Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Werkgevers: durf kieskeurig te blijven in het selectieproces
Jij kent je bedrijf en mensen goed. Je weet wat er bij jullie past. Maar dat wat je wenst is er niet. Of misschien is het er wel maar krijg je het niet helder in een gesprek? Ik kan niet anders zeggen dan: blijf kieskeurig! Juist nú is het extra belangrijk om in kennismakings- en sollicitatiegesprekken die je voert de onderste steen boven te halen. Anders ga je investeren in iets wat je niets oplevert. En gelukkig bestaat er een uitstekende oplossing voor. Ik leg je kort uit wat ik met een selectieassessment voor je inzichtelijk maak en wat je dat oplevert.
Door Maxime Profijt, Arbeids- en Organisatiepsycholoog
Iemand vinden die écht past bij jouw organisatie en vacature en die de moeite waard is om in te investeren kost tijd. Je hebt geen tijd? Ga gerust voor ‘bij gebrek aan beter’, maar de kans is groot dat er ontevredenheid ontstaat, bij de nieuwe medewerker, jou of zelfs het hele team. Het resultaat? Frustratie, tijd- en prestatieverlies en het kost je een flinke som geld. Besteed daarom voldoende tijd en middelen aan jouw personeelsbeleid en selectieproces. En zorg dat je helder hebt wat je wilt en wie er bij je past. Dat verdient zichzelf écht terug.
Ja, diploma’s, vaardigheden en werkervaringsjaren zijn heerlijk meetbaar. Maar wist je dat je andere aspecten zoals cognitief vermogen, drijfveren, persoonlijkheid en motivatie ook wetenschappelijk kunt onderbouwen? Ik doe het dagelijks voor werkgevers in het mkb en voor non-profit en overheidssectoren met een selectieassessment. Wereldwijd is al veel onderzoek gedaan naar de werking hiervan en de uitkomsten zijn steeds weer positief: een selectieassessment geeft je een hogere voorspellende waarde over bijvoorbeeld iemands aard, gedrag en prestaties.
Een traject met een selectieassessment bestaat uit een doordachte reeks psychologische tests en gesprekken. Daarmee krijgen we heel duidelijk boven water of iemand niet alleen bij jouw vacature maar ook bij de bedrijfscultuur, waarden en visie past. Motivatie, persoonlijkheid, drijfveren, gedrag, werkethiek, alles komt aan bod. En het mooie is dat het traject zo is opgebouwd dat wenselijk antwoorden geen nut heeft. We snappen dat tijd voor jou geld is en je andere to do’s hebt, daarom schakelen we snel. We kunnen uitkomsten binnen drie werkdagen voor je verwerken in een uitgebreide rapportage, vergezeld van adviezen over de geschiktheid en ontwikkelpunten van de (potentiële) nieuwe medewerker.
Ook met een selectieassessment mag je onderbuikgevoel er gewoon zijn, graag zelfs. Maar dan heb je in ieder geval ook een wetenschappelijke onderbouwing en kunnen toetsen hoe iemand in elkaar zit, wat er bij hem past en hoe hij zal presteren. Dat maakt het concreter en geeft duidelijkheid voor jou én de sollicitant.
Wist je trouwens dat een selectieassessment allang niet meer alleen voor managementfuncties wordt gebruikt? Mijn collega’s en ik helpen werkgevers ermee voor tal van functies op allerlei niveaus en voor tal van functies, van handhavers tot juristen en van IT’ers tot teamleiders.
Het gaat te ver om hier nu alles te belichten. Kijk gerust alvast op onze Assessments pagina. En als je zover bent, zullen we dan eens bellen? Vrijblijvend ontdekken hoe ik met een assessment jouw organisatie verder kan helpen?
Maxime ProfijtArbeids- en OrganisatiepsycholoogTel: +31 (0)316 740 129E-mail: m.profijt@vitaconluteijn.nl
Actueel
Voorbereiding accountantscontrole: zonder stress richting de controle
De RI&E: zorg dat het méér wordt dan een verplicht nummer
Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Overweeg je vastgoed over te dragen via een juridische splitsing? Let op: vanaf 1 juli 2025 gelden strengere eisen overdrachtsbelasting en vrijstelling hiervan. Wil je nog profiteren van de huidige regels? Kom dan nu meteen in actie. Momenteel geldt dat je bij een juridische splitsing vrijstelling kunt krijgen van overdrachtsbelasting, mits de splitsing niet primair […]
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een […]
De Europese Commissie publiceerde op 26 februari 2025 het zogenoemde Omnibus-pakket. Dit pakket brengt belangrijke veranderingen met zich mee voor de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Wat betekent dit in de praktijk? De hoofdpunten op een rij. 1. Alleen bedrijven met 1.000+ medewerkers Het Europese Parlement moet nog instemmen met de voorgestelde […]
De accountantscontrole komt er weer aan. Herken je dat gevoel van haast, stress en eindeloze lijstjes die je nog moet afwerken? Jan Jumelet wel. Hij studeerde Accountancy en werkte vervolgens 12 jaar aan bedrijfskant als controller. Nu hij sinds enige tijd bij ons nauw met onze accountants werkt, combineert hij al die kennis en ervaring. […]
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk