Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Jaarverslaggeving in de zorg: wanneer ben je transparant genoeg?
Als zorgaanbieder heb je te maken met steeds meer regels rondom verantwoording en verslaglegging. Transparantie is belangrijk, je legt er bijvoorbeeld maatschappelijke verantwoording mee af. Té veel openheid kan echter risico’s opleveren. Hoe bepaal je het juiste detailniveau voor jouw organisatie? En waar moet je op moet letten bij het deponeren van je jaarstukken? Accountants Lian Doornbosch en Jan Willem van Zoomeren hebben de belangrijkste punten voor je op een rij gezet.
Door Lian Doornbosch (Senior Accountant Mkb) en Jan Willem van Zoomeren (Audit Manager Controle)
In de zorgsector is vertrouwen cruciaal. Er gaat immers veel maatschappelijk geld om in de zorgsector. Jaarverslagen en financiële verantwoordingen laten zien hoe je organisatie omgaat met deze maatschappelijke middelen. Maar zodra je een complete jaarrekening deponeert, staat er veel gedetailleerde informatie openbaar: denk aan vermogensopbouw of een uitgesplitste kostenstructuur. De vraag is: hoeveel detail is wenselijk?
Sinds de invoering van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) in 2022 vallen meer organisaties onder de verantwoordingsplicht dan voorheen. In 2025 hebben ook de zorgaanbieders in de eerstelijnszorg hun jaarrekening voor het eerst openbaar moeten maken. De jaarverantwoording zelf komt voort uit de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) en is uitgewerkt in de Regeling openbare jaarverantwoording WMG (RojW). In de basis geldt: hoe groter je organisatie, des te gedetailleerder de informatie die je moet publiceren. Afhankelijk van de omvang van je organisatie gebruik je:
De uniforme publicatie zorgt voor betere vergelijkbaarheid tussen zorgaanbieders en maakt het toezicht voor de NZa eenvoudiger.
Voor kleinere praktijken of maatschappen is het vaak niet wenselijk om een uitgebreide jaarrekening te deponeren. In zulke gevallen zou je bijvoorbeeld inzicht geven in hoeveel eigen vermogen elke maat heeft. Dat is informatie die niets toevoegt aan de publieke verantwoording. En als ondernemer wil je niet dat je vermogenspositie of gedetailleerde kostenstructuur openbaar zijn. Daarom is het verstandig om bij publicatie van de jaarverantwoording scherp te kiezen wat wettelijk verplicht is en niet méér.
Voor grotere stichtingen of coöperaties kan een meer gedetailleerde publicatie juist voordelen hebben. Door te laten zien hoe je middelen hebt besteed aan bijvoorbeeld cliënten, huisvesting of duurzame investeringen, onderstreep je maatschappelijke waarde. Ook kan extra detail bijdragen aan vertrouwen bij samenwerkingspartners zoals gemeenten of het zorgkantoor. Transparantie kan dus ook een middel zijn om te laten zien hoe goed je het doet.
De praktijk leert dat de gulden middenweg vaak het beste werkt. Wij adviseren je daarom te werken met 2 jaarrekeningen:
Voor bestuur, toezichthouders en belangrijke partners, met alle details die nodig zijn voor goed intern toezicht
Exact aansluitend op de juiste modelcombinatie uit de RojW en geschikt voor deponeren
De regels van de Wtza en RojW kunnen complex zijn. Welke verplichtingen gelden voor jouw organisatie? Wanneer volstaat een modeljaarrekening en wanneer is méér detail slim? Wij kennen beide invalshoeken en denken graag met je mee. Zo combineer je transparantie met discretie én benut je de voordelen van duidelijke verantwoording. Bel of mail gerust voor advies op maat.
Senior Accountant Mkb T +31 (0)314 369 111 E liandoornbosch@stolwijkkelderman.nl
Audit Manager Controle T +31 (0)314 369 111 E j.v.zoomeren@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk