Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Verandermanagement of ‘verander het management’?
Het is één van die termen die je de laatste jaren steeds meer hoort: verandermanagement. Vooral door externe factoren en ontwikkelingen ontkomen we er ook niet aan, aan verandering. Binnen uw gemeentepraktijk waarschijnlijk ook niet. Zo werkt u wellicht aan of overweegt u een transitie richting zelforganisatie. Goed verandermanagement begint dan, jawel, bij het management zelf.
Verlangt u van uw medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid? Dan betekent dit dat de rollen op de werkvloer anders verdeeld zullen moeten worden. Daarbij is het zaak dat uw medewerkers groeien naar zelfstandig functioneren binnen teams. Het slagen of falen van die transitie hangt nauw samen met de rol van het management. Aan welk profiel moeten deze mensen voldoen?
Het is binnen zelforganisatie de vraag of de manager nog wel zo mag heten? Steeds meer worden deze functionarissen omschreven als teamregisseurs of coaches. Prima, maar wat is hun ról? En belangrijker nog: hoe geven zij daar inhoud aan? Zo is het belangrijk dat zij zich (leren) opstellen als drager van de verandering en dat zij het grotere plaatje kunnen overzien. Dat zij vragen kunnen stellen in plaats van oordelen vellen en mensen sterker kunnen maken in wat ze doen. Kort gezegd: ze moeten mensen dus kunnen motiveren. Niet iedereen is daar (al) geschikt voor. Hoe kom je achter het ontwikkelpotentieel van deze ‘leiders’?
U wilt dus de juiste mensen op de juiste plek kunnen zetten. Eén van de mogelijkheden die u daarbij tot uw beschikking heeft is het afnemen van een ontwikkelassessment. De vraagstelling is bij een dergelijk onderzoek erop gericht ontwikkelmogelijkheden en beperkingen naar de oppervlakte te brengen. Daaruit getrokken conclusies worden vervolgens zorgvuldig onderbouwd. Niet alleen een duidelijk antwoord op de vraag ‘geschikt of ongeschikt’ wordt dan verkregen. Even interessant is de duiding ‘geschikt mits’. Want daar begint het eigenlijk pas met de ontwikkeling van sterke veranderaars.
U verwacht van uw medewerkers dat zij wennen aan verandering, zich toekomstgericht ontwikkelen. De kans dat dit lukt is groter wanneer zij gecoacht worden door sterk ontwikkelde motivators (met welke hippe functiebenaming dan ook). Begin dus bij het ontwikkelen van uw management, dan heeft u wat mij betreft de sleutel tot succes in handen.
Sanneke Peters
s.peters@vitaconluteijn.nl 0316-740134
Actueel
Het jaar van Joost Kelderman: duurzaamheid, inspiratiebronnen, ontwikkelingen en meer
Bedrijfsoverdracht familiebedrijf in 2025-2026? Let extra op deze wijzigingen in de BOR en DSR
Einde handhavingsmoratorium Wet DBA per 1 januari 2025
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Welke bedragen mag je belastingvrij schenken in 2025? Op een rij wat er mogelijk is voor schenken aan je kind, kleinkind of een ander en tips om rekening mee te houden. Schenken aan je kinderen De meeste vrijstellingen bestaan voor schenkingen aan kinderen. In 2025 kun je jouw kind belastingvrij een bedrag van € 6.713 […]
Heb je te weinig btw aangegeven en afgedragen aan de Belastingdienst? Dan moet je je aangifte btw corrigeren met een btw-suppletie. Hiervoor gold altijd ‘zo snel mogelijk’, maar dit moet per 1 januari 2025 binnen 8 weken. Niet (op tijd) indienen kan leiden tot een vergrijpboete. Heb je te weinig btw aangegeven in je btw-aangiften […]
Het nieuwe jaar is weer van start gegaan. Welke loon- en HR-wijzigingen zijn op 1 januari 2025 ingegaan? En wat moet je daar als werkgever over weten? De belangrijkste punten voor je op een rij. Bron: Salaris Vanmorgen
Ben je inhoudingsplichtig en heb je in 2024 bedragen betaald aan natuurlijke personen? Geef deze vóór 1 februari 2025 door aan de Belastingdienst met de opgaaf UBD 2024. Betalingen aan natuurlijke personen die bij je in dienst waren of waarvoor jij een factuur met btw hebt gekregen hoef je niet op te geven. Voor wie […]
Ontsla je een medewerker of krijgt hij geen contractverlenging, dan heeft hij mogelijk recht op een transitievergoeding. De maximale transitievergoeding wordt per 1 januari 2025 verhoogd naar € 98.000 (in 2024 € 94.000). Wanneer geen transitievergoeding? Er geldt een aantal uitzonderingen op het recht op transitievergoeding. Een medewerker heeft het recht niet als het ontslag […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk