Zo help je medewerkers goede voornemens volhouden

Gevraagd naar de goede voornemens op werkgebied in 2024 blijkt ‘een betere balans vinden tussen werk en privé’ het meest gegeven antwoord. Ruim 28% van de respondenten heeft die wens.

Zo stimuleer je een betere werk-privé balans:

• • Flexibele werkuren

Bied flexibele werktijden of de mogelijkheid tot thuiswerken aan. Dit geeft medewerkers de vrijheid om zelf hun tijd in te delen. Keuze en zelf in control zijn geeft ze rust, wat bijdraagt aan een betere balans.

• • Respecteer grenzen

Stimuleer een bedrijfscultuur waarin overwerken liever uitzondering dan regel is en respecteer de grenzen en privétijd van medewerkers.

Persoonlijke ontwikkeling blijkt een belangrijke wens: Naast de 22,7% die graag via het werk een opleiding wil volgen, geeft nog eens 12,4% aan zelf een cursus, training of opleiding te willen volgen buiten het werk om.

Zo stimuleer je leren en ontwikkelen:

• Ontwikkelbudget

Stel elke medewerker jaarlijks een persoonlijk ontwikkelbudget ter beschikking voor cursussen of trainingen.

• Mentorschap

Koppel medewerkers aan mentoren binnen het bedrijf om hen te begeleiden in hun professionele groei.

• Leerplatforms

Bied toegang tot online leerplatforms, waar medewerkers zelf cursussen kunnen kiezen die aansluiten bij hun interesses en carrièredoelen.

Ruim 22% van de respondenten geeft aan kansen te zien om op het werk gezonder te leven, bijvoorbeeld als het aankomt op bewegen en eten.

Zo stimuleer je gezonder leven:

• Gezonde werkplek

Zorg voor ergonomische werkplekken, met bijvoorbeeld sta-zit bureaus, maak de lift voor uitzonderingen, plaats printers verder weg van werkplekken, laat software na een zekere schermtijd oproepen tot een pauze en van de werkplek weggaan en integreer lunchwandelingen in de bedrijfscultuur.

• Gezonde voeding

Het zal voor sommigen even wennen zijn, maar verban ongezonde lunchgerechten uit je bedrijfskantine en geef het goede voorbeeld als het gaat om lekkernijen/traktaties voor bij de koffie. Wie niet beter weet, komt niet op het idee om iets ongezonds in te brengen.

• Sportactiviteiten

Organiseer sportieve activiteiten of sluit bedrijfsabonnementen af bij lokale sportscholen.

We zijn almaar “druk, druk, druk” en dan schieten familie en vrienden er nogal eens bij in. Maar ook onze eigen collega’s lijden qua social talk onder werkdruk over en weer. Een kleine 18% van de medewerkers zou dit graag anders zien. Als werkgever kun je daar de randvoorwaarden voor scheppen, zodat medewerkers zich niet schuldig voelen en optimaal genieten.

Zo stimuleer je meer sociale tijd:

• Organiseer informele activiteiten

Organiseer regelmatig teamuitjes of sociale evenementen na werktijd.

• Flexibele vakantiedagen

Geef medewerkers de vrijheid om vakantiedagen op te nemen wanneer het hen uitkomt.

• Netwerkevenementen

Faciliteer netwerkevenementen waar medewerkers mensen buiten hun directe werkomgeving kunnen ontmoeten.

Ruim 17% van de respondenten wil dit jaar om een loonsverhoging vragen. Het merendeel vindt dat lastig, vrouwen meer dan mannen. Men weet vaak niet wat binnen het bedrijf geldende gemiddelden zijn, er is angst voor afwijzing en hoe beargumenteer je zo een salarisverhoging? Want stel je toch eens voor dat ze je arrogant vinden… Hoewel slechts 8% de intentie heeft om in 2024 van baan te veranderen, geeft bijna de helft van aan dit te doen vanwege salaris.

Zo stimuleer je openheid over salariswensen:

• Transparante beoordelingsprocessen

Zorg voor een duidelijk en transparant beoordelingsproces waarin prestaties gekoppeld zijn aan beloningen.

• Feedbackcultuur

Creëer een cultuur waarin openlijk om feedback en salarisbesprekingen gevraagd kan worden.

• Prestatiebonussen

Stel prestatiegerelateerde bonussen in die medewerkers motiveren om hun doelen te behalen.