Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Te oud om te leren? Zo ondersteun je de ontwikkeling van oudere medewerkers
Worden ontwikkelmogelijkheden in jouw organisatie vooral ingezet voor jonge talenten? Dat is zonde. Ook oudere medewerkers willen zich blijven ontwikkelen en dat kunnen ze ook. Sterker nog: ze leren vaak met meer diepgang en motivatie dan je denkt. In deze blog leg ik uit waarom investeren in hun ontwikkeling loont en hoe je dat slim aanpakt op een manier die werkt in de praktijk en bij hun leerstijl past.
Door Marina van ’t Klaphek, HR Consultant
Het idee dat leren vooral iets is voor jongeren klopt niet. Onze hersenen blijven namelijk flexibel. Ook op latere leeftijd. Neurowetenschappelijk onderzoek (zie NEMO Kennislink) laat zien dat oudere medewerkers informatie misschien iets trager opnemen, maar wel dieper verwerken. Ze leren vooral als iets echt relevant is of praktisch toepasbaar. Denk aan het leren van een nieuw systeem dat hun werk makkelijker maakt of het overdragen van kennis aan collega’s.
Als ontwikkeling vooral wordt ingezet voor jong talent, voelen oudere collega’s zich al snel overgeslagen. Terwijl opleidingsmogelijkheden voor oudere medewerkers juist bijdragen aan:
Door hun ervaring slim in te zetten, benut je een goudmijn aan kennis. En in een krappe arbeidsmarkt is dit onbenutte potentieel simpelweg te waardevol om te laten liggen.
Een leeromgeving die werkt voor oudere medewerkers, ziet er vaak net iets anders uit dan voor starters. Wat wel werkt:
Kortom: maak leren persoonlijk, toepasbaar en afgestemd op de werkpraktijk.
Leren moet geen ‘extraatje’ zijn, maar onderdeel van het dagelijks werk. Dat vraagt om een cultuur waarin:
Zo ontstaat er een organisatie waarin iedereen zich blijft ontwikkelen, ongeacht leeftijd.
Oudere medewerkers zijn vaak een wandelende encyclopedie vol praktijkervaring. En die kennis is van onschatbare waarde. Zet hen daarom niet alleen in als lerende, maar ook als mentor, coach of kennisbron. Denk aan rollen als:
Zo versterk je hun gevoel van waarde en draag je bij aan een lerende organisatie. Dat is pas duurzaam omgaan met talent.
Oudere medewerkers zijn niet ‘uitgeleerd’. Ze leren alleen anders. Door hun ontwikkeling serieus te nemen, vergroot je hun werkplezier en het potentieel van je hele team. Zet leren dus niet alleen in voor de toekomst, maar juist ook voor de mensen die het nu al waarmaken.
Wil je ontdekken hoe je ook oudere medewerkers laat groeien in jouw organisatie? Bel of mail me gerust, mijn collega’s en ik denken graag met je mee.
HR-consultant T +31 (0)6 8333 0227 E marinavantklaphek@vitaconluteijn.nl
Actueel
Pensioen voor ondernemers: zo bouw je aanvullend pensioen op
Zo verloopt een RI&E in de praktijk en wat jij eraan hebt als werkgever
Van HR-rompslomp naar regie: zo krijg je grip op je HR-processen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
De Hoge Raad heeft inmiddels meerdere uitspraken gedaan over de box 3-heffing en geoordeeld dat de box 3-heffing moet plaatsvinden op basis van het werkelijk rendement als dat werkelijk rendement lager is dan het gehanteerde forfaitaire rendement. De Belastingdienst legt nu de laatste hand aan het formulier waarmee je het werkelijke rendement in box 3 […]
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
Het kabinet heeft een wetsvoorstel ingediend waarin een nieuwe, inhoudelijk afgebakende startupregeling wordt voorgesteld voor Box 3 en de aandelenoptieregeling. De regeling is nog niet definitief, maar als het wetsvoorstel wordt aangenomen, kan dit vanaf 2027 (voor aandelenopties) en 2028 (voor Box 3) grote fiscale gevolgen hebben voor startups en investeerders. De verwachting is dat […]
Hoewel het kabinet demissionair is, staan er de komende jaren toch belangrijke salariswijzigingen gepland. Sommige maatregelen zijn al aangenomen, andere liggen als wetsvoorstel klaar. Daarom is het handig te weten wat er verandert op 1 juli 2025, 1 januari 2026 en verder? In dit artikel zetten we de verwachte salariswijzigingen 2025 overzichtelijk op een rij. […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk