Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Meebewegen met de arbeidsmarkt
Zoals je in ons artikel HR-trends 2022 hebt kunnen lezen is de krapte op de arbeidsmarkt een belangrijke HR-trend, of beter gezegd uitdaging, voor 2022.
In vrijwel alle sectoren is een tekort aan personeel. Daar komt bij dat de werkloosheid in Nederland is gedaald tot 3,3%, het laagste percentage sinds 2003 (CBS, 2022). Het aantrekken van nieuwe collega’s is meer dan ooit een uitdaging. Uit onderzoek van XpertHR (2021) blijkt dat werkgevers verschillende problemen ondervinden: een gebrek aan sollicitanten; kandidaten met (te) hoge verwachtingen over arbeidsvoorwaarden; (hyper)concurrentie; en kortstondige dienstverbanden. De termen ‘jobhoppen’ en de ‘great resignation’ verwijzen naar de beweging waar arbeidskrachten massaal op zoek gaan naar een andere baan met betere arbeidsvoorwaarden. Dit zijn ongetwijfeld spanningen waar jij als werkgever ook mee te maken hebt. Eind 2021 heeft onze collega Amber een blog geschreven met waardevolle tips over hoe om te gaan met krapte op de arbeidsmarkt.
Echter, voordat je gaat kijken naar mogelijke oplossingsrichtingen, is het ook belangrijk om de oorzaken van personeelstekort en daarmee samenhangende uitdagingen te begrijpen. Ondanks COVID-19 hebben we de afgelopen jaren namelijk niet stilgezeten. Er zijn zelfs ontwikkelingen geweest die onze manier van werken (en leven) fundamenteel veranderd hebben. Om de concurrentie voor te blijven is het gezegde “stilstaan is achteruitgaan” treffender dan ooit tevoren.
Ik neem je graag mee in twee belangrijke ontwikkelingen:
De situatie op de arbeidsmarkt wordt direct beïnvloed door verschuivingen in de economie. Wanneer de economie bloeit, stijgt ook de vraag naar nieuwe arbeidskrachten (Xpert HR, 2022). Het is echter een denkfout dat een personeelstekort kan worden opgelost door louter het aantrekken van het nieuwe collega’s, zeker als de achterdeur nog openstaat. Naast instroom en uitgebreide ‘onboarding’ programma’s is het daarom net zo belangrijk om de focus te leggen op het behouden van je medewerkers. Denk hierbij aan duurzaam inzetbaarheid, talentbenadering, inclusiviteit en loopbaanpaden.
Op dit moment bestaat bijna de helft van de arbeidsmarkt uit millennials (clearXperts, 2022; CBS, 2022). Een generatie met een andere kijk op het werken, maar bovenal op het leven. Ze zijn opgegroeid met vele technologische ontwikkelingen en een tijd waarin kennis voortdurend ter beschikking is. Deze generatie heeft moeite met bureaucratie, hiërarchie en strakke/ouderwetse regels (KVK, 2021). Daarnaast zijn ze opgegroeid met één van de belangrijkste uitdagingen van deze eeuw: de klimaatcrisis. Zingeving en het leveren van een maatschappelijke bijdrage zijn dan ook belangrijke thema’s als het om deze generatie gaat. Wil je dat millennials bij je komen werken? Dan is het belangrijk om hun drijfveren te begrijpen. Denk hierbij aan hybride werken, ‘work-life fluency’, sturen op resultaat in plaats van aanwezige uren, vertrouwen, platte organisatie(structuren) en ‘work crafting & job shaping’.
De conclusie die we hieruit kunnen trekken is dat organisaties een balans moeten zien te vinden in het enerzijds meebewegen met veranderingen in de markt en anderzijds met het investeren in het interne potentieel.
Doordat een nieuwe generatie de arbeidsmarkt heeft betreden is de manier van werken compleet veranderd: ‘remote’ werken is in sneltreinvaart genormaliseerd. Veel organisaties kampen met dezelfde problemen. Om het concurrerend vermogen van je organisatie te verhogen is het belangrijk om je doelgroep te kennen. Investeer in het bestaande personeel en probeer bij het werven van nieuwe krachten je blik te verbreden. Door iedere kandidaat als potentiële medewerker te zien en te kijken naar persoonlijke talenten en het individuele ontwikkelpotentieel kunnen alternatieve oplossingen ontstaan.
Wil je meer weten over mogelijke oplossingen voor een personeelstekort? Neem ook dan contact met mij op, ik vertel je er graag meer over.
Iris Konijnenberg, junior HR-consultantt 06 2007 6241e i.konijnenberg@vitaconluteijn.nl
Bronnen: CBS (2022), XpertHR (2021;2022), ClearXperts (2022), KVK (2021)
Actueel
Wat maakt het juiste moment om je bedrijf te verkopen?
Je eenmanszaak omzetten naar een bv – Wel of niet interessant?
Btw-herziening: Wat kun je wanneer wel/niet in aftrek brengen en wat verandert?
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
In een rechtszaak rondom de vennootschapsbelasting (vpb) heeft de rechtbank geoordeeld dat bedrijven die belastingrente verschuldigd zijn slechts 4 in plaats van 8% hoeven te betalen. Heeft jouw onderneming belastingrente betaald, dan kan hiertegen bezwaar maken voordelig uitpakken. Het is voor het eerst dat de rechter heeft geoordeeld dat de belastingrente te hoog is vastgesteld […]
De Belastingdienst is gestart met het versturen van brieven aan belastingplichtigen die mogelijk in aanmerking komen voor aanvullend rechtsherstel in box 3. En de Belastingdienst is van plan brieven te gaan versturen naar belastingplichtigen met box 3-inkomen waarvan de aanslag IB 2019 op 24 december 2021 nog niet onherroepelijk vaststond. Wat moet je wel of […]
Wat de reden voor verkoop van je bedrijf ook is — nieuwe kansen, pensioen, of het gevoel dat je alles eruit hebt gehaald — het is een van de meest ingrijpende beslissingen die je als ondernemer ooit zult nemen. Wat dan cruciaal is: op het júiste moment verkopen. Maar wat bepaalt het juiste moment om […]
Je eenmanszaak omzetten naar een bv, het is voor veel ondernemers een spannende beslissing. Hoe weet je of je er goed aan doet? Het antwoord op die vraagt hangt af van een aantal factoren. Ik neem je kort mee in 6 daarvan en leg je uit waar je op moet letten. Door Louisa Rensink, Junior […]
Per 2026 gaat de btw-herzieningsregeling mogelijk ook gelden voor diensten aan onroerend goed, zoals verbouwingen, die meer dan € 30.000 kosten. Hoe zit het dan met je btw-aftrek? En hoe werkt btw-herziening eigenlijk überhaupt en hoe zit het met de herzieningstermijnen? Fiscalist Tarik heeft de belangrijkste punten voor je samengevat en geeft tips. Door Tarik […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk