Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Onbetaald verlof als werkgever: regels, gevolgen en jouw verplichtingen
Als werkgever krijg je vroeg of laat te maken met een medewerker die onbetaald verlof aanvraagt. Soms voor de zorg voor een ziek familielid, soms voor een sabbatical of een studie. De vraag is dan: moet je die aanvraag goedkeuren en wat zijn de gevolgen voor loon, vakantiedagen en pensioen? In dit artikel lees je wat de wet zegt, wanneer je een aanvraag mag weigeren en hoe je als goed werkgever omgaat met onbetaald verlof.
Onbetaald verlof is een verzamelbegrip voor alle verlofvormen waarbij jij als werkgever het loon niet doorbetaalt. Je medewerker blijft gewoon in dienst, maar ontvangt tijdelijk geen salaris. Tenzij in de cao of arbeidsovereenkomst andere afspraken zijn vastgelegd, geldt dit als uitgangspunt.
Er zijn drie hoofdvormen van onbetaald verlof:
Bij gezinsuitbreiding hebben medewerkers recht op 26 weken ouderschapsverlof. De eerste 9 weken worden door het UWV betaald op 70% van het dagloon. De overige 17 weken vallen onder onbetaald verlof, tenzij de cao of arbeidsovereenkomst anders bepaalt.
De Wet Arbeid en Zorg (WAZO) regelt het wettelijke recht op aanvullend ouderschapsverlof en langdurig zorgverlof. Dient je medewerker een verzoek in voor een van deze twee vormen, dan ben je in principe verplicht dit goed te keuren.
Onbetaald verlof weigeren is alleen toegestaan als er aantoonbare zwaarwegende bedrijfsbelangen bestaan. Denk aan een kleine onderneming waarbij de bedrijfsvoering ernstig in gevaar komt door onderbezetting. Als dat het geval is, moet je eerst in overleg met je medewerker en schriftelijk onderbouwen waarom je de aanvraag weigert.
Zijn jullie het niet eens? Dan kan een rechter oordelen of jouw belang zwaarder weegt dan het verlofrecht van je medewerker. Houd er rekening mee dat dit een lastige positie voor jou als werkgever kan zijn.
Voor bijzonder verlof geldt geen wettelijk recht. Je hebt dus meer vrijheid om een aanvraag te beoordelen. Toch raden we aan ook deze aanvragen zorgvuldig af te handelen. Meer daarover lees je verderop.
Informeer je medewerker vooraf goed over de financiële en juridische gevolgen. Die zijn verder reikend dan alleen het missen van salaris.
Er is geen universele wettelijke maximumduur voor onbetaald verlof, maar in de praktijk geldt vaak een maximum van 18 maanden. Neemt je medewerker langer verlof op, dan kan dit gevolgen hebben voor rechten in het kader van de Ziektewet. Het is verstandig om hier van tevoren duidelijke afspraken over te maken en die schriftelijk vast te leggen.
Naast de wettelijke verplichtingen heb je als werkgever ook te maken met de beginselen van goed werkgeverschap. Artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek verplicht werkgevers om zich als goed werkgever te gedragen. Dit houdt onder andere in dat je:
Deze beginselen gelden ook als je wettelijk niet verplicht bent een aanvraag goed te keuren. Wijs je een aanvraag af zonder goede onderbouwing? Dan kan dat je in een rechtszaak duur komen te staan, zeker als de rechter oordeelt dat je onzorgvuldig hebt gehandeld.
Behandel elke verlofaanvraag dus serieus, documenteer je beslissing en communiceer helder met je medewerker.
Leg afspraken over onbetaald verlof altijd schriftelijk vast. Dat geldt zowel voor wettelijk verlof als voor bijzonder verlof. In de overeenkomst leg je minimaal vast:
Dit voorkomt misverstanden achteraf en beschermt zowel jou als je medewerker. Een modelovereenkomst onbetaald verlof helpt je op weg. Laat deze indien nodig beoordelen door een juridisch adviseur of HR-specialist.
Nee. Je mag geen negatieve gevolgen verbinden aan het opnemen van onbetaald verlof. Dat betekent dat je de functie, het salarisniveau of andere arbeidsvoorwaarden van je medewerker niet eenzijdig mag aanpassen tijdens of als gevolg van het verlof. Doe je dat toch, dan handel je in strijd met de wet en de beginselen van goed werkgeverschap.
Wil je als werkgever goed omgaan met aanvragen voor onbetaald verlof? Houd dan rekening met het volgende:
Onbetaald verlof is een onderwerp waarbij de regels op het eerste gezicht overzichtelijk lijken, maar de gevolgen in de praktijk verder reiken dan veel werkgevers verwachten. Een zorgvuldige aanpak beschermt je medewerker en jouw organisatie.
Bron: MKB Servicedesk
Actueel
Loondoorbetaling bij ziekte mogelijk aangepast: dit betekenen de scenario’s voor werkgevers
Hoge brandstofkosten versnellen elektrificatie wagenpark bij werkgevers
Bijtelling auto van de zaak blijft voor heel kalenderjaar gelden
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De loondoorbetaling bij ziekte kan in de toekomst veranderen. Het kabinet onderzoekt verschillende mogelijkheden om de regels werkbaarder te maken voor werkgevers, vooral voor het mkb. Zo wordt gekeken naar een kortere loondoorbetalingsperiode, een collectieve voorziening voor het tweede ziektejaar en minder ruimte voor bovenwettelijke aanvullingen. Ook eenvoudigere regels rond ontslag en re-integratie zijn in […]
Hoge brandstofkosten zorgen ervoor dat werkgevers kritischer naar hun zakelijke mobiliteit kijken. Vooral de elektrificatie van het wagenpark krijgt hierdoor extra vaart. Tegelijk sturen organisaties scherper op kosten, zakelijke kilometers en thuiswerken. Voor werkgevers is dit daarom een goed moment om het mobiliteitsbeleid opnieuw te beoordelen. Zeker met het oog op de voorgenomen pseudo-eindheffing voor […]
De regels voor de bijtelling van een auto van de zaak veranderen niet. Medewerkers en ondernemers die tijdens het jaar stoppen met privégebruik, kunnen de bijtelling niet vanaf dat moment beëindigen. De grens van 500 privékilometers blijft namelijk gelden voor het hele kalenderjaar. Voor werkgevers is het daarom belangrijk om medewerkers vooraf goed te informeren […]
De compensatie transitievergoeding langdurig zieke medewerker blijft waarschijnlijk langer bestaan. Uit de Prinsjesdagstukken blijkt dat de voorgenomen afschaffing per 1 januari 2027 in elk geval één jaar wordt uitgesteld. Dat is belangrijk voor werkgevers die na twee jaar ziekte een arbeidsovereenkomst willen beëindigen. Voorlopig kunnen alle werkgevers de betaalde transitievergoeding nog laten compenseren. Wel blijft […]
Als werkgever ben je verantwoordelijk voor de re-integratie van een zieke medewerker. Daarbij speelt het oordeel over wat een medewerker medisch nog aankan een belangrijke rol. Een nieuw wetsvoorstel moet werkgevers op dit punt meer zekerheid geven. Het oordeel van de bedrijfsarts wordt leidend bij de toets van de re-integratie-inspanningen door UWV. Daardoor moet vooral […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk