Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkplezier? Is dat nou echt nodig?
‘Werkplezier? Ga gewoon eens aan de slag joh!’ En ja, niet ongewoon om er dan achteraan te horen: ‘Aan hard werken is nog nooit iemand doodgegaan.’ Is werkplezier dan niet nodig?
Door Marina van ’t Klaphek, HR-consultant
Het is bewezen: plezier uit je werk halen, of op z’n minst een vorm van voldoening, is essentieel. Alleen laat de heer die ik citeerde nou net geen plezier halen uit de nieuwste technologieën, flexibele uren en een hippe chill-ruimte waarin hij ’s middags zijn boterhammen kan eten. Hij is op z’n gelukkigst als hij gewoon lekker als altijd zijn zelfde ding kan doen. Zijn werkplezier zit hem in compleet andere zaken, zoals een ervaren rot in het vak zijn en kennis doorgeven aan collega’s. Daarmee wil ik zeggen dat je werkplezier niet kunt onderbrengen in één vaste definitie of vorm. Het is maatwerk. En dat begint vaak bij het onderkennen van de verschillen in behoeftes van verschillende generaties.
Want die generaties die verschillen nogal in hun wensen en voorkeuren. Kijk maar:
Werkplezier door:
Maar je begrijpt: Mijn opsomming is op hoofdlijnen en geen mens is hetzelfde. Ik kan je dus niet zeggen ‘doe dit en dat en dan komt alles goed’. Wat ik je wel met zekerheid kan zeggen: Ga in gesprek met iedereen in je team of op zijn minst met een deel van je medewerkers dat groot en relevant genoeg is om een realistische afspiegeling van je hele organisatie te zijn.
Laat medewerkers jou en elkaar vertellen over hun wensen en behoeften. En laat dat jullie startpunt zijn. Van daaruit formuleer je wensen, signaleer je gemene delers en kijk je in geval van onoverkomelijke verschillen liever naar een oplossing met meerdere opties en keuzevrijheid dan naar een middenweg.
Mocht je hulp nodig hebben bij dat in gesprek gaan, het formuleren van verschillen en overeenkomsten of het komen tot oplossingen waarmee iedereen is geholpen? Bel of mail me. Want daar waar ik geen pasklaar antwoord voor je heb, kan ik wel met je sparren en kan ik vanuit mijn kennis en ervaring meedenken in alternatieven. Werkplezier verzekerd!
Meer lezen over bouwen aan werkplezier? Lees het artikel ‘5 tips voor meer werkplezier‘.
Marina van ’t KlaphekHR-consultantTel: +31 (0)316 740 133E-mail: m.vt.klaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Bedrijfsoverdracht familiebedrijf in 2025-2026? Let extra op deze wijzigingen in de BOR en DSR
Sanneke en Jeroen sparren: Verborgen kosten van werkdruk en hoe je verzuim voorkomt
Loonadministratie 2024-2025: bereid je voor op de jaarwisseling
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Ook in 2025 zijn er flinke wijzigingen in de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en doorschuifregeling (DSR). Senior Fiscalist Han Schut signaleert dat deze veranderingen vooral familiebedrijven raken die willen overdragen naar de volgende generatie. Hij heeft de belangrijkste wijzigingen en to do’s van bedrijfsoverdracht voor je samengevat en waarschuwt: Heb je een familiebedrijf en wil je die […]
Werkstress neemt toe en als werkgever merk je daarvan de gevolgen. Onder andere in de vorm van stijgende verzuimkosten. ‘Verzuimkosten voor werkgevers wegens werkstress zijn met 33% gestegen’, meldde TNO tijdens de Week van de Werkstress dan ook. Opvallende cijfers en aanleiding voor Organisatiepsycholoog Sanneke Peters om hierover eens te sparren met collega Jeroen Kremer, […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2024 naar 2025. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren? In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig […]
Wat is er per 1 januari 2025 anders voor het inhouden en betalen van loonheffingen? Het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025 is er nog niet, maar we hebben wel de belangrijkste wijzigingen voor je op een rij. Naar verwachting publiceert de Belastingdienst in februari 2025 het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025. Maar in de Nieuwsbrief Loonheffingen vind […]
Vertrouwen, begrip en een positieve werksfeer. Dat is waarom je met je medewerker in gesprek wilt blijven. Niet één keer per jaar tijdens het ontwikkelgesprek, maar regelmatig. Gepland én spontaan. Wist je dat je zo sneller problemen maar ook kansen signaleert en je iemand beter kunt helpen bij zijn ontwikkeling? Meer over die voordelen én […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk