Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Uren uitbreiden én betaald ouderschapsverlof opnemen: kan dat?
Een medewerker wil zijn of haar contracturen uitbreiden en kort daarna of tegelijk betaald ouderschapsverlof opnemen. Voor veel werkgevers roept dit vragen op. Zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt klinkt een urenuitbreiding aantrekkelijk, maar je vraagt je misschien af: klopt dit wel?
Het antwoord is minder zwart-wit dan je denkt. In deze blog leg ik uit hoe het wettelijk zit, waar je als werkgever op moet letten en welke risico’s erbij komen kijken.
Door Laura van Alst, arbeidsjurist
Op basis van de Wet flexibel werken (Wfw) mag een medewerker een verzoek doen om meer of minder uren te werken. Daarvoor gelden een aantal voorwaarden:
De hoofdregel: als werkgever moet je in principe instemmen, tenzij er zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen zijn die zich daartegen verzetten. Denk aan ernstige financiële of organisatorische problemen of onvoldoende werk of formatieruimte (artikel 2 lid 10 Wfw).
Op grond van artikel 6 van de Wet arbeid en zorg (WAZO) hebben ouders recht op negen weken gedeeltelijk betaald ouderschapsverlof in het eerste levensjaar van hun kind.
De WAZO biedt ouders ruimte om hun werk tijdelijk te onderbreken wanneer zorgtaken niet met hun normale werkritme te combineren zijn. Volgens de Memorie van Toelichting op de WAZO is het de bedoeling dat ouders het verlof kunnen opnemen wanneer daar daadwerkelijk behoefte aan is, bijvoorbeeld bij verhoogde zorgdruk.
Een urenuitbreiding én tegelijkertijd betaald ouderschapsverlof opnemen, mag dat?
Juridisch gezien zijn het twee aparte rechten. Een medewerker mag:
Maar in de praktijk is deze combinatie problematisch. Waarom?
Als een medewerker beide verzoeken tegelijkertijd doet gebeurt geen van beiden. Er worden niet meer uren gewerkt en er wordt ook geen zorg verleend. Dit voelt als oneigenlijk gebruik van wetgeving. Als werkgevers beide verzoeken toestaan, dan ontvangt de medewerker méér salaris zonder daar daadwerkelijk voor te werken.
De wetgever en de rechtspraak hebben zich nog niet uitgelaten over de combinatie van een urenuitbreiding met de opname van betaald ouderschapsverlof. . Bij het opstellen van de Wfw (toen nog: Wet aanpassing arbeidsduur) in 1999 werd wel aangegeven dat werkgevers verzoeken tot urenuitbreiding voorafgaand aan zwangerschaps- of bevallingsverlof mogen weigeren. Reden: er staat dan géén arbeid tegenover een hoger loon. Die redenering kan wat mij betreft ook worden toegepast op de combinatie met ouderschapsverlof. Ook dan zou een werkgever namelijk meer salaris moeten betalen zonder dat er een prestatie van de medewerker tegenover staat. Bron: Kamerstukken II 1998/99, 26 358, nr. 5
Naast het principiële bezwaar, zijn er ook concrete risico’s als je akkoord gaat met deze combinatie:
Het combineren van een urenuitbreiding met betaald ouderschapsverlof past niet bij het doel van de wetgeving en kan flinke risico’s opleveren: financieel én juridisch.
Het is dan ook verstandig om als werkgever zorgvuldig af te wegen of beide verzoeken samen kunnen worden toegestaan. Worden de extra uren daadwerkelijk gewerkt? En sluit de aanvraag aan bij de bedoeling van het verlof? Door hier kritisch naar te kijken, voorkom je ongewenste gevolgen achteraf.
Deze situatie laat zien hoe een ogenschijnlijk simpele vraag juridisch complex kan zijn. Wil je beter voorbereid zijn op dit soort situaties?
Tijdens onze WAZO Masterclass op 16 en 23 oktober 2025 behandelen we dit soort vragen uitgebreid. We bespreken o.a.:
Meld je aan en krijg antwoord op alle vragen die in jouw organisatie spelen.
Arbeidsjurist T +31 (0)314 369 111 E lauravanalst@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk