Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / false
Vanaf 1 januari 2016 gaan modelovereenkomsten de huidige Verklaring arbeidsrelatie (VAR) vervangen. Opdrachtgever en opdrachtnemer zijn dan gezamenlijk verantwoordelijk voor de fiscale kwalificatie van de arbeidsrelatie. Als opdrachtgever krijgt u dus een grotere verantwoordelijkheid dan nu bij de huidige VAR-systematiek. Wat die gezamenlijke verantwoordelijkheid inhoudt, werd onlangs verduidelijkt.
In april van dit jaar presenteerde staatssecretaris Wiebes van Financiën zijn alternatief voor de VAR. Opdrachtnemers (zoals zzp’ers) en opdrachtgevers kunnen werken met een door de Belastingdienst beoordeelde overeenkomst. Er komt hiervoor een ruime keuze aan modelovereenkomsten. Mits er daadwerkelijk wordt gewerkt volgens een dergelijke overeenkomst is er zekerheid vooraf over de gevolgen voor de loonheffingen. Met dit alternatief komt ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor opdrachtgever en opdrachtnemer.
Wat die gezamenlijke verantwoordelijkheid precies inhoudt, werd onlangs nog eens extra uitgelegd door de staatssecretaris. Opdrachtgever en opdrachtnemer zijn beiden verantwoordelijk voor een juiste naleving van hun overeenkomst. Wordt precies gewerkt volgens een modelovereenkomst, dan hebben beiden de zekerheid dat geen sprake is van een dienstbetrekking en er geen loonheffingen hoeven te worden afgedragen en voldaan. Wordt op een andere manier gewerkt dan vastgelegd in de overeenkomst, dan is er voor beiden geen zekerheid meer over de manier waarop de Belastingdienst aankijkt tegen de arbeidsrelatie.
Zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer zijn beiden volledig verantwoordelijk voor alle onderdelen van de modelovereenkomst waarmee wordt gewerkt. De opdrachtnemer is ten opzichte van de opdrachtgever verplicht de afgesloten overeenkomst na te leven en andersom. Partijen kunnen elkaar erop aanspreken als dit niet gebeurt. Komt de papieren werkelijkheid niet overeen met de daadwerkelijke wijze waarop wordt gewerkt, dan heeft dit gevolgen voor opdrachtgever en opdrachtnemer.
Actueel
Rendementspercentage 2026 box 3: mogelijk zwaardere lasten voor beleggers
Geen bijtelling betalen? Registreer privé en zakelijke kilometers
Special Lonen 2025
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Het rendementspercentage 2026 box 3 is bekend: Het forfaitaire rendement voor de categorie ‘overige bezittingen’ stijgt naar verwachting van 5,88% in 2025 naar 5,99% in 2026. Daarnaast overweegt het kabinet een aanvullende verhoging naar 7,77%. De verhogingsmaatregel is mogelijk bedoeld om financiële tekorten door de vertraagde invoering van het nieuwe box 3-stelsel te compenseren. Het […]
Je betaalt geen bijtelling als je jaarlijks minder dan 500 kilometer privé rijdt met een auto van de zaak. Maar wist je dat je dan wel álle ritten moet bijhouden in je rittenregistratie en niet alleen je privékilometers? Wil je geen bijtelling hoeven te betalen, dan is het belangrijk om aan te kunnen tonen dat […]
De Special Lonen 2025 staat weer voor je klaar! De ‘Special Lonen 2025’ is een complete gids met alle relevante informatie die je nodig hebt als werkgever of HR-professional. Dit handige naslagwerk bevat de meest recente cijfers en wet- en regelgeving, zoals premiepercentages werknemersverzekeringen, inkomensafhankelijke bijdrage Zvw, premies WW, en arbeidskortingen. Het biedt ook inzicht […]
Het ministerie van Economische Zaken heeft 5 ‘best practices’ en 10 andere praktijkvoorbeelden van CSRD-rapportage in een rapport laten bundelen. Dit ter inspiratie voor hen die nog moeten of willen beginnen met hun CSRD-reis of gaan voor verdere verbetering. Ontdek de voorbeelden en CSRD-lessen. Grote beursgenoteerde ondernemingen met meer dan 500 medewerkers moeten met ingang […]
‘Hoeveel is mijn bedrijf waard?’ Het is dé hamvraag voor ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Manager M&A Janneke adviseert om voor de berekening de DCF-methode te gebruiken: “Dit vraagt om een integrale meerjarenprognose en flink wat input, maar levert je veel meer op. Niet alleen een waarderingsuitkomst, maar ook inzichten voor strategische beslissingen waarmee […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk