Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Reinier beantwoordt: Is de accountant ook fraudespecialist?
Als accountants zijn we primair verantwoordelijk voor een ‘deugdelijke controle’ van de jaarrekening. Mijn collega’s en ik toetsen aan de norm en signaleren eventuele onregelmatigheden. Maar daar houdt het niet op. Daar begint het pas: het speurwerk. Zijn we daarmee ook fraudespecialist? Ja, een deel van mijn collega’s en ik wel. Ik leg je uit waarom.
Door Reinier Gosselink-Wolbrink, Accountant
Verantwoordelijk zijn voor een deugdelijke controle van de jaarrekening wil zeggen dat ik als accountant de Controlestandaarden (COS 240 en 250) die speciaal voor de accountant zijn ontwikkeld juist en volledig toepas en dat ik mijn werkzaamheden goed documenteer. Ik toets aan de norm die is vastgelegd in wetten en regelgeving die geldt voor de certificering van het specifieke document (vaak de jaarrekening).
Leg je de inhoud van het document naast de norm, dan zie je – zeker met de nodige jaren ervaring op zak – al vrij snel of er afwijkingen zijn. Dat hoeft niets schrikbarends te zijn, maar je gaat speuren: gaat het om een onvolkomenheid of kan het fraude zijn? En gaat het dan om boekhoudkundige zaken, fiscaliteit, mogelijke verduistering door een medewerker of externe partij of iets anders?
Controlewerkzaamheden van een accountant en frauderisico’s zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarbij focussen mijn collega’s en ik op de 3 frauderisicofactoren uit de fraudedriehoek:
Ben je dan een soort van politieagent? Nou nee, je bent meer een “speurneus”. Je moet ervan houden om dingen te vinden die onmogelijk lijken, kunnen observeren, nieuwsgierig maar toch ook bedachtzaam zijn, geduld hebben, doordachte open (door)vragen kunnen stellen, overzicht hebben en houden en de procesvoorschriften netjes kunnen volgen.
Binnen onze organisatie beschikt een flink aantal accountants over de eerdergenoemde talenten en eigenschappen. Maar gecombineerd met de nodige werk- en levenservaring komen ze het sterkst uit de verf. Dan heb je immers meer voedingsbodem voor het meedenken met strategische en operationele doelstellingen van klanten en toekomstgericht adviseren. Twee aspecten die we enorm belangrijk vinden.
Vandaar dat een groot deel van onze ervaren accountants in 2023 en 2024 een opleiding tot fraudespecialist heeft voltooid. In elk controleteam van Stolwijk Kelderman is daarmee nu een fraudespecialist actief, om klanten bewust te maken van de frauderisicofactoren. Fraude 100% voorkomen kunnen we niet, maar we kunnen het wel bespreekbaar maken en helpen de kans erop te minimaliseren. Want je wilt niet weten hoe desastreus de gevolgen van fraude voor een organisatie kunnen zijn.
Accountant T +31 (0)6 1001 4420 E r.gosselink@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk