Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Beoordelen: een kunst, een kunde
In de praktijk blijkt beoordelen een kunst. De kans bestaat dat leidinggevenden niet makkelijk de woorden vinden om helder en duidelijk te zijn over noodzakelijke ontwikkelpunten. Soms worden uit vrees voor demotivatie zaken afgezwakt. Ook kan het zijn dat de medewerker onvoldoende waardering krijgt voor zijn unieke bijdrage en zijn successen. In beide gevallen kan dit vervelende gevolgen hebben voor de medewerker en de organisatie. De medewerker raakt teleurgesteld omdat hij de erkenning mist of hij raakt geremd in zijn ontwikkelpad omdat hij niet de juiste feedback krijgt. Binnen de organisatie gaan in het slechtste geval twee werkelijkheden leven over het functioneren van de medewerker, datgene wat gezegd wordt tegen de medewerker en datgene wat niet gezegd wordt. Om nog maar niet te spreken over scheefgroei in de beloning en loopbaanproblemen die hier het gevolg van kunnen zijn.
Wilt u bijdragen aan sterk leiderschap op dit gebied, vraag dan de eendaagse training “Voeren van beoordelings- (en functionerings)gesprekken” aan.
U kunt een mail sturen naar info@vitaconluteijn.nl t.a.v. Willeke Hoek.
Actueel
Special Miljoenennota 2027: de voorgestelde maatregelen
Kabinet zet scenario’s nieuw box 3-stelsel op een rij
Loondoorbetaling bij ziekte mogelijk aangepast: dit betekenen de scenario’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Het kabinet presenteerde op Prinsjesdag 2026 de Miljoenennota 2027 en het Belastingplan 2027. In onze special vind je de voorstellen van het kabinet die de komende periode door de Tweede en Eerste Kamer worden behandeld. De voorgestelde maatregelen gaan in per 1 januari 2027, tenzij anders vermeld. Ook vind je wijzigingen die al eerder bekend […]
Het kabinet heeft dinsdag in een Kamerbrief de dilemma’s bij vier scenario’s voor de toekomst van box 3 opgesomd, variërend van aanpassingen aan de Wet werkelijk rendement tot een versnelde overstap naar een volledige vermogenswinstbelasting. De financiële gevolgen van de verschillende scenario’s lopen sterk uiteen. De duurste route kost de schatkist tot en met 2035 […]
De loondoorbetaling bij ziekte kan in de toekomst veranderen. Het kabinet onderzoekt verschillende mogelijkheden om de regels werkbaarder te maken voor werkgevers, vooral voor het mkb. Zo wordt gekeken naar een kortere loondoorbetalingsperiode, een collectieve voorziening voor het tweede ziektejaar en minder ruimte voor bovenwettelijke aanvullingen. Ook eenvoudigere regels rond ontslag en re-integratie zijn in […]
Hoge brandstofkosten zorgen ervoor dat werkgevers kritischer naar hun zakelijke mobiliteit kijken. Vooral de elektrificatie van het wagenpark krijgt hierdoor extra vaart. Tegelijk sturen organisaties scherper op kosten, zakelijke kilometers en thuiswerken. Voor werkgevers is dit daarom een goed moment om het mobiliteitsbeleid opnieuw te beoordelen. Zeker met het oog op de voorgenomen pseudo-eindheffing voor […]
De regels voor de bijtelling van een auto van de zaak veranderen niet. Medewerkers en ondernemers die tijdens het jaar stoppen met privégebruik, kunnen de bijtelling niet vanaf dat moment beëindigen. De grens van 500 privékilometers blijft namelijk gelden voor het hele kalenderjaar. Voor werkgevers is het daarom belangrijk om medewerkers vooraf goed te informeren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk