Verandering biedt kansen
Home / Blogs / “En hij kwam zo goed over tijdens het sollicitatiegesprek…”
Het overkomt ons allemaal… dat we ons toch hebben vergist in een sollicitant. In het gesprek lijkt hij te zeggen wat u wilt horen, maar bij indiensttreding blijkt iets totaal anders. Hoe kan dat? Deze risico’s zijn niet geheel uit te sluiten maar u kunt ze wel zoveel mogelijk voorkomen. Enerzijds door de STARR methodiek te gebruiken in het sollicitatiegesprek, maar zeker ook door een assessment in te zetten in de selectieprocedure.
De letters STARR zijn de beginletters van de sleutelwoorden Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie. In het interview vraagt men de kandidaat ertoe te bewegen voorbeelden te geven van situaties uit het verleden, die vergelijkbaar zijn met situaties in de toekomstige functie. In dit geval geven behaalde successen in het verleden wél garantie voor de toekomst!
Per voorbeeld wordt onderzocht wat voor soort situatie dit was en voornamelijk welke taak (opdracht) de kandidaat daarbij had: wat werd er van hem verwacht of wat moest hij doen? Vervolgens vraagt de interviewer wat de kandidaat heeft gedaan: de actie. Daarmee zijn we er echter nog niet. Het is vooral van belang om te vragen naar het effect van de actie: wat gebeurde er daarna? Dit noemen we het vervolg van de actie: het resultaat. Daarna is de reflectie nog een hele interessante: hoe kijk je hierop terug? Ben je tevreden en wat zou je een volgende keer anders doen?
Welke vragen zou u bijvoorbeeld kunnen stellen als u wilt weten hoe iemand probleemsituaties aanpakt, bijvoorbeeld wanneer u het criterium ‘probleemanalyse’ onderzoekt?
Situatie: Kun je mij een voorbeeld geven van een situatie waarin je een bepaald complex probleem moest oplossen?
Taak: Wat was de opdracht die je daarbij had?
Actie: Wat voor activiteiten ontplooide je in dat kader?
Resultaat: Wat was het resultaat van jouw activiteiten?
Reflectie: Wat zou je een volgende keer anders doen?
Een sollicitatiegesprek (volgens de STARR methodiek) is het meest gebruikelijke selectie-instrument en vraagt goede communicatie vaardigheden van de interviewer en drive om een STARR goed af te maken. Daarnaast kan een assessment van toegevoegde waarde zijn. Uit onderzoek is gebleken dat de kans op een juiste beslissing vijf maal groter wordt als ook een assessment wordt ingezet! Hiermee kan aan twee kanten een teleurstelling voorkomen worden. Een assessment kan variëren van een online tool zoals de DISC tot een uitgebreid selectie assessment waarbij talenten, vaardigheden, drijfveren en persoonlijkheid van de kandidaat in kaart worden gebracht.
Een zorgvuldige selectie helpt u om onnodige hoge kosten en zinloos tijdverlies te voorkomen. Het werven en inwerken van een nieuwe werknemer kost immers gemiddeld zo’n tienduizend euro! Ook op de lange duur is voorkomen beter dan genezen: de uitkomst van een assessment geeft namelijk ook aan wat de ontwikkelmogelijkheden van uw sollicitant zijn. Dit geeft u inzicht over de toekomst van uw nieuwe medewerker en of hij of zij kan meegroeien met uw organisatie.
Wilt u meer weten over werving, selectie of assessments, neem hiervoor contact op met Elsbeth Adams via 0316 740 115 of per e-mail: e.adams@vitaconluteijn.nl
Actueel
Pensioen voor ondernemers: zo bouw je aanvullend pensioen op
Zo verloopt een RI&E in de praktijk en wat jij eraan hebt als werkgever
Van HR-rompslomp naar regie: zo krijg je grip op je HR-processen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
De Hoge Raad heeft inmiddels meerdere uitspraken gedaan over de box 3-heffing en geoordeeld dat de box 3-heffing moet plaatsvinden op basis van het werkelijk rendement als dat werkelijk rendement lager is dan het gehanteerde forfaitaire rendement. De Belastingdienst legt nu de laatste hand aan het formulier waarmee je het werkelijke rendement in box 3 […]
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
Het kabinet heeft een wetsvoorstel ingediend waarin een nieuwe, inhoudelijk afgebakende startupregeling wordt voorgesteld voor Box 3 en de aandelenoptieregeling. De regeling is nog niet definitief, maar als het wetsvoorstel wordt aangenomen, kan dit vanaf 2027 (voor aandelenopties) en 2028 (voor Box 3) grote fiscale gevolgen hebben voor startups en investeerders. De verwachting is dat […]
Hoewel het kabinet demissionair is, staan er de komende jaren toch belangrijke salariswijzigingen gepland. Sommige maatregelen zijn al aangenomen, andere liggen als wetsvoorstel klaar. Daarom is het handig te weten wat er verandert op 1 juli 2025, 1 januari 2026 en verder? In dit artikel zetten we de verwachte salariswijzigingen 2025 overzichtelijk op een rij. […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk