Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / AI-geletterdheid wordt verplicht: wat moet jij als werkgever doen?
Sinds 2 februari 2025 geldt er een nieuwe verplichting vanuit de AI-verordening voor organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken: zorg dat je medewerkers AI-geletterd zijn. Maar wat houdt AI-geletterdheid precies in? En hoe pak je dit als werkgever goed aan?
AI-geletterdheid betekent dat medewerkers voldoende kennis, vaardigheden en begrip hebben over hoe AI-systemen werken. Technisch, maar ook sociaal, ethisch en praktisch. De impact van AI op mensen is namelijk groot. Denk aan beslissingen die door AI worden genomen over klanten of sollicitanten. Als werkgever moet je medewerkers hier bewust en bekwaam mee om leren gaan.
De verplichting tot AI-geletterdheid komt voort uit de Europese AI-verordening. Sinds 2 februari 2025 zijn sommige AI-systemen al verboden. Voor alle andere systemen geldt dat organisaties verantwoordelijk zijn voor het bewust inzetten ervan. Dit betekent: medewerkers moeten weten wat ze doen als ze met AI werken.
Er is géén standaardpakket aan kennis of training dat altijd voldoende is. Wat nodig is, hangt af van:
AI-systemen met een hoog risico zijn systemen die invloed hebben op werkgelegenheid, personeelsbeheer of toegang tot werk. Bijvoorbeeld een AI-toepassing die automatisch cv’s selecteert. Deze systemen kunnen directe gevolgen hebben voor de carrière van mensen. Hier is AI-geletterdheid van medewerkers extra belangrijk.
De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) roept organisaties op om AI-geletterdheid strategisch aan te pakken. Dit doe je niet met een losse training, maar via een gestructureerde aanpak. De AP adviseert een meerjarig actieplan en biedt hiervoor het document Aan de slag met AI-geletterdheid aan.
De AP stelt een praktisch vierstappenplan voor:
Breng in kaart welke AI-systemen je gebruikt. Noteer wie ermee werkt en verzamel relevante informatie over deze systemen.
Bepaal je doelen en prioriteiten op basis van risico’s. Welke kennis hebben je medewerkers nodig om het systeem verantwoord te gebruiken?
Voorbeeld: HR-medewerkers van een universiteit gebruiken een AI-assessment voor toelating tot een opleiding. Zij moeten weten welke risico’s dit systeem met zich meebrengt en hoe ze het zorgvuldig toepassen.
Zet trainingen en bewustwordingsacties op. Denk aan workshops over ethiek en techniek, of verdiepingstrainingen voor medewerkers die direct met AI werken of beslissingen nemen.
Check regelmatig of je doelen worden behaald. Gebruik rapportages, audits of nulmetingen. Stel bij waar nodig. AI-geletterdheid is een continu proces — geen eenmalige actie.
Bekijk het document Aan de slag met AI-geletterdheid en lees de volledige oproep van de AP op hun website.
Bron: Salaris Vanmorgen
Actueel
Zelfstandig afschrijven op zonnepanelen of niet?
Doorwerken na AOW-leeftijd: dit moet je weten over de aangifte loonheffingen
Bedrijfsoverdracht IB-onderneming: dit moet je fiscaal vooraf regelen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Steeds meer ondernemers en organisaties investeren in zonnepanelen. Goed voor milieu én de energierekening. Maar mag je de kosten van zonnepanelen nou wel of niet zelfstandig afschrijven? Het antwoord hangt af van hoe de installatie wordt aangemerkt voor de belasting: als zelfstandig bedrijfsmiddel of als onderdeel van het gebouw. Dat zit zo. Wat zijn de […]
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat verandert er in de aangifte loonheffingen wanneer een werknemer de AOW-leeftijd bereikt? Die vraag is relevant voor werkgevers die te maken hebben met werknemers die doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Vanaf dat moment gelden er andere regels voor de verzekeringsindicaties én de inkomstenverhouding (IKV). Verzekeringsplicht wijzigt per AOW-leeftijd Een werknemer die op 15 juni […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
Bij de bedrijfsoverdracht van een IB-onderneming komt het een en ander kijken. Je moet keuzes maken over bijvoorbeeld nu of later belasting betalen, checken of er een desinvesteringsbijtelling is, nagaan wat je me vrijgekomen reserves wilt en kunt, enzovoort.. Een verkeerde keuze kan je geld kosten of je opvolger in een lastige positie brengen. Ontdek […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk