Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Wettelijk minimumuurloon – Dit verandert er
Met ingang van 1 januari 2024 geldt er een wettelijk minimumuurloon voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder. Vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen daarmee. Wat gaat er veranderen? En wat kan dit voor jouw organisatie betekenen? Ik leg het je uit.
Door Laura van Alst, Arbeidsjurist
Als het gaat om het wettelijk minimumloon, hanteert Nederland al jaren een vast minimumbedrag per maand, ongeacht de fulltime arbeidsduur per week. Per 1 juli 2023 is dit bedrag verhoogd naar € 1.995 bruto per maand.
Doordat niet alle werkgevers een 40-urige fulltime werkweek kennen, er zijn er ook die werken met werkweken van 38 of 36 uur, is er nu nog steeds verschil in uurloon. Kijk maar:
Zoals je ziet verdient een medewerker met een 40-urige fulltime werkweek € 0,67 per uur minder dan iemand met een fulltime werkweek van 38 uur en € 1,28 per uur minder dan iemand met een fulltime werkweek van 36 uur.
Niet alleen jij en ik vinden dit oneerlijk. Dus wordt per 1 januari 2024 het nieuwe wettelijk minimumuurloon van kracht. Een uniform bruto-uurloon van € 13,27 voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder die het minimumloon verdienen. De vaste maand-, week- en daglonen verdwijnen.
Heeft jouw organisatie medewerkers in dienst die het minimumloon verdienen, dan stijgen je loonkosten per 1 januari 2024 fors. Hoe hoog de stijging is, hangt af van de fulltime werkweek die je hanteert.
Ook voor medewerkers jonger dan 21 jaar, komt er een vast minimumuurloon. De minimumjeugdlonen zijn afgeleid van het nieuwe wettelijk minimumuurloon.
Wees je ervan bewust: Betaal je medewerkers een minimumuurloon, dan krijg je vanaf 1 januari 2024 te maken met hogere loonkosten. Zeker als je in jouw organisatie werkt met een fulltime werkweek van 38 of 40 uur. Houd hier rekening mee bij het opstellen van je begroting voor 2024.
Heb je vragen over de invoering van het wettelijk minimumuurloon? We hebben de feiten en bedragen handig voor je op een rij gezet in een onze infographic Wettelijk minimumuurloon. Maar mijn collega’s en ik helpen je natuurlijk ook graag persoonlijk. Bel of mail gerust. En kijk ook eens op de Minimumloon-pagina van de Rijksoverheid en Minimumloon-pagina van de MKB Servicedesk.
Laura van AlstArbeidsjuristTel: +31 (0)316 740 115E-mail: l.v.alst@vitaconluteijn.nl
Actueel
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Modelarbeidsovereenkomst gebruiken? Voorkom deze proeftijd missers
Strategische personeelsplanning begint klein
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
Veel organisaties denken dat de voorbereiding op de Wet loontransparantie begint bij een rapportage. In de praktijk zie ik dat de eerste uitdaging veel eerder ontstaat. Niet bij de cijfers, maar bij de gegevens waarop die cijfers straks zijn gebaseerd. Als functies, salarissen of afdelingen niet goed zijn vastgelegd, wordt uitleggen ineens lastiger dan rapporteren. […]
HR processen optimaliseren klinkt voor veel organisaties als een technisch vraagstuk. Eén systeem kiezen, processen digitaliseren en klaar. In de praktijk werkt het zelden zo eenvoudig. Zeker bij organisaties waar veel processen starten en eindigen bij HR. Hier zie je dan ook vaak dat HR vast zit in uitzonderingen, controles en handmatig herstelwerk. Technologie helpt […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk