Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Onderzoek wijst uit: Goed bestuur leidt tot winstgroei
In de steeds veranderende zakelijke omgeving is governance nu de belangrijkste factor voor financiële prestaties. Uit onderzoek blijkt, dat goed bestuur het verschil kan maken tussen succes en falen in onzekere tijden, aldus het bijbehorende artikel van de Amerikaanse Columbia Law School.
Het onderzoek, uitgevoerd door een internationaal team van academici, laat zien dat bedrijven met een sterk bestuur hogere nettowinstmarges behalen. Dit is belangrijk omdat bedrijven steeds meer worden beoordeeld op hun milieu, sociale en bestuurlijke (ESG) prestaties. De analyse wijst erop dat vooral de governance-component van ESG cruciaal is voor de financiële resultaten van een bedrijf.
De onderzoekers stellen dat de COVID-19-pandemie een nieuwe realiteit heeft gecreëerd, waarin bedrijven moeten kunnen omgaan met onverwachte schokken. Volgens hen waren bedrijven met robuuste governance-structuren beter in staat om de uitdagingen van de pandemie te doorstaan en financieel gezond te blijven. Deze bedrijven toonden volgens het onderzoek aan, dat goed bestuur niet alleen gaat over compliance, maar ook gaat over het vermogen om te navigeren door crises.
De studie toont aan dat bedrijven met hogere governance-scores in hun ESG-profiel een significant hogere winst behaalden in de periode na COVID-19. Dit betekent dat goed bestuur niet alleen een ethisch imperatief is, maar ook een financieel voordeel biedt.
De samenstelling en structuur van een raad van bestuur spelen een cruciale rol in de financiële winstgevendheid van een bedrijf. Diversiteit en onafhankelijkheid binnen de raad dragen bij aan betere besluitvorming en toezicht, wat leidt tot hogere winstmarges.
Hoewel milieu- en sociale factoren belangrijk zijn, toont het onderzoek ook aan dat de governance-component van ESG het meest significant is voor financiële prestaties. Bedrijven die hoge scores behalen op governancegebied, zoals het waarborgen van aandeelhoudersrechten en risicobeheer, laten een duidelijke verbetering in winstgevendheid zien. Dit bevestigt de theorieën dat goed bestuur leidt tot betere financiële resultaten, zelfs in tijden van crisis.
Bron: Financieel Management
Actueel
Diana Aalderink viert 25 jaar bij Stolwijk Kelderman
Stolwijk Kelderman aangesloten bij MSI Global Alliance
Ook gericht vrijgestelde thuiswerkvergoeding voor dga?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een […]
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk