Skip to main content
3 juni 2025

Van HR-rompslomp naar regie: zo krijg je grip op je HR-processen

Tijdens een kennismakingsgesprek, niet zo lang geleden, vroeg ik nieuwsgierig naar een stapel papier op het bureau. “Oh, dat zijn de verlofkaarten van de medewerkers. Die printen we altijd uit en nieten we aan de loonstrook.” Het lijkt een extreem voorbeeld, maar dit soort stapels papier kom ik overal tegen. Zonde van de tijd, zonde van het papier en op het moment van printen eigenlijk al verouderd. Dat kan beter.

Door Melanie Wesdorp, coördinator team e-HRM

HR-processen verbeteren zonder gedoe

Veel organisaties groeien door, maar hun HR blijft hangen in verouderde werkwijzen. Excellijsten, losse formulieren, dubbele controles… Het kost tijd, is gevoelig voor fouten en kan leiden tot frustratie. Mijn collega’s en ik zien vaak dat processen rondom in- en uitdiensttreding, verlof of mutaties nergens goed zijn vastgelegd. Iedereen doet het ‘zoals het altijd ging’. Je bent vooral bezig met omslachtige administratie, in plaats van waar HR over zou moeten gaan: het beste in je medewerkers naar boven halen.

Een voorbeeld: wat als jij er even niet bent?

Een nieuwe medewerker start. Je hebt een papieren checklist, je bent voorbereid. Maar toch kost het veel tijd om alles te regelen: contract, toegang, spullen, inwerkprogramma… En dan wordt jij plots ziek en zit die checklist in jouw tas. Wie houdt dan het overzicht?

We zien het vaak: processen hangen aan één persoon. Zodra die wegvalt, ontstaat er ruis. Met een goed ingerichte workflow verdeel je automatisch taken over betrokken collega’s. Ook als jij er even niet bent, loopt het proces gewoon door. Veilig, gestructureerd en zonder gedoe.

Minder papierwerk, meer overzicht

HR-processen verbeteren begint bij structuur. Digitalisering helpt om processen eenduidig, AVG-proof en betrouwbaar te maken. Geen checklists meer in je hoofd of op papier, maar één systeem waarin iedereen zijn rol kent. En dat hoeft niet ingewikkeld te zijn.

Er zijn veel systemen op de markt en dat maakt kiezen lastig. Mijn advies: begin bij je eigen behoefte. Wat moet beter? Waar loop je vast? En wie binnen de organisatie moet ermee kunnen werken?

Zo kies je een systeem dat werkt voor jou

We zien vaak dat organisaties kiezen op basis van wat “de buurman” gebruikt. Maar wat daar werkt, hoeft voor jouw organisatie niet te passen. Richt je keuze op deze vragen:

  • Wat zijn je belangrijkste knelpunten?
  • Welke processen wil je stroomlijnen?
  • Wie zijn je gebruikers, en wat hebben zij nodig?
  • Hoe zit het met autorisaties en privacy (AVG)?
  • Wil je koppelingen met andere systemen?
  • Hoe ziet ondersteuning na implementatie eruit?

Vraag altijd om een demo of proefperiode en test met een klein team. Zo voorkom je verrassingen.

Wat levert het op?

Een goed ingericht HR-systeem levert veel meer op dan alleen minder papierwerk:

Door automatiseren bespaar je tijd en voorkom je dat gegevens dubbel of verkeerd worden ingevoerd.

Iedereen weet wat wanneer moet gebeuren. Ook als iemand er even niet is.

Rollen en rechten zijn goed geregeld, dus alleen wie iets moet weten, heeft toegang.

Geen losse Excelletjes of mapjes meer, maar juist alles overzichtelijk op één plek.

Of je nu 20 of 200 medewerkers hebt, het systeem groeit met je mee.

Via selfservice kunnen ze zelf hun zaken regelen: van verlof tot loonstroken.

HR-processen verbeteren is mensenwerk

We zeggen het vaak: digitaliseren is geen doel op zich. Het gaat om ruimte creëren voor aandacht. Voor ontwikkeling, voor gesprekken, voor goed werkgeverschap. En ja, dat begint bij processen die gewoon wérken.

Heb je vragen of wil je gewoon eens sparren?

Loop je ergens op vast of wil je gewoon eens horen hoe anderen het aanpakken? Mijn collega’s en ik denken graag met je mee. Bel of mail gerust.

447_Melanie_Wesdorp

Melanie Wesdorp

Coördinator team e-HRM
T: +31 (0)314 741 139
E: melaniewesdorp@vitaconluteijn.nl

Terug

Nog niet uitgelezen?