Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Van functieprofielen naar groeiprofielen
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? Wat moet ik ontwikkelen? Daar komt het groeiprofiel om de hoek kijken.
Door Marina van ’t Klaphek, HR Consultant
Veel organisaties werken al jaren met functieprofielen. Ze beschrijven taken, verantwoordelijkheden en soms nog het gewenste opleidingsniveau. Prima als basis, maar:
Voor wie ontwikkeling wil stimuleren en talent wil binden, is dat onvoldoende.
Een groeiprofiel is géén opgepoetst functieprofiel. Het is een dynamisch instrument waarmee je medewerkers in beweging zet. Denk aan:
Groeiprofielen zijn daarmee hét fundament onder een leercultuur waarin medewerkers zichzelf blijven ontwikkelen. Zo blijf je ook als organisatie wendbaar.
Goed nieuws: het ontwikkelen van groeiprofielen kun je (deels) financieren met de SLIM-subsidie.
Wat moet je weten?
De SLIM-subsidie is bij uitstek geschikt voor projecten rondom strategische personeelsontwikkeling. Zoals:
Een groeiprofiel ontwikkelen hoeft geen mega-project te zijn. Begin klein, bijvoorbeeld per team of afdeling. Maak het concreet, betrokken en vooral: samen met je mensen. Denk aan vragen als:
Wil je eens vrijblijvend sparren over groeiprofielen of de SLIM-subsidie? Mijn collega’s en ik denken graag met je mee over de aanpak die past bij jouw organisatie. Bel of mail gerust.
HR-consultant T +31 (0)6 8333 0227 E marinavantklaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Zakelijk lenen: wanneer is een lening onzakelijk en wat zijn de fiscale risico’s?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk