Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Natuurlijk gedrag vermindert stress
Kunt u als werkgever medewerkers onder druk zetten? Ja, als u dat maar doet bij taken waar de medewerker een natuurlijke affiniteit mee heeft. Verhoogt u de druk op aangeleerd gedrag, dan is dat een voorbode voor stress. In een artikel in arbo-online lezen we dat A&O-deskundige Tweehuysen wijst in een duidelijke richting: mensen kunnen heel lang door gaan als ze iets doen wat ze van nature kunnen, daar lopen ze warm voor.
Helaas, de kwaliteiten en natuurlijke talenten in kaart brengen, dat gebeurt te weinig. Hiermee mist men een kans om zicht te krijgen op wat medewerkers echt enthousiast maakt. Men kijkt nog teveel naar productiviteit in cijfers, werkervaring en diploma’s. Vervolgens wordt de druk opgevoerd, want de werktaken moeten wel leiden tot een hogere efficiëntie. Het resultaat ziet u al aankomen: meer stress, wat leidt tot meer werkdruk en uiteindelijk verzuim.
Het is goed om met medewerkers in gesprek te gaan. Vraag naar ambities en affiniteit. Aangeleerd gedrag komt uit de gereedschapskist, inclusief tips en trucs. Natuurlijk gedrag openbaart zich in interesses, creativiteit, en talent. Mensen kunnen veel meer dan zij zeggen. Iets verrassends, wat men bij de andere collega’s juist weer minder aantreft. Aldus ligt het voor de hand om medewerkers meer ruimte te geven om te ontdekken waar zij hun talenten kunnen inzetten op het werk; op welke manier zij hun natuurlijk gedrag kunnen aanspreken. En dat is ook: het resultaat delen met collega’s.
Zo’n speurtocht leidt soms tot verrassende uitkomsten. In veel gevallen ziet u dat werkdruk afneemt door accentverschuiving in de taken, teamsamenstelling en werkorganisatie. En u houdt kwaliteit langer in de organisatie, want medewerkers ‘gaan ervoor’.
Medewerkers duurzaam inzetten heet dit. Dat is minder stress en meer winst.
Actueel
Wat is een PAGO? En waarom is dit belangrijk voor goed werkgeverschap?
Van functieprofielen naar groeiprofielen
Van onderbuikgevoel naar onderbouwd beleid: zo haal je meer uit HR-data en dashboards
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Als dga van een bv moet je jaarlijks een gebruikelijk loon uit je bv opnemen; een zakelijk salaris ontvangen. Een van de manieren om de hoogte van dat zakelijke salaris vast te stellen is om aan te sluiten op het loon van de meestverdienende werknemer. Maar wat als een collega met zijn gebruikelijk loon dga […]
Steeds meer ondernemers en organisaties investeren in zonnepanelen. Goed voor milieu én de energierekening. Maar mag je de kosten van zonnepanelen nou wel of niet zelfstandig afschrijven? Het antwoord hangt af van hoe de installatie wordt aangemerkt voor de belasting: als zelfstandig bedrijfsmiddel of als onderdeel van het gebouw. Dat zit zo. Wat zijn de […]
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat verandert er in de aangifte loonheffingen wanneer een werknemer de AOW-leeftijd bereikt? Die vraag is relevant voor werkgevers die te maken hebben met werknemers die doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Vanaf dat moment gelden er andere regels voor de verzekeringsindicaties én de inkomstenverhouding (IKV). Verzekeringsplicht wijzigt per AOW-leeftijd Een werknemer die op 15 juni […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk