Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Met een ontwikkelassessment stel jij jouw GPS in op groei
Waar liggen de kwaliteiten van een medewerker? Op welk vlakken is er ontwikkelpotentieel? En hoe kun je daar als werkgever in faciliteren? Op deze vragen vind ik voor jou het antwoord met een ontwikkelassessment. Een goede basis voor het werken aan de ontwikkeling van jouw mensen en hun werkgeluk en daarmee ook aan de groei van jouw organisatie. Hoeveel potentieel heb jij eigenlijk al in huis?
Door Maxime Profijt, Arbeids- en Organisatiepsycholoog
Een ontwikkelassessment is een uitgebreide analyse van iemands vaardigheden, competenties, persoonlijkheid, ambities en ontwikkelpotentieel. Het doel? Inzicht verkrijgen in de mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei. Denk aan een landkaart van iemands talenten, met wegen die wijzen naar toekomstige kansen en doelen.
Je snapt: wil ik het als assessor goed doen, dan is geen enkel assessment dat ik afneem hetzelfde. En dat is het ook niet. Wil jij een medewerker een ontwikkelassessment aanbieden, dan duik ik diep in de specifieke situatie, cultuur en behoeften van jouw organisatie en ik houd rekening met je wensen. Op basis van het verkregen inzicht, ontwerp ik de inhoud, volledig toegespitst op de deelnemer en de context waarin hij binnen jouw organisatie werkt. Wat sowieso de revue passeert:
En daarna kan ik je desgewenst al binnen vijf werkdagen na het afnemen van het laatste onderdeel van het ontwikkelassessment een compleet pakket met rapportages en ontwikkeltips overhandigen. Daarmee zorg ik niet alleen voor generieke informatie, maar geef ik je ook concrete handvatten en direct toepasbare acties.
De uitkomsten van een ontwikkelassessment kunnen een medewerker en jou laten zien of iemand het in zich heeft om binnen nu en twee jaar door te groeien naar de functie die jullie samen voor ogen hebben. En wat te denken van jouw medewerker die net nieuw is of een nieuwe functie heeft? Een ontwikkelassessment is erg geschikt als basis voor een ontwikkelplan, waarmee je hem helpt in zijn nieuwe rol te groeien. Of die ene young professional in jouw organisatie; jullie herkennen en erkennen zijn talent, maar hij weet zelf nog maar half wat hij kan of wil. Ook zijn potentieel kunnen jullie inzichtelijk maken met een ontwikkelassessment, waarna je zijn groeipad veel gerichter kunt inrichten.
Een assessment is dus eigenlijk als een GPS voor de groei van jouw medewerkers. Als je echt vooruit wilt, kun je niet om hun ontwikkeling heen. Als zij zich ontwikkelen, ontwikkelt ook jouw organisatie zich en dat betaalt zich letterlijk en figuurlijk terug. Bovendien is faciliteren in ontwikkeling onderdeel van goed werkgeverschap. Hiermee boei en bind je en zorg je voor meer werkgeluk. Voor veel medewerkers een reden om lang(er) bij een werkgever te blijven.
Des te meer reden om ontwikkelassessments een vast onderdeel van jouw leer- en ontwikkelbeleid te maken en de uitkomsten van assessments te koppelen aan groeipaden en groeiprofielen in je organisatie. De mogelijkheden zijn ongekend. En je hebt al zoveel potentieel in huis.
Nieuwsgierig naar het ontwikkelassessment of een van onze andere assessments? Je leest er meer over op onze Ontwikkelassessment-pagina. Maar natuurlijk zijn mijn collega’s en ik er ook persoonlijk voor je. Wat is jouw vraag of uitdaging voor mij?
Maxime ProfijtArbeids- en OrganisatiepsycholoogTel: +31 (0)316 740 129E-mail: m.profijt@vitaconluteijn.nl
Actueel
Pensioen voor ondernemers: zo bouw je aanvullend pensioen op
Zo verloopt een RI&E in de praktijk en wat jij eraan hebt als werkgever
Van HR-rompslomp naar regie: zo krijg je grip op je HR-processen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
De Hoge Raad heeft inmiddels meerdere uitspraken gedaan over de box 3-heffing en geoordeeld dat de box 3-heffing moet plaatsvinden op basis van het werkelijk rendement als dat werkelijk rendement lager is dan het gehanteerde forfaitaire rendement. De Belastingdienst legt nu de laatste hand aan het formulier waarmee je het werkelijke rendement in box 3 […]
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
Het kabinet heeft een wetsvoorstel ingediend waarin een nieuwe, inhoudelijk afgebakende startupregeling wordt voorgesteld voor Box 3 en de aandelenoptieregeling. De regeling is nog niet definitief, maar als het wetsvoorstel wordt aangenomen, kan dit vanaf 2027 (voor aandelenopties) en 2028 (voor Box 3) grote fiscale gevolgen hebben voor startups en investeerders. De verwachting is dat […]
Hoewel het kabinet demissionair is, staan er de komende jaren toch belangrijke salariswijzigingen gepland. Sommige maatregelen zijn al aangenomen, andere liggen als wetsvoorstel klaar. Daarom is het handig te weten wat er verandert op 1 juli 2025, 1 januari 2026 en verder? In dit artikel zetten we de verwachte salariswijzigingen 2025 overzichtelijk op een rij. […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk