Verandering biedt kansen
Home / Blogs / SBR: de standaard voor communicatie met je bank
Steeds meer banken werken met Standard Business Reporting, ofwel SBR. Een gestandaardiseerde wijze om cijfers aan te leveren. Gebruik je een andere manier van rapporteren, dan komt er vaak een boete om de hoek kijken.
Vraag je als ondernemer een financiering aan bij een bank, dan wordt er logischerwijs naar je cijfers gevraagd. Voorheen kon je prima een PDF-bestand aanleveren met de gevraagde cijfers, waarna een bankmedewerker de cijfers handmatig overnam in hun systeem. Met de SBR-rapportage hoeft dit niet meer: de cijfers worden direct ingeschoten in het systeem van de bank en kunnen zo eenvoudig geanalyseerd worden. Lekker efficiënt dus.
Het verwerken en analyseren van cijfers via SBR kost minder tijd en dus minder geld. Daarom is het begrijpelijk dat banken een sterke voorkeur hebben voor SBR-rapportages. We horen steeds vaker dat banken een ‘boete’ opleggen als er geen SBR-rapportage wordt aangeleverd. De boetes beginnen vanaf € 250. Best een flink bedrag.
Er zijn op dit moment al partijen waarbij een SBR-rapportage een harde eis is om je aanvraag in behandeling te nemen. Heb je geen SBR-rapportage, kun je niet eens een aanvraag indienen. En, als ik eerlijk ben, vermoed ik dat alle banken in de nabije toekomst op deze manier gaan werken. SBR wordt de standaard.
Niet alleen voor het aanvragen van een financiering heb je een SBR-rapportage nodig, ook voor lopende overeenkomsten kan het een vereiste zijn. Bij het aangaan van een lening wordt altijd een overeenkomst opgesteld. Onderdeel van de overeenkomst kan zijn dat je jaarlijks cijfers aan moet leveren. In een financieringsovereenkomst kunnen bijvoorbeeld eisen gesteld worden aan het percentage eigen vermogen ten opzichte van het totale vermogen in de balans. Door jaarlijks cijfers aan te leveren (gebaseerd op de jaarrekening) kan de kredietverstrekker controleren of de onderneming zich aan de afspraken houdt en hoe deze er financieel voor staat op de balansdatum.
Zoals je leest, is SBR niet meer weg te denken uit de zakelijke wereld. Wij hebben al veel klanten kunnen helpen bij het opstellen van SBR-rapportages. Een belangrijke voorwaarde is dat de jaarrekening in het programma Unit4 Audition (tegenwoordig Accountancy Gemak) opgesteld is. Vanuit daar kunnen wij de rapportage voor je maken en controleren met je jaarrekening. Uiteraard krijg jij als klant de rapportage eerst te zien, voordat we deze inschieten in het systeem van de bank.
Wij hebben koppelingen met ABN AMRO Bank, Rabobank, ING en De Volksbank. Voor het opstellen hanteren wij een vaste prijs van € 175 per rapportage.
Wil je meer weten over SBR-rapportages of wil je een rapportage op laten stellen? Neem gerust contact met mij op, ik vertel je graag meer over de mogelijkheden.
Sander Willemsen, Assistent Accountant MKBt 06 1328 5171e s.willemsen@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Een slapend dienstverband beëindigen: dit moet je als werkgever weten
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk