Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Wat als het nulurencontract verdwijnt met de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten?
In april 2023 presenteerde (inmiddels demissionair) minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid plannen om de arbeidsmarkt toekomstbestendiger te maken. Onder andere met de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten. Onderdeel hiervan is dat het nulurencontract verdwijnt. Het onderwerp is niet controversieel verklaard en blijft dus in beweging. Met als gevolg dat meerdere klanten me dezelfde vraag stelden: Mag ik op dit moment nou wel of niet nog een nulurencontract met een medewerker overeenkomen? Ik leg het je uit.
Door Laura van Alst, Arbeidsjurist
Doel van de nieuwe Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten is het verkleinen van verschillen tussen vaste en flexibele arbeidsovereenkomsten. Flexibele medewerkers krijgen dan meer zekerheid over hun inkomen en werkrooster, zo redeneert het kabinet. De overheid heeft de afgelopen jaren al meerdere stappen in deze richting gezet, bijvoorbeeld met de Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Desondanks ervaren medewerkers met een nulurencontract nog steeds onzekerheid. Dus gaat het kabinet nu een stap verder en wil het dat het nulurencontract verdwijnt. Althans, in de vorm zoals we het nu kennen.
Het nulurencontract wordt afgeschaft. In plaats daarvan krijg je als werkgever de mogelijkheid om met een medewerker een basiscontract aan te gaan voor een minimumaantal uren (hoger dan 0). Dit zijn de zogenaamde ‘garantie-uren’. Je moet de medewerker minimaal voor het in het basiscontract vermelde aantal garantie-uren inroosteren en uitbetalen. Daar bovenop mag je de medewerker vragen maximaal 30% extra uren beschikbaar te zijn en moet je duidelijkheid geven over de tijdstippen waarop deze zogenaamde ‘beschikbaarheidsuren’ kunnen vallen. Hiermee wordt voorkomen dat je een (te) grote beschikbaarheid van een medewerker eist bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst voor een relatief kleine arbeidsomvang.
Een medewerker heeft een basiscontract voor 20 uur per week. Daarnaast moet hij 6 uur per week (30% van 20 uur) beschikbaar zijn voor het werken van extra uren.
Om te bevorderen dat mensen met een tijdelijk basiscontract doorstromen naar een vaste arbeidsovereenkomst, wil de overheid het basiscontract voor onbepaalde tijd onder de lage WW-premie laten vallen. Het verschil met de hoge WW-premie, waar een oproepcontract voor onbepaalde tijd nu nog onder valt, bedraagt 5%.
Veel studenten en scholieren zijn met een nulurencontract in dienst van een werkgever. Zo kunnen zij werken en leren goed combineren en bijvoorbeeld in tentamenweken minder werken en in schoolvakanties juist meer. Zij mogen daarom op oproepbasis blijven werken en het ziet er daarmee naar uit, dat het mogelijk blijft om met deze medewerkers een nulurencontract overeen te komen. Ook als voor andere flexibele arbeidskrachten de mogelijkheid van het aangaan van een nulurencontract verdwijnt.
Het is nog onduidelijk wanneer de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten zal ingaan. De internetconsultatie, waarbij burgers en bedrijven verbetersuggesties konden indienen, voor het wetsvoorstel is afgerond. Nu is het aan de ministerraad om de suggesties in overweging te nemen en een besluit te nemen over het wetsvoorstel. Pas daarna gaat het naar de Tweede en Eerste Kamer. Hoewel het onderwerp niet controversieel is verklaard, stuurt een demissionair kabinet over het algemeen geen ingrijpende wetsvoorstellen voor behandeling naar de Tweede kamer. De kans is dus groot dat het wetsvoorstel blijft liggen tot na de nieuwe kabinetsformatie.
Ik zie je denken, en nu? Nóg is de nieuwe Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten er niet. En dus mag je nog nulurencontracten aanbieden. Hier zijn echter al wel strenge regels aan verbonden.
Verder raad ik je aan om als werkgever alvast te inventariseren welke contractvormen je op dit moment toepast in jouw organisatie. Heb je lopende arbeidsovereenkomsten op basis van een nulurencontract? Bepaal of en hoe je die op andere wijze wilt continueren.
Heb je vragen over de plannen van het kabinet of wil je weten of jouw nulurencontracten voldoen aan de huidige wet- en regelgeving? Mijn collega’s en ik helpen je graag. Bel of mail me gerust.
Op dinsdag 12 maart 2024 heb ik samen met mijn collega Luuk Langeveld een webinar Flexibele arbeidsrelaties: Kansen en uitdagingen gegeven. Meer weten over de bijzondere voorwaarden van nulurencontracten en de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten? Leren over de kenmerken van een goede tijdelijke arbeidsovereenkomst? Praktische tips opdoen? Kijk dan hier het webinar terug.
Laura van AlstArbeidsjuristTel: +31 (0)316 740 115E-mail: l.v.alst@vitaconluteijn.nl
Actueel
De RI&E: zorg dat het méér wordt dan een verplicht nummer
Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Gedragsverandering in organisaties: doorbreek patronen en stimuleer eigenaarschap
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk