Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Interview Salaris Vanmorgen met Matthijs Koppelaar
Eerder dit jaar won Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies, de titel ‘Leidinggevende salarisprofessional van het jaar’. Nu is hij als jurylid betrokken bij diezelfde verkiezing voor 2025. Wat vindt hij zo mooi aan het salarisvak en waarom maakt hij zich er hard voor? Salaris Vanmorgen interviewde hem erover.
Matthijs Koppelaar is vol trots Leidinggevende Salarisprofessional van het Jaar 2024; één van de zeven prijzen van de verkiezing Salarisprofessional van het jaar én lid van de jury voor 2025. “Het is een hele eer, niet alleen voor mij, maar voor ons geweldige team.”
Matthijs startte ooit in de financiële administratie en rolde in 2000 toevallig in het vak als junior salarisadministrateur. Hij volgde daarna de opleidingen BKL, PDL en VPS en bekleedde diverse functies. Zo ook op de salarisadministratie van een van de grotere energieleveranciers in het land. Daar maakte hij voor het eerst kennis met robotics, het automatiseren van herhalende administratieve processen. “We bouwden nieuwe software, met mij als vertaler tussen uitvoering en programmering. Ik was al snel onder de indruk van de kansen.”
Sinds 2021 is Matthijs Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, onderdeel van Stolwijk Kennisnetwerk. Daar stuurt hij een team aan van ruim 20 collega’s, waaronder e-HRM-specialisten. “Onze e-HRM’ers zorgen voor digitalisering en automatisering van processen, waardoor onze klanten en wij ons werk makkelijker kunnen doen. En zo bereiken we echt samen ons doel: de klant ontzorgen en bijdragen aan zijn duurzame succes.”
Matthijs mag dan manager zijn, bij topdrukte aan bijvoorbeeld het einde van het jaar of in vakantieperiodes draait hij gewoon mee in de salarisverwerking. Ook heeft hij een aantal klanten onder zijn hoede. “We doen het samen en iedereen steekt zijn handen uit de mouwen. Bovendien helpt het mij om gevoel met het vak te houden en om te weten wat er speelt in de markt en systemen.”
Voorkeur voor specifieke taken heeft Matthijs niet. “Van klantcontact tot coaching-gesprekken met junioren, eigenlijk is alles leuk en het vak is ook niet meer stoffig. Zo zitten we allang niet meer alleen mutaties te verwerken. Er komt veel meer bij kijken en het salarisvak is eigenlijk gewoon hartstikke sexy. Dat mogen we best meer benadrukken.”
Meer nadruk mag er wat Matthijs betreft ook komen te liggen op verdere automatisering. Niet om de mens te elimineren, want die is juist onmisbaar. “Gezien de krapte op de arbeidsmarkt moeten we het werk slimmer gaan doen, zodat we de to do’s voor alle klanten kunnen blijven uitvoeren. Door standaardprocessen en repeterende taken aan robotics over te laten komt er ruimte vrij bij onze hr-specialisten voor het zo belangrijke advies en de ontzorging.”
Om meer jongeren te trekken pleit Matthijs voor een mbo-opleiding, bijvoorbeeld bedrijfsadministratie, met een PDL-onderdeel. Ook gastlessen, banenmarkten en video en andere promo’s op sociale media lijken hem goed om de jongere generatie aan boord te krijgen.
Vitacon Luteijn zelf heeft ook actie ondernomen: “We zijn met een junior programma gestart om mensen op te leiden in salarisadministratie. Daarbij krijgt een junior een mentor en doet eerst praktijkervaring op. Vervolgens kan degene aan de slag met BKL, PDL en tot slot VPS. Het is een programma op maat, waarbij we kijken naar wat en wie in ons team past en wat de ontwikkelwensen van de junior zijn. Instromen kan dan ook het hele jaar.”
Verder gaat Matthijs in 2025 van start met een nieuwe tak voor hr-ontzorging. “Heeft een klant een tijdelijk of langdurig capaciteitsprobleem voor hr, dan kan een van onze hr-specialisten hem voor een aantal uren per maand ondersteunen. Zo kunnen we het hele plaatje aanbieden.”
Matthijs kijkt uit naar de verkiezing Salarisprofessional van het jaar 2025. Zijn eigen nominatie in 2024 heeft hem veel gedaan. “Met name de nominatie door collega’s. Wat een eer!” De gala-avond heeft hij vervolgens ervaren als een film en hij was ‘flabbergasted’ toen hij won. “Het is zo bijzonder om dit stuk eer te krijgen van en voor het vak dat we uitvoeren. En het geeft schwung. Zo’n verkiezing helpt om het vak sexy te maken en aanwas te krijgen.”
Met de titel wil Matthijs ook een ambassadeur zijn voor het vak en jonge mensen enthousiast maken. Bovendien maakt hij deel uit van de vakjury voor de verkiezing van 2025.
“Ik kijk ernaar uit om samen met mijn collega-juryleden de parels van ons vakgebied in de schijnwerpers te zetten!” Dé tip van Matthijs voor nieuwe genomineerden: “Blijf wie je bent en wees blij met de eer als iemand je nomineert.”
Bron: Salaris Vanmorgen
Actueel
RVU-drempelvrijstelling 2026: zo werkt eerder stoppen met werken voor werkgevers
Top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026: dit moet je nú weten en voorbereiden
Kamer steunt nieuw box 3-stelsel maar is kritisch
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De RVU-drempelvrijstelling 2026 biedt werkgevers opnieuw ruimte om medewerkers met zwaar werk eerder te laten stoppen zonder extra belasting. Voor veel organisaties is dit een belangrijk instrument om duurzame inzetbaarheid en sociaal beleid vorm te geven. Maar hoe werkt de regeling precies, wat zijn de voorwaarden en waar moet je als werkgever rekening mee houden? […]
2026 brengt opnieuw belangrijke fiscale en arbeidsrechtelijke wijzigingen met zich mee. Als werkgever of ondernemer krijg je te maken met aanpassingen in loonheffingen, auto van de zaak, zzp-handhaving, minimumloon en regelingen zoals de WKR en loonkostenvoordelen. In dit artikel lees je wat de top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026 concreet betekenen, waar de risico’s […]
Maandag 19 januari 2026 werd duidelijk: een meerderheid van de Tweede Kamer is vóór de nieuwe opzet van het box 3-stelsel en belastingheffing over het rendement op vermogen. Van harte gaat dit echter niet. De meeste partijen zijn voor omdat alternatieven complex zijn en uitstel de staatskas veel geld kost. Nieuwe wet box 3 is […]
De Special Lonen 2026 staat voor je klaar! Dé complete gids voor werkgevers en HR-professionals die grip willen houden op loon, premies en wet- en regelgeving. De regels rondom loon en personeel blijven veranderen. Met de Special Lonen 2026 heb je één actueel en betrouwbaar naslagwerk in handen, zodat je niets over het hoofd ziet en […]
Sinds 1 januari 2026 geldt de nieuwe cao voor uitzendkrachten. Deze cao loopt drie jaar en heeft directe gevolgen voor werkgevers die werken met uitzendkrachten. De kern van de wijziging: inlenersbeloning is vervangen door gelijkwaardige beloning. Dat vraagt meer inzicht, meer afstemming en een andere manier van aanleveren van arbeidsvoorwaarden. In dit artikel lees je […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk