Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Kiezen voor keuzes maken
‘Niets doen is geen optie’ is de veelzeggende titel van het rapport over de ouderzorg dat begin juli verscheen. Vanwege de vergrijzing en het tekort aan personeel is ons stelsel van ouderenzorg op termijn onhoudbaar. Harde keuzes zijn onvermijdelijk. De politiek is echter huiverig. Minister Helder schuift het maken van harde keuzes door naar een volgend kabinet en de ouderen zelf.
Het is exemplarisch voor de wijze waarop de afgelopen decennia met grote maatschappelijke vraagstukken is omgegaan. De rekening krijgen we in de vorm van een woningcrisis, klimaatcrisis, stikstofcrisis, energiecrisis, asielcrisis en als we niet uitkijken: een zorgcrisis. Inwoners kijken naar de overheid om meer verantwoordelijkheid te nemen bij grote maatschappelijke opgaven en ze op te lossen. In het huidige, ingewikkelde politieke landschap dreigen er echter allerlei zwakke en visieloze beleidscompromissen te ontstaan waar iedereen zich in moet herkennen en niemand iets inlevert.
De uitvoering worstelt met de politieke beloften, in de zin dat ze weinig scherp zijn, weinig richting en focus bieden en niet integraal zijn afgewogen. Tel daarbij een krappe arbeidsmarkt, waardoor ook publieke uitvoeringsorganisaties weinig capaciteit beschikbaar hebben voor alle taken die op hen afkomen. En dan moet je als professional ook nog eens ‘nee’ verkopen.
Als de politiek het niet doet zullen publieke professionals zelf scherpe keuzes moeten gaan maken en de verwachtingen van de burger moeten managen: dit kunnen we wel en dit kunnen we niet voor u doen. Dit houdt in dat interne processen goed op orde zijn, dat bekend is hoe de uitvoering eruit ziet, waar nog rek zit en waar ook niet. Maar vooral: goed luisteren in de praktijk en ruimte bieden voor innovatie.
Dit vraagt enige lenigheid in de besturing van de organisatie. Niet alleen top down maar vooral schakelen tussen de uitvoering, beleid en bestuur. In interactie met de omgeving. Dit vraagt het opknippen van grote maatschappelijke opgaven in kleine, voor de uitvoering behapbare acties. Dit vraagt een veerkrachtige uitvoeringsorganisatie.
Kom op 28 september 2023 naar de Public Class over veerkracht van Stolwijk Kennisnetwerk. Meld je dan hier aan! Deelname is gratis.
Actueel
Wetsvoorstel startupregeling Box 3: wat zijn de fiscale gevolgen?
Wat verandert er op salarisgebied vanaf 1 juli 2025 en daarna?
Thuiswerken over de grens: zo zit het met belasting en sociale zekerheid
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
Het kabinet heeft een wetsvoorstel ingediend waarin een nieuwe, inhoudelijk afgebakende startupregeling wordt voorgesteld voor Box 3 en de aandelenoptieregeling. De regeling is nog niet definitief, maar als het wetsvoorstel wordt aangenomen, kan dit vanaf 2027 (voor aandelenopties) en 2028 (voor Box 3) grote fiscale gevolgen hebben voor startups en investeerders. De verwachting is dat […]
Hoewel het kabinet demissionair is, staan er de komende jaren toch belangrijke salariswijzigingen gepland. Sommige maatregelen zijn al aangenomen, andere liggen als wetsvoorstel klaar. Daarom is het handig te weten wat er verandert op 1 juli 2025, 1 januari 2026 en verder? In dit artikel zetten we de verwachte salariswijzigingen 2025 overzichtelijk op een rij. […]
Werken jouw medewerkers (deels) thuis in België of Duitsland? Of woon je zelf in het buitenland terwijl je in Nederland werkt? Dan krijg je te maken met complexe regelgeving over belastingheffing, sociale zekerheid en vaste inrichting. Gelukkig komt er steeds meer duidelijkheid. De Benelux-landen en de EU werken aan nieuwe afspraken die het thuiswerken over […]
Tijdens een kennismakingsgesprek, niet zo lang geleden, vroeg ik nieuwsgierig naar een stapel papier op het bureau. “Oh, dat zijn de verlofkaarten van de medewerkers. Die printen we altijd uit en nieten we aan de loonstrook.” Het lijkt een extreem voorbeeld, maar dit soort stapels papier kom ik overal tegen. Zonde van de tijd, zonde […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk