Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / “En hij kwam zo goed over tijdens het sollicitatiegesprek…”
Het overkomt ons allemaal… dat we ons toch hebben vergist in een sollicitant. In het gesprek lijkt hij te zeggen wat u wilt horen, maar bij indiensttreding blijkt iets totaal anders. Hoe kan dat? Deze risico’s zijn niet geheel uit te sluiten maar u kunt ze wel zoveel mogelijk voorkomen. Enerzijds door de STARR methodiek te gebruiken in het sollicitatiegesprek, maar zeker ook door een assessment in te zetten in de selectieprocedure.
De letters STARR zijn de beginletters van de sleutelwoorden Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie. In het interview vraagt men de kandidaat ertoe te bewegen voorbeelden te geven van situaties uit het verleden, die vergelijkbaar zijn met situaties in de toekomstige functie. In dit geval geven behaalde successen in het verleden wél garantie voor de toekomst!
Per voorbeeld wordt onderzocht wat voor soort situatie dit was en voornamelijk welke taak (opdracht) de kandidaat daarbij had: wat werd er van hem verwacht of wat moest hij doen? Vervolgens vraagt de interviewer wat de kandidaat heeft gedaan: de actie. Daarmee zijn we er echter nog niet. Het is vooral van belang om te vragen naar het effect van de actie: wat gebeurde er daarna? Dit noemen we het vervolg van de actie: het resultaat. Daarna is de reflectie nog een hele interessante: hoe kijk je hierop terug? Ben je tevreden en wat zou je een volgende keer anders doen?
Welke vragen zou u bijvoorbeeld kunnen stellen als u wilt weten hoe iemand probleemsituaties aanpakt, bijvoorbeeld wanneer u het criterium ‘probleemanalyse’ onderzoekt?
Situatie: Kun je mij een voorbeeld geven van een situatie waarin je een bepaald complex probleem moest oplossen?
Taak: Wat was de opdracht die je daarbij had?
Actie: Wat voor activiteiten ontplooide je in dat kader?
Resultaat: Wat was het resultaat van jouw activiteiten?
Reflectie: Wat zou je een volgende keer anders doen?
Een sollicitatiegesprek (volgens de STARR methodiek) is het meest gebruikelijke selectie-instrument en vraagt goede communicatie vaardigheden van de interviewer en drive om een STARR goed af te maken. Daarnaast kan een assessment van toegevoegde waarde zijn. Uit onderzoek is gebleken dat de kans op een juiste beslissing vijf maal groter wordt als ook een assessment wordt ingezet! Hiermee kan aan twee kanten een teleurstelling voorkomen worden. Een assessment kan variëren van een online tool zoals de DISC tot een uitgebreid selectie assessment waarbij talenten, vaardigheden, drijfveren en persoonlijkheid van de kandidaat in kaart worden gebracht.
Een zorgvuldige selectie helpt u om onnodige hoge kosten en zinloos tijdverlies te voorkomen. Het werven en inwerken van een nieuwe werknemer kost immers gemiddeld zo’n tienduizend euro! Ook op de lange duur is voorkomen beter dan genezen: de uitkomst van een assessment geeft namelijk ook aan wat de ontwikkelmogelijkheden van uw sollicitant zijn. Dit geeft u inzicht over de toekomst van uw nieuwe medewerker en of hij of zij kan meegroeien met uw organisatie.
Wilt u meer weten over werving, selectie of assessments, neem hiervoor contact op met Elsbeth Adams via 0316 740 115 of per e-mail: e.adams@vitaconluteijn.nl
Actueel
Wettelijk minimumuurloon – Dit verandert er
Loonadministratie 2023-2024: bereid je voor op de jaarwisseling
Updatekracht en andere voordelen van generatiediversiteit
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Met ingang van 1 januari 2024 geldt er een wettelijk minimumuurloon voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder. Vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen daarmee. Wat gaat er veranderen? En wat kan dit voor jouw organisatie betekenen? Ik leg het je uit. Door Laura van Alst, Arbeidsjurist Als het gaat om het wettelijk […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2023 naar 2024. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren?In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig zijn […]
Niet eerder stond je met vijf generaties tegelijk op de werkvloer. Hoe ga je als werkgever om met die generatiediversiteit? Hoe zorg je dat elke generatie met haar eigen kenmerken en unieke perspectieven optimaal kan bijdragen aan jouw organisatie? Ik verklap je graag de voor mij meest waardevolle take-away uit onze recente HR Kenniskring. Zhané […]
In oktober kon je in de Special Eindejaarstips al lezen wat dit jaar fiscaal nog mogelijk is. Nu het Belastingplan 2024 in de Tweede Kamer is behandeld, zitten daar een aantal wijzigingen. We hebben ze voor je gemarkeerd in de bestaande special. Download de Update Special Eindejaarstips 2023 Tips voor alle belastingplichtigen Over het voorkomen […]
Je hebt wellicht al gehoord van de “Rapportageverplichting Werkgebonden Personenmobiliteit” (WPM), een term die veel stof heeft doen opwaaien in de afgelopen tijd. Deze regeling kan een grote impact hebben op bedrijven en hun bijdrage aan het verminderen van CO2-uitstoot. Als werkgever is het belangrijk om te begrijpen wat deze verplichting inhoudt, wie erdoor wordt […]
© 2023 - Stolwijk Kennisnetwerk