Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Jaarverslaggeving in de zorg: wanneer ben je transparant genoeg?
Als zorgaanbieder heb je te maken met steeds meer regels rondom verantwoording en verslaglegging. Transparantie is belangrijk, je legt er bijvoorbeeld maatschappelijke verantwoording mee af. Té veel openheid kan echter risico’s opleveren. Hoe bepaal je het juiste detailniveau voor jouw organisatie? En waar moet je op moet letten bij het deponeren van je jaarstukken? Accountants Lian Doornbosch en Jan Willem van Zoomeren hebben de belangrijkste punten voor je op een rij gezet.
Door Lian Doornbosch (Senior Accountant Mkb) en Jan Willem van Zoomeren (Audit Manager Controle)
In de zorgsector is vertrouwen cruciaal. Er gaat immers veel maatschappelijk geld om in de zorgsector. Jaarverslagen en financiële verantwoordingen laten zien hoe je organisatie omgaat met deze maatschappelijke middelen. Maar zodra je een complete jaarrekening deponeert, staat er veel gedetailleerde informatie openbaar: denk aan vermogensopbouw of een uitgesplitste kostenstructuur. De vraag is: hoeveel detail is wenselijk?
Sinds de invoering van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) in 2022 vallen meer organisaties onder de verantwoordingsplicht dan voorheen. In 2025 hebben ook de zorgaanbieders in de eerstelijnszorg hun jaarrekening voor het eerst openbaar moeten maken. De jaarverantwoording zelf komt voort uit de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) en is uitgewerkt in de Regeling openbare jaarverantwoording WMG (RojW). In de basis geldt: hoe groter je organisatie, des te gedetailleerder de informatie die je moet publiceren. Afhankelijk van de omvang van je organisatie gebruik je:
De uniforme publicatie zorgt voor betere vergelijkbaarheid tussen zorgaanbieders en maakt het toezicht voor de NZa eenvoudiger.
Voor kleinere praktijken of maatschappen is het vaak niet wenselijk om een uitgebreide jaarrekening te deponeren. In zulke gevallen zou je bijvoorbeeld inzicht geven in hoeveel eigen vermogen elke maat heeft. Dat is informatie die niets toevoegt aan de publieke verantwoording. En als ondernemer wil je niet dat je vermogenspositie of gedetailleerde kostenstructuur openbaar zijn. Daarom is het verstandig om bij publicatie van de jaarverantwoording scherp te kiezen wat wettelijk verplicht is en niet méér.
Voor grotere stichtingen of coöperaties kan een meer gedetailleerde publicatie juist voordelen hebben. Door te laten zien hoe je middelen hebt besteed aan bijvoorbeeld cliënten, huisvesting of duurzame investeringen, onderstreep je maatschappelijke waarde. Ook kan extra detail bijdragen aan vertrouwen bij samenwerkingspartners zoals gemeenten of het zorgkantoor. Transparantie kan dus ook een middel zijn om te laten zien hoe goed je het doet.
De praktijk leert dat de gulden middenweg vaak het beste werkt. Wij adviseren je daarom te werken met 2 jaarrekeningen:
Voor bestuur, toezichthouders en belangrijke partners, met alle details die nodig zijn voor goed intern toezicht
Exact aansluitend op de juiste modelcombinatie uit de RojW en geschikt voor deponeren
De regels van de Wtza en RojW kunnen complex zijn. Welke verplichtingen gelden voor jouw organisatie? Wanneer volstaat een modeljaarrekening en wanneer is méér detail slim? Wij kennen beide invalshoeken en denken graag met je mee. Zo combineer je transparantie met discretie én benut je de voordelen van duidelijke verantwoording. Bel of mail gerust voor advies op maat.
Senior Accountant Mkb T +31 (0)314 369 111 E liandoornbosch@stolwijkkelderman.nl
Audit Manager Controle T +31 (0)314 369 111 E j.v.zoomeren@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Kilometervergoeding woon-werkverkeer: zo voorkom je fouten als werkgever
Directie overtuigen van je HR voorstel: zo krijg je wél groen licht
Zakelijk lenen: wanneer is een lening onzakelijk en wat zijn de fiscale risico’s?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel werkgevers vergoeden woon-werkverkeer met een vaste kilometervergoeding. Vaak gebeurt dat via de 214-dagenregeling, waarbij je uitgaat van een vast aantal reisdagen per jaar. Dat lijkt eenvoudig: maximaal € 0,23 per kilometer onbelast vergoeden en klaar. In de praktijk gaat het echter wel eens mis. Denk aan situaties waarin een medewerker minder gaat werken, verhuist […]
Je wilt professionaliseren. Je ziet dat versnipperde Excel-lijsten en losse systemen je HR-processen vertragen. Een nieuw HR systeem lijkt de logische stap. Jij ziet de voordelen direct. Maar hoe krijg je de directie mee? In een MKB-organisatie waar ik als e-HRM consultant betrokken was, speelde precies dit. Het HR-team was enthousiast. Toch werd het voorstel […]
Als dga lenen van je bv kan een manier zijn om privé-uitgaven te financieren. Bijvoorbeeld voor het (ver)bouwen van een huis of de aanschaf van een auto. Ook leningen tussen andere ‘gelieerde verhoudingen’, zoals tussen moeder- en dochtermaatschappijen, familieleden of vrienden, komen in de praktijk geregeld voor. Dit lijkt vaak eenvoudig, maar er schuilen fiscale […]
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk