Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Houdt de vertrouwenspersoon alles altijd stil?
Heeft u wel eens een geheim gedeeld met een vriend of vriendin? U rekende erop dat uw verhaal, klein of groot, veilig was bij deze persoon. Doorvertellen zou hebben geleid tot een vertrouwensbreuk. Ik werk als vertrouwenspersoon binnen organisaties en ben mij zeer bewust van mijn integere rol. Er wordt nog weleens het beeld opgewekt dat stilhouden van informatie hetzelfde is als iets in de doofpot stoppen. Maar zo is het niet.
Als vertrouwenspersoon ben ik er om een melder van een misstand op te vangen, te begeleiden en te ondersteunen. En om mogelijke vervolgstappen te bespreken en de melder daarin te begeleiden. Het vertrouwelijke karakter van deze contacten brengt met zich mee dat wat inhoudelijk wordt gemeld, niet naar buiten wordt gebracht. Echter, dit betekent niet dat een vertrouwenspersoon zaken in de doofpot stopt. Een beeld dat soms wordt opgewekt, bijvoorbeeld naar aanleiding van onthullingen van sporters over seksueel misbruik in de sport.
De vertrouwenspersoon is bij uitstek degene tot wie je je kunt wenden als er sprake is van ongewenste omgangsvormen, waaronder seksuele intimidatie. Je kunt als melder bij de vertrouwenspersoon, die daarvoor speciaal is opgeleid, vertrouwelijk je verhaal doen, zonder dat dit meteen naar buiten komt. Dit is heel belangrijk voor de melder. Het blijft dan klein. Bij het meedenken over mogelijke vervolgstappen hoort daarom ook dat de vertrouwenspersoon de melder op de hoogte stelt van mogelijke risico’s die stappen met zich mee kunnen brengen. Denk aan de reactie van de vermeende dader en de mate waarin iets bewezen kan worden, zeker in situaties waarin geen getuigen zijn.
Het is uiteindelijk de melder die beslist of en welke vervolgstap hij/zij neemt. Niet de vertrouwenspersoon. Van het in de doofpot stoppen door vertrouwenspersonen is geen sprake: de essentie van de rol van de vertrouwenspersoon (het woord vertrouwenspersoon zegt dat al) is juist om wat verteld is vertrouwelijk te houden. Zou dat niet zo zijn, dan wordt het verhaal zelfs niet aan de vertrouwenspersoon verteld. En dan is er niemand meer aan wie je je verhaal kunt vertellen.
Vertrouwenspersonen melden jaarlijks in hun jaarverslag aan de organisatie, door wie zij zijn aangesteld, hoeveel meldingen zij hebben ontvangen en wat de aard en de ernst van de meldingen zijn. Dit in geanonimiseerde vorm. Ook kunnen zij tussentijds aan de organisatie een signaal afgeven (wederom geanonimiseerd) dat er iets aan de hand is. Het is aan de organisatie om hier al dan niet iets mee te doen.
Bron: Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVV)
Actueel
Sanneke en Jeroen sparren: Verborgen kosten van werkdruk en hoe je verzuim voorkomt
Loonadministratie 2024-2025: bereid je voor op de jaarwisseling
Wat maakt het juiste moment om je bedrijf te verkopen?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Werkstress neemt toe en als werkgever merk je daarvan de gevolgen. Onder andere in de vorm van stijgende verzuimkosten. ‘Verzuimkosten voor werkgevers wegens werkstress zijn met 33% gestegen’, meldde TNO tijdens de Week van de Werkstress dan ook. Opvallende cijfers en aanleiding voor Organisatiepsycholoog Sanneke Peters om hierover eens te sparren met collega Jeroen Kremer, […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2024 naar 2025. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren? In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig […]
Wat is er per 1 januari 2025 anders voor het inhouden en betalen van loonheffingen? Het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025 is er nog niet, maar we hebben wel de belangrijkste wijzigingen voor je op een rij. Naar verwachting publiceert de Belastingdienst in februari 2025 het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025. Maar in de Nieuwsbrief Loonheffingen vind […]
Vertrouwen, begrip en een positieve werksfeer. Dat is waarom je met je medewerker in gesprek wilt blijven. Niet één keer per jaar tijdens het ontwikkelgesprek, maar regelmatig. Gepland én spontaan. Wist je dat je zo sneller problemen maar ook kansen signaleert en je iemand beter kunt helpen bij zijn ontwikkeling? Meer over die voordelen én […]
In een rechtszaak rondom de vennootschapsbelasting (vpb) heeft de rechtbank geoordeeld dat bedrijven die belastingrente verschuldigd zijn slechts 4 in plaats van 8% hoeven te betalen. Heeft jouw onderneming belastingrente betaald, dan kan hiertegen bezwaar maken voordelig uitpakken. Het is voor het eerst dat de rechter heeft geoordeeld dat de belastingrente te hoog is vastgesteld […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk