Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Voorbereiding accountantscontrole: zonder stress richting de controle
De accountantscontrole komt er weer aan. Herken je dat gevoel van haast, stress en eindeloze lijstjes die je nog moet afwerken? Jan Jumelet wel. Hij studeerde Accountancy en werkte vervolgens 12 jaar aan bedrijfskant als controller. Nu hij sinds enige tijd bij ons nauw met onze accountants werkt, combineert hij al die kennis en ervaring. Met ‘Pre-audit’ diensten helpt hij ondernemers en finance-afdelingen met een soepele voorbereiding op de accountantscontrole. Want zo stelt Jan: “Dat scheelt ondernemers en controllers enorm veel stress, oponthoud en efficiency.” Hij vertelt je kort hoe dat werkt en welke voordelen je eruit kunt slepen.
Door Jan Jumelet, Manager Pre-Audit Services
Het zit nog fris in mijn geheugen: Elk jaar weer datzelfde spanningsveld. De accountantscontrole die eraan kwam, terwijl ik met mijn afdeling Finance al op volle toeren met het nieuwe jaar bezig was. De jaarafsluiting draaien, tussenrekeningen uitzoeken, definitieve maandrapportage opstellen – en dat allemaal naast het dagelijkse werk, waarbij onze focus al volop op het nieuwe jaar lag.
Tijd en capaciteit waren altijd schaars, deadlines naderden steevast “opeens” en de vooraf gestelde planning paste zelden. Maar als de accountant binnenkwam, moest “alles” kloppen, dat was je eer te na. Bovendien zorgden een onvolledig dossier en losse eindjes voor stress, tijdverlies en vertraging.
Toen al dacht ik: ‘Dit moet toch anders kunnen – zonder dat je team overbelast raakt?’ Dus nu ik aan de “andere” kant zit, help ik precies daarbij.
Heb je alle cijfers goed onderbouwd? Zijn alle specificaties klaar? Heeft iedereen de vooraf gestelde vragen voor de accountant beantwoord? Zijn alle bestanden al online aangeleverd? De voorbereiding accountantscontrole is een veelomvattend proces. Maar het voordeel is: ik ken de theorie door en door en werk nauw samen met onze accountants, dus weet wat je moet opleveren. En omdat ik ook jarenlang aan “jouw kant” zat, ken ik je uitdagingen. En juist de brug tussen die 2 kan ik voor je slaan. Sterker nog: ik bouw hem, die brug. Samen met m’n collega’s regel ik dat je ontzorgt de accountantscontrole ingaat.
Ja, ik weet het, lekker containerbegrip dat ‘ontzorgen’. Dus even concreet, wat mijn collega’s en ik met pre audit voor je doen:
Mijn collega’s en ik gaan altijd voor een nauwe samenwerking met jouw team Finance. En die start al vóór de accountantscontrole, zodat jouw mensen taken mogen en kunnen loslaten.
Je schept hiermee meer structuur en inzicht en bespaart jouw finance professionals tijd en stress. Wat dat vervolgens betekent voor de accountantscontrole?
En dat zorgt er weer voor dat je minder tijd en financiële middelen hoeft te investeren in de controle.
Overigens gaat wat we doen – als je wilt – verder dan de voorbereiding accountantscontrole en de jaarafsluiting. Je kunt me ook vragen voor tussentijdse ondersteuning bij financiële vraagstukken of procesoptimalisatie. Denk aan het opschonen van tussenrekeningen, het verbeteren van rapportages, het stroomlijnen van administratieve processen of het opvangen van piekbelasting in je team. Zeg maar alles wat helpt om je organisatie structureel efficiënter te laten werken en jouw medewerkers te ontzorgen. Zodat zij focus kunnen houden op hun eigen taken.
Goed nieuws: je kunt met pre audit en de voorbereiding accountantscontrole nu al starten met het ontzorgen voor volgend jaar. Zullen we eens sparren over wat ik voor jou kan doen? Of wil je graag dat ik eens meekijk naar wat je in jouw organisatie nog verder kunt optimaliseren? Bel of mail me. Mijn collega’s en ik helpen je graag.
Manager Pre-Audit Services T +31 (0)314 369 111 E janjumelet@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Als dga privé financiële middelen nodig – kies je voor meer salaris of dividend?
Schijnzelfstandigheid bij gemeenten: zo krijg je grip op zzp-risico’s
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Je werkt keihard in en aan je eigen bv, maar privé voelt het soms krap. Misschien wil je een verbouwing financieren, een luxe aankoop doen of gewoon wat ruimer leven? De winst is er, maar die zit in je bv. Hoe haal je die fiscaal slim naar privé? Zelfstandig Assistent Accountant Marieke Gooiker vergelijkt 2 […]
Schijnzelfstandigheid is voor gemeenten geen theoretisch risico meer. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst actief op arbeidsrelaties. Organisaties moeten zelf kunnen onderbouwen of iemand echt zelfstandig is of feitelijk in dienstbetrekking werkt. Daarnaast raakt schijnzelfstandigheid steeds vaker aan de rechtmatigheid van uitgaven en daarmee aan de financiële verantwoording van gemeenten. Dat maakt dit onderwerp […]
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk