Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Diana Aalderink viert 25 jaar bij Stolwijk Kelderman
Het podium vragen past niet bij Diana Aalderink, bestuurder en aandeelhouder van Stolwijk Kelderman (SK) en Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). Sommige gelegenheden – zoals een 25-jarig werkjubileum – vragen volgens collega’s echter om welverdiende aandacht. Dus vierden we Diana’s jubileum op 27 maart 2025 met familie en alle collega’s in theater Amphion in Doetinchem. Inclusief een talk met inhoud én humor van schrijver, journalist en columnist Japke-d Bouma over het thema ‘Leeftijd op het werk, is dat een ding?’. Diana blikt terug en kijkt vooruit.
“Dat is als ik er bewust bij stilsta een hele tijd, maar voorbijgevlogen. Een goed teken, want het betekent voor mij dat ik het heel erg naar mijn zin heb. Op 1 januari 2000 begon ik als Assistent Accountant bij Stolwijk Kelderman (toen nog Stolwijk van de Rakt, red.). Na het behalen van mijn RA-titel in 2006 heb ik heel even gedacht beter te passen in het bedrijfsleven als controller, maar daar kwam ik snel van terug. Na 3 maanden was ik weer bij Stolwijk Kelderman. In die fijne betrokken en menselijke organisatie, met tal van vakgenoten om mee te kunnen sparren en waarin elke dag anders is.”
“Ja, tijdens mijn afscheidsfeestje in 2006 voelden collega’s Roeland en Bert het: mijn nieuwe baan was het niet voor mij. Ze openden het gesprek. Natuurlijk deels uit zakelijk belang, maar ook omdat ze mij het beste gunden. Dat is hoe we er binnen heel SKN voor elkaar zijn. Elkaar horen, zien en kennen. Samen kijken naar wat bij je past en hoe we daar allemaal sterker van worden. SK zocht op dat moment iemand om het eigen kwaliteitsstelsel voor de nieuwe Wta-regelgeving op te zetten en te continueren. En ik had de gewenste accountancyachtergrond én kennis van de organisatie. Dus ja, ik kwam graag terug. Waarna dit in de loop der jaren van compliance verschoof richting meer operationele managementtaken en ik kantoordirecteur (bestuurder, red.) en aandeelhouder van Stolwijk Kennisnetwerk werd.”
“Dat is hoe we er bij SKN voor elkaar zijn: elkaar horen, zien en kennen”
“Laten we vooropstellen, ambitie vraagt in de eerste plaats om keihard werken. Maar ik heb natuurlijk ook enorm veel te danken aan onze mooie organisatie en mensen. Van hen krijg ik al sinds dag 1 alle vertrouwen en vrijheid om mijn eigen pad te bewandelen, een route die past bij SK en SKN maar ook bij mij persoonlijk en bij mijn privéleven. En dat is wat ik onze collega’s ook gun. Ik wil ze meegeven dat je bij ons jezelf mag zijn, fouten mag maken en niet vastzit in geijkte rollen maar je eigen carrière mede kunt vormgeven. Want bij ons kan er echt heel veel. Als je maar open en eerlijk bent; je kwetsbaar op durft te stellen.”
“’Samen’, ‘kwetsbaar opstellen, ‘diepgang’ en ‘ondernemend’ zijn inderdaad onze kernwaarden. Dat is wie we zijn en hoe we met elkaar en onze klanten omgaan. Dat maakt ook dat je samen kunt bouwen en op elkaar kunt vertrouwen. Natuurlijk willen we aan het einde van elk jaar graag een goed financieel resultaat zien, maar nooit ten koste van de menselijke maat. Want wat hebben we aan de hoogste score van bijvoorbeeld officiële toezichthouders als mensen zich bij ons niet goed voelen? Succes is voor ons dan ook het duurzame succes van onze collega’s en klanten.”
“Succes is voor ons het duurzame succes van onze collega’s en klanten”
“Japke-d Bouma weet als geen ander je op een luchtige manier met humor aan het denken te zetten over generatieverschillen. Met de belangrijkste conclusie: zo groot zijn de verschillen niet en met de verschillen die er wel zijn vullen we elkaar goed aan. Daarom vond ik het een mooi intermezzo voor de jubileumavond. Want natuurlijk is het ook herkenbaar voor onze organisatie. En juist daar waar meerdere generaties met elkaar samenwerken zie ik vaak de beste dingen ontstaan. Dan komt alles samen: kennis, ervaring, nieuwe theorieën, frisse onbevooroordeelde blikken en meer. En zo gaan we er samen voor om elke dag weer iets beter te doen dan gisteren. Dat is onze innovatiekracht.”
Actueel
RVU-drempelvrijstelling 2026: zo werkt eerder stoppen met werken voor werkgevers
Top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026: dit moet je nú weten en voorbereiden
Kamer steunt nieuw box 3-stelsel maar is kritisch
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De RVU-drempelvrijstelling 2026 biedt werkgevers opnieuw ruimte om medewerkers met zwaar werk eerder te laten stoppen zonder extra belasting. Voor veel organisaties is dit een belangrijk instrument om duurzame inzetbaarheid en sociaal beleid vorm te geven. Maar hoe werkt de regeling precies, wat zijn de voorwaarden en waar moet je als werkgever rekening mee houden? […]
2026 brengt opnieuw belangrijke fiscale en arbeidsrechtelijke wijzigingen met zich mee. Als werkgever of ondernemer krijg je te maken met aanpassingen in loonheffingen, auto van de zaak, zzp-handhaving, minimumloon en regelingen zoals de WKR en loonkostenvoordelen. In dit artikel lees je wat de top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026 concreet betekenen, waar de risico’s […]
Maandag 19 januari 2026 werd duidelijk: een meerderheid van de Tweede Kamer is vóór de nieuwe opzet van het box 3-stelsel en belastingheffing over het rendement op vermogen. Van harte gaat dit echter niet. De meeste partijen zijn voor omdat alternatieven complex zijn en uitstel de staatskas veel geld kost. Nieuwe wet box 3 is […]
De Special Lonen 2026 staat voor je klaar! Dé complete gids voor werkgevers en HR-professionals die grip willen houden op loon, premies en wet- en regelgeving. De regels rondom loon en personeel blijven veranderen. Met de Special Lonen 2026 heb je één actueel en betrouwbaar naslagwerk in handen, zodat je niets over het hoofd ziet en […]
Sinds 1 januari 2026 geldt de nieuwe cao voor uitzendkrachten. Deze cao loopt drie jaar en heeft directe gevolgen voor werkgevers die werken met uitzendkrachten. De kern van de wijziging: inlenersbeloning is vervangen door gelijkwaardige beloning. Dat vraagt meer inzicht, meer afstemming en een andere manier van aanleveren van arbeidsvoorwaarden. In dit artikel lees je […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk