Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Ondernemer én werkgever? 7 tips om het makkelijker te maken
Als ondernemer wil je bouwen aan een succesvol bedrijf. Je richt je op je klanten, je product of dienst en je groei. Maar je medewerkers zijn minstens zo belangrijk voor dat succes. Want zonder een goed team geen sterke onderneming.
Veel ondernemers hebben echter niet per se voor het werkgeverschap gekozen. Toch doen ze het erbij én willen ze het goed doen. Goed werkgeverschap helpt je immers om talent aan te trekken, te behouden en je bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Maar hoe pak je dat aan als HR niet je achtergrond is? Waar begin je?
Door Marina van ’t Klaphek, HR-consultant
Ik hoor regelmatig van ondernemers: “Ik wil het wel goed doen, maar HR is niet mijn expertise.” Herkenbaar? In dit blog deel ik 7 praktische HR-tips waarmee je grip krijgt op je personeelszaken en tegelijkertijd werkt aan een sterk werkgeversimago.
Veel ondernemers groeien organisch en regelen HR “onderweg”. Totdat ze merken dat medewerkers onduidelijkheid ervaren of dat beslissingen steeds ad hoc worden genomen.
Heb jij helder wat je medewerkers nodig hebben? Wat voor werkcultuur je wilt creëren? Hoe je zorgt dat mensen zich blijven ontwikkelen? Door deze vragen vooraf te beantwoorden, maak je snellere en betere keuzes. Dit vergroot het vertrouwen bij je medewerkers en voorkomt onnodige last-minute beslissingen.
Wij zien dat bedrijven die actief werken aan hun HR-visie minder verloop hebben. Medewerkers voelen zich zekerder en weten wat er van hen verwacht wordt. Dit scheelt tijd en kosten in werving en training.
Noteer in één alinea jouw kernwaarden en vertaal deze naar concrete HR-doelen. Zo kun je hierop sturen bij groei of verandering.
HR-administratie kan veel tijd kosten. Door processen te digitaliseren, werk je efficiënter en voorkom je fouten. Denk aan:
Wij zien regelmatig dat ondernemers pas naar software kijken als de administratie een chaos wordt. Terwijl er diverse HR softwarepakketten zijn die je met een paar klikken inzicht geven in verlof, verzuim en salarissen. Bovendien leveren ze handige rapportages, waarmee je beter onderbouwde beslissingen neemt. Zo bespaar je niet alleen tijd, maar voorkom je ook fouten.
Je bent niet de enige ondernemer die tegen HR-uitdagingen aanloopt. Door ervaringen te delen, ontdek je vaak betere oplossingen.
In onze HR Kenniskring zien we bijvoorbeeld hoe waardevol het is om met andere ondernemers te sparren over HR-uitdagingen. Vaak ontdek je oplossingen waar je zelf nog niet aan had gedacht.
Sluit je aan bij een kenniskring of ondernemersvereniging en bespreek regelmatig HR-uitdagingen met andere werkgevers.
Jouw team heeft vaak de beste ideeën over hoe dingen efficiënter kunnen. Geef ze de ruimte om mee te denken en hun ideeën te delen.
Vraag regelmatig om feedback en bespreek verbeterpunten in teamoverleggen.
HR is breed en soms complex. Je hoeft niet alles zelf te doen. Zorg dat je een netwerk hebt van experts die je kunt inschakelen wanneer dat nodig is:
We zien vaak dat ondernemers pas hulp inschakelen als er al een probleem is, bijvoorbeeld bij een arbeidsconflict of een juridisch geschil. Met een goed geregelde basis ben je weerbaar bij complexe situaties en kun jij je focus houden op je hoofdactiviteiten.
Maak een lijst met betrouwbare experts en adviseurs, zodat je bij vragen direct weet bij wie je terechtkunt.
Uit onderzoek van TNO blijkt dat sociale steun van collega’s en leidinggevenden, samen met psychologische veiligheid, bijdragen aan minder werkstress en verzuim. Oprechte aandacht en interesse van jou als werkgever vormen hiervoor een belangrijke basis. Dus:
Lees ook eens het artikel ‘Gepland en spontaan in gesprek’ voor tips.
Als ondernemer geef je – bewust of onbewust – het voorbeeld binnen je bedrijf. Hoe jij omgaat met werkdruk, communicatie en samenwerking, heeft direct invloed op je team.
Wil je dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen? Geef ze dan vertrouwen. Wil je een open cultuur? Vraag dan zelf actief om feedback of feedforward.
Reflecteer regelmatig op je eigen leiderschapsstijl en vraag medewerkers om eerlijke feedback.
Een doordacht personeelsbeleid helpt je om aantrekkelijk te zijn voor talent en je goede mensen te behouden. Dit draagt bij aan de stabiliteit en kwaliteit, zodat jij en je medewerkers samen werken aan een toekomstbestendige organisatie.
Wil je ook eens van gedachten wisselen over hoe jij jouw HR-beleid slimmer kunt inrichten of kun je wel wat hulp gebruiken? Bel of mail me gerust. Mijn collega’s en ik helpen je graag!
HR-consultant T +31 (0)6 8333 0227 E marinavantklaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Pensioen voor ondernemers: zo bouw je aanvullend pensioen op
Zo verloopt een RI&E in de praktijk en wat jij eraan hebt als werkgever
Van HR-rompslomp naar regie: zo krijg je grip op je HR-processen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
De Hoge Raad heeft inmiddels meerdere uitspraken gedaan over de box 3-heffing en geoordeeld dat de box 3-heffing moet plaatsvinden op basis van het werkelijk rendement als dat werkelijk rendement lager is dan het gehanteerde forfaitaire rendement. De Belastingdienst legt nu de laatste hand aan het formulier waarmee je het werkelijke rendement in box 3 […]
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
Het kabinet heeft een wetsvoorstel ingediend waarin een nieuwe, inhoudelijk afgebakende startupregeling wordt voorgesteld voor Box 3 en de aandelenoptieregeling. De regeling is nog niet definitief, maar als het wetsvoorstel wordt aangenomen, kan dit vanaf 2027 (voor aandelenopties) en 2028 (voor Box 3) grote fiscale gevolgen hebben voor startups en investeerders. De verwachting is dat […]
Hoewel het kabinet demissionair is, staan er de komende jaren toch belangrijke salariswijzigingen gepland. Sommige maatregelen zijn al aangenomen, andere liggen als wetsvoorstel klaar. Daarom is het handig te weten wat er verandert op 1 juli 2025, 1 januari 2026 en verder? In dit artikel zetten we de verwachte salariswijzigingen 2025 overzichtelijk op een rij. […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk