Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Hoe de SLIM-subsidie jouw mkb-bedrijf kan transformeren
Het zal je niet ontgaan zijn: leren en ontwikkelen zijn hot topics. En terecht! Want in een tijd waarin de wereld sneller verandert dan ooit, is leren en ontwikkelen essentieel. En het stimuleren van een leercultuur binnen je bedrijf, helpt bij het binnenboord houden en aantrekken van talenten. Het is als ondernemer dus ontzettend belangrijk om jouw team de kans te geven om door te leren. Maar ik weet dat niet ieder mkb-bedrijf de (financiële) mogelijkheden heeft om dit aan te bieden. Wat dan? Dit is waar de SLIM-subsidie kan helpen. Een steuntje in de rug voor mkb-ers die willen investeren in de toekomst. Ik leg je graag uit hoe ook jouw mkb-bedrijf gebruik kan maken van de SLIM-subsidie.
Door Zhané van Limburg, HR-consultant
De SLIM-subsidie is een subsidie die door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid beschikbaar is gesteld voor het stimuleren van een cultuur van voortdurende ontwikkeling binnen het mkb. Je kunt tot een maximum van € 25.000,- ontvangen voor ontwikkel- en leerinitiatieven binnen jouw bedrijf. Ook in 2024 zijn er weer twee tijdvakken waarin je de subsidie kunt aanvragen. Dit kan je uiteraard zelf doen, maar wij staan ook klaar om je te helpen.
We hebben de afgelopen jaren al veel klanten geholpen met het opzetten van mooie projecten met behulp van de SLIM-subsidie. Denk aan het doorlichten van je bedrijf, het ontwikkelen van een opleidingsplan, het opzetten van een bedrijfsschool of een e-learning platform. Maar ook loopbaandadvies en periodieke ontwikkelgesprekken. De mogelijkheden zijn eindeloos. Maar het gaat er natuurlijk om wat het beste past bij jouw bedrijf en je team.
De SLIM-subsidie komt met een aantal voorwaarden, waar je aan moet voldoen om in aanmerking te komen:
Als je nu denkt, wat een moeite. Daar heb ik geen zin in. Lees dan vooral nog even verder…
Zeker weten! Investeren in de ontwikkeling van je team is de beste manier om je bedrijf voor te bereiden op de toekomst. Het behouden en aantrekken van talent, het stimuleren van een leercultuur en het voldoen aan de ontwikkelbehoeften van je medewerkers zijn slechts enkele van de voordelen.
Er komt, net als bij andere subsidieaanvragen, best het e.e.a. kijken. Het plan, de begroting, de formaliteiten, de aanvraag, administratie, verantwoording en declaratie. Dat klinkt misschien ingewikkeld, maar met de hulp van mij en mijn collega’s wordt het al een stuk eenvoudiger. We helpen je graag. Bel of mail ons gerust.
Wil jij meer weten over de SLIM-subsidie en hoe je van jouw bedrijf een plek maakt waar ontwikkeling en groei centraal staan? Bekijk dan ook onze pagina over de SLIM-subsidie.
Zhané van LimburgHR-consultantTel: +31 (0)316 740 115E-mail: z.v.limburg@vitaconluteijn.nl
Actueel
Veranderingen? Check en actualiseer je dga-salarisadministratie
Eigen woning financieren als dga: renteaftrek en bijleenregeling
Administratie aanleveren: 7 tips voor minder extra vragen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel directeur-grootaandeelhouders (dga’s) richten hun aandacht vooral op de onderneming. Wijzigingen in de eigen loonadministratie, aandelenstructuur of juridische afspraken blijven daardoor regelmatig liggen. Dit kan leiden tot onjuiste loonverwerking, discussies met de Belastingdienst en onnodige kosten. Een periodieke controle helpt je om fiscale en arbeidsrechtelijke risico’s tijdig te signaleren. Arbeidsjurist Sandra en salarisspecialist Anita hebben […]
Als directeur-grootaandeelhouder (dga) kun je de aankoop, verbouwing of het onderhoud van je eigen woning soms financieren met een lening bij je eigen bv. Dat kan fiscaal aantrekkelijk zijn, maar hier zitten wel voorwaarden aan vast. Ook bij verkoop van een woning met overwaarde heeft dit mogelijk invloed op de rente die je maximaal in […]
Je hebt je administratie aangeleverd, maar toch heeft je accountant nog vragen. Dat kan voelen als dubbel werk. Marieke Gooiker, Zelfstandig Assistent Accountant, legt uit waarom extra informatie soms nodig is en geeft zeven praktische tips om je administratie sneller en vollediger aan te leveren. Dat scheelt aanvullende vragen, zoekwerk en vertraging. Door Marieke Gooiker, […]
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk