurt een demissionair kabinet over het algemeen geen ingrijpende wetsvoorstellen voor behandeling naar de Tweede kamer. De kans is dus groot dat het wetsvoorstel blijft liggen tot na de nieuwe kabinetsformatie.
Ik zie je denken, en nu? Nóg is de nieuwe Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten er niet. En dus mag je nog nulurencontracten aanbieden. Hier zijn echter al wel strenge regels aan verbonden.
Verder raad ik je aan om als werkgever alvast te inventariseren welke contractvormen je op dit moment toepast in jouw organisatie. Heb je lopende arbeidsovereenkomsten op basis van een nulurencontract? Bepaal of en hoe je die op andere wijze wilt continueren.
Heb je vragen over de plannen van het kabinet of wil je weten of jouw nulurencontracten voldoen aan de huidige wet- en regelgeving? Mijn collega’s en ik helpen je graag. Bel of mail me gerust.
Op dinsdag 12 maart 2024 heb ik samen met mijn collega Luuk Langeveld een webinar Flexibele arbeidsrelaties: Kansen en uitdagingen gegeven. Meer weten over de bijzondere voorwaarden van nulurencontracten en de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten? Leren over de kenmerken van een goede tijdelijke arbeidsovereenkomst? Praktische tips opdoen? Kijk dan hier het webinar terug.
Laura van AlstArbeidsjuristTel: +31 (0)316 740 115E-mail: l.v.alst@vitaconluteijn.nl
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk