Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Wanneer mag je een ziekmelding weigeren?
Het is lastig: bepalen of een werknemer echt ziek is of niet. En soms mag een werkgever de ziekmelding weigeren. Zo maak je de juiste beslissing.
Werkgevers hebben soms het gevoel dat ze op de stoel van de bedrijfsarts moeten gaan zitten wanneer ze een ziekmelding moeten beoordelen, zegt verzuimexpert Mark Idzinga. Vooral het weigeren van verzuim is lastig. Idzinga geeft tips.
Deze categorie is vrij duidelijk. Een medewerker die zich ziekmeldt, omdat zijn dochtertje griep heeft, is niet ziek. Weiger de ziekmelding. Dit geldt ook voor bijvoorbeeld een periodieke controle bij de tandarts.
Wanneer de receptioniste laat weten dat zij haar enkel gebroken heeft en daarom niet kan werken, mag je de ziekmelding weigeren. Met een been in het gips kan ze haar werk nog wel uitvoeren. Misschien moet er iets geregeld worden voor het vervoer.
Vraag door wanneer je vermoedt dat een werknemer niet echt ziek is. Dan kan blijken dat een arbeidsconflict ten grondslag ligt aan de ziekmelding. Dit is geen reden om thuis te blijven, maar juist om een gesprek aan te gaan.
Werkgevers die te maken krijgen met een werknemer die onterecht blijft volhouden ziek te zijn, doen er volgens Idzinga goed aan de ziekmelding alsnog te accepteren. Een doorverwijzing naar de bedrijfsarts en eventueel een gesprek met de werknemer in kwestie zijn dan de beste alternatieven.
Bron: PW De Gids
Ook wij zijn van mening dat bij twijfel over de ziekmelding iemand toch ziek melden het beste is. Het is dan echter wel van belang dat er meteen vervolgstappen worden gezet. Bijvoorbeeld dat iemand zo snel mogelijk naar de bedrijfsarts gaat of dat de werkgever contact met ons opneemt om te bespreken hoe nu verder.
Actueel
Stolwijk Kelderman aangesloten bij MSI Global Alliance
Ook gericht vrijgestelde thuiswerkvergoeding voor dga?
Zo voorkom je belastingrente voor aanslagen 2024
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk