Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Beoordelen: een kunst, een kunde
In de praktijk blijkt beoordelen een kunst. De kans bestaat dat leidinggevenden niet makkelijk de woorden vinden om helder en duidelijk te zijn over noodzakelijke ontwikkelpunten. Soms worden uit vrees voor demotivatie zaken afgezwakt. Ook kan het zijn dat de medewerker onvoldoende waardering krijgt voor zijn unieke bijdrage en zijn successen. In beide gevallen kan dit vervelende gevolgen hebben voor de medewerker en de organisatie. De medewerker raakt teleurgesteld omdat hij de erkenning mist of hij raakt geremd in zijn ontwikkelpad omdat hij niet de juiste feedback krijgt. Binnen de organisatie gaan in het slechtste geval twee werkelijkheden leven over het functioneren van de medewerker, datgene wat gezegd wordt tegen de medewerker en datgene wat niet gezegd wordt. Om nog maar niet te spreken over scheefgroei in de beloning en loopbaanproblemen die hier het gevolg van kunnen zijn.
Wilt u bijdragen aan sterk leiderschap op dit gebied, vraag dan de eendaagse training “Voeren van beoordelings- (en functionerings)gesprekken” aan.
U kunt een mail sturen naar info@vitaconluteijn.nl t.a.v. Willeke Hoek.
Actueel
Loonheffingen 2025 – de wijzigingen
Gepland en spontaan in gesprek – Deze vruchten pluk je ervan
Oordeel rechtbank: Belastingrente te hoog – bezwaar maken kan lonen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Ook in 2025 zijn er flinke wijzigingen in de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en doorschuifregeling (DSR). Senior Fiscalist Han Schut signaleert dat deze veranderingen vooral familiebedrijven raken die willen overdragen naar de volgende generatie. Hij heeft de belangrijkste wijzigingen en to do’s van bedrijfsoverdracht voor je samengevat en waarschuwt: Heb je een familiebedrijf en wil je die […]
Werkstress neemt toe en als werkgever merk je daarvan de gevolgen. Onder andere in de vorm van stijgende verzuimkosten. ‘Verzuimkosten voor werkgevers wegens werkstress zijn met 33% gestegen’, meldde TNO tijdens de Week van de Werkstress dan ook. Opvallende cijfers en aanleiding voor Organisatiepsycholoog Sanneke Peters om hierover eens te sparren met collega Jeroen Kremer, […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2024 naar 2025. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren? In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig […]
Wat is er per 1 januari 2025 anders voor het inhouden en betalen van loonheffingen? Het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025 is er nog niet, maar we hebben wel de belangrijkste wijzigingen voor je op een rij. Naar verwachting publiceert de Belastingdienst in februari 2025 het nieuwe Handboek Loonheffingen 2025. Maar in de Nieuwsbrief Loonheffingen vind […]
Vertrouwen, begrip en een positieve werksfeer. Dat is waarom je met je medewerker in gesprek wilt blijven. Niet één keer per jaar tijdens het ontwikkelgesprek, maar regelmatig. Gepland én spontaan. Wist je dat je zo sneller problemen maar ook kansen signaleert en je iemand beter kunt helpen bij zijn ontwikkeling? Meer over die voordelen én […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk