Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Kan jouw bedrijf zonder salarisprofessional?
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet worden nageleefd? Juist, chaos! Matthijs heeft de ins en outs op een rij gezet: Waarom is de salarisprofessional zo belangrijk en wat maakt een goede salarisprofessional?
Door Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies
Zonder productie en verkoop natuurlijk geen werkend bedrijf, maar wat dacht je van een bedrijf zonder goede salarisadministrateur en -adviseur? Ik kan je verzekeren: als die er niet is, is het al snel chaos. Met boze medewerkers, juridische moeilijkheden en financiële uitdagingen als gevolg. Want een goede salarisprofessional zorgt voor zoveel meer dan een kloppende loonstrook.
Veel werkgevers onderschatten de complexiteit van salarisadministratie. Het lijkt simpel: je medewerkers werken, jij betaalt hen op tijd. Maar onder de motorkap schuilt een wereld van wetgeving, cao’s, pensioenregelingen en belastingregels die continu veranderen. Een salarisprofessional is niet alleen een uitvoerder, maar een expert die jouw bedrijf behoedt voor financiële en juridische risico’s.
Salarisadministratie is allang geen geïsoleerde backoffice-taak meer. Een goede salarisprofessional denkt strategisch mee over loonkosten, personeelsbudgetten en efficiëntieslagen. Hoe kun je als werkgever aantrekkelijk blijven in een krappe arbeidsmarkt? Welke secundaire arbeidsvoorwaarden maken het verschil? En hoe zorg je ervoor dat je voldoet aan alle wetgeving zonder onnodige kosten te maken?
Het einde van elk jaar is topsport voor elke salarisprofessional. Terwijl de meeste andere collega’s genieten van kerst en oud & nieuw, draaien salarisprofessionals overuren. Nieuwe wetgeving moet worden verwerkt, pensioenpremies wijzigen, en de jaarafsluiting moet perfect kloppen. Eén fout kan leiden tot naheffingen, ontevreden medewerkers of zelfs juridische claims.
Wil jij je verzekeren van een goede salarisprofessional aan je zijde? Let dan op:
Salarisprofessionals zijn doorgaans keiharde werkers; niet high maintenance. Geef ze een goede basis en ze zijn een enorme meerwaarde voor jou en je bedrijf:
Werkgevers, zullen we salarisprofessionals de erkenning geven die ze verdienen?
Manager Salaris & Advies T +31 (0)316 740 115 E matthijskoppelaar@vitaconluteijn.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk