Verandering biedt kansen
Home / Blogs / ‘As a Service’. De voordelen van terugkerende verdienmodellen
In de snel veranderende wereld van vandaag vragen succesvolle ondernemers zich voortdurend af of het verdienmodel van hun onderneming nog wel aan de wensen en behoeften voldoet. Een opvallende trend hierbij is de toenemende populariteit van ‘terugkerende verdienmodellen’. Deze innovatieve aanpak heeft geleid tot een verschuiving in de manier waarop bedrijven waarde creëren en klantrelaties onderhouden.
Door Peter Eskes, Partner Stolwijk vanWijk Waardegeneratie
Terugkerende verdienmodellen draaien om het idee van regelmatige, voorspelbare inkomstenstromen. In plaats van afhankelijk te zijn van eenmalige transacties, bieden bedrijven continue toegang tot producten of diensten in ruil voor periodieke betalingen, meestal op maandelijkse of jaarlijkse basis. Deze periodieke betalingen worden veelal gewaarborgd door middel van abonnementsmodellen.
De software branche was een van de eerste branches waarbij de verschuiving naar een ‘terugkerend verdienmodel’ plaatsvond. Zo heeft de verkoop van (langdurige) Microsoft licenties plaatsgemaakt voor een maandelijks abonnementsmodel (“Software as a Service” – “SaaS”).
Dit voorbeeld heeft verschillende ondernemingen geïnspireerd tot nieuwe business modellen. Bekende initiatieven waarbij ‘as a Service’ modellen succesvol geïntroduceerd zijn maaltijdboxen, onderbroeken, koffie, scheermesjes en granola. Maar ook meer traditionele branches maken gebruik van dienstverlening door middel van abonnementen, waaronder de volgende voorbeelden ‘Logistics as a Service’, ‘Banking as a Service’ en ‘CFO as a Service’.
Terugkerende verdienmodellen helpen je niet alleen commercieel slimmer ondernemen. Ze hebben ook een gunstig effect op de waarde van je onderneming.
Grote bedrijven en investeringsfondsen (Private Equity fondsen) vinden ondernemingen met een terugkerend verdienmodel vaak aantrekkelijk en zijn daardoor ook bereid om er hogere prijzen voor te betalen. De voornaamste redenen hiervoor zijn:
Het lijkt erop dat terugkerende verdienmodellen niet alleen een trend zijn, maar eerder een nieuwe standaard voor zakelijk succes in de moderne economie. Dit zien we ook terug in de de ‘hogere waarderingen’ van dergelijke bedrijven bij overnames.
Zie jij ook kansen voor terugkerende verdienmodellen in jouw bedrijf? Kom dan eens bij mij op de lijn!
Partner Stolwijk vanWijk Waardegeneratie
T. +31 (0) 61 31 84 289
E. p.eskes@stolwijkvanwijk.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk