Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Reinier beantwoordt: Is de accountant ook fraudespecialist?
Als accountants zijn we primair verantwoordelijk voor een ‘deugdelijke controle’ van de jaarrekening. Mijn collega’s en ik toetsen aan de norm en signaleren eventuele onregelmatigheden. Maar daar houdt het niet op. Daar begint het pas: het speurwerk. Zijn we daarmee ook fraudespecialist? Ja, een deel van mijn collega’s en ik wel. Ik leg je uit waarom.
Door Reinier Gosselink-Wolbrink, Accountant
Verantwoordelijk zijn voor een deugdelijke controle van de jaarrekening wil zeggen dat ik als accountant de Controlestandaarden (COS 240 en 250) die speciaal voor de accountant zijn ontwikkeld juist en volledig toepas en dat ik mijn werkzaamheden goed documenteer. Ik toets aan de norm die is vastgelegd in wetten en regelgeving die geldt voor de certificering van het specifieke document (vaak de jaarrekening).
Leg je de inhoud van het document naast de norm, dan zie je – zeker met de nodige jaren ervaring op zak – al vrij snel of er afwijkingen zijn. Dat hoeft niets schrikbarends te zijn, maar je gaat speuren: gaat het om een onvolkomenheid of kan het fraude zijn? En gaat het dan om boekhoudkundige zaken, fiscaliteit, mogelijke verduistering door een medewerker of externe partij of iets anders?
Controlewerkzaamheden van een accountant en frauderisico’s zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarbij focussen mijn collega’s en ik op de 3 frauderisicofactoren uit de fraudedriehoek:
Ben je dan een soort van politieagent? Nou nee, je bent meer een “speurneus”. Je moet ervan houden om dingen te vinden die onmogelijk lijken, kunnen observeren, nieuwsgierig maar toch ook bedachtzaam zijn, geduld hebben, doordachte open (door)vragen kunnen stellen, overzicht hebben en houden en de procesvoorschriften netjes kunnen volgen.
Binnen onze organisatie beschikt een flink aantal accountants over de eerdergenoemde talenten en eigenschappen. Maar gecombineerd met de nodige werk- en levenservaring komen ze het sterkst uit de verf. Dan heb je immers meer voedingsbodem voor het meedenken met strategische en operationele doelstellingen van klanten en toekomstgericht adviseren. Twee aspecten die we enorm belangrijk vinden.
Vandaar dat een groot deel van onze ervaren accountants in 2023 en 2024 een opleiding tot fraudespecialist heeft voltooid. In elk controleteam van Stolwijk Kelderman is daarmee nu een fraudespecialist actief, om klanten bewust te maken van de frauderisicofactoren. Fraude 100% voorkomen kunnen we niet, maar we kunnen het wel bespreekbaar maken en helpen de kans erop te minimaliseren. Want je wilt niet weten hoe desastreus de gevolgen van fraude voor een organisatie kunnen zijn.
Accountant T +31 (0)6 1001 4420 E r.gosselink@stolwijkkelderman.nl
Actueel
De RI&E: zorg dat het méér wordt dan een verplicht nummer
Waarom zou je een interim HR-adviseur inschakelen?
Gedragsverandering in organisaties: doorbreek patronen en stimuleer eigenaarschap
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Per 1 maart 2025 heeft Stolwijk Kelderman (SK) zich aangesloten bij MSI Global Alliance, een toonaangevend internationaal netwerk van onafhankelijke kantoren voor accountancy en fiscaal en juridisch advies. Fiscalist Jeffrey Kemperman en accountant Jos Klein Haneveld zijn nauw betrokken bij de internationale samenwerking. Beide zien de aansluiting als een sterke extra mogelijkheid om klanten op […]
Waar begin ik? Die vraag krijgen we met regelmaat van ondernemers die weten dat ze een Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) moeten hebben, maar niet goed weten hoe ze dit praktisch aanpakken. Sommigen zien het als een verplichte checklist waar ze vooral “aan moeten voldoen.” Anderen zien het belang wel, maar weten niet hoe ze zorgen […]
HR-specialist Anneke werkte tot eind vorig jaar als HR-businesspartner aan werkgeverszijde. Nu gaat ze bij ons haar kennis en ervaring voor tal van werkgevers inzetten als interim HR-adviseur. Anneke vertelt hoe dat in de praktijk werkt en wat de voordelen zijn voor ondernemers en werkgevers. Door Anneke van Huët, HR-consultant Waarvoor kunnen werkgevers jou inschakelen? […]
Organisaties veranderen continu. Door technologische innovaties, personeelstekorten en veranderende klantverwachtingen moeten bedrijven ook wel. En waar leiders vaak vooruit kijken, blijft echte verandering uit zonder een lerende organisatie. Actief leren en ‘afleren’, initiatief en flexibiliteit zijn daarom de belangrijkste vaardigheden van dit moment. Toch blijkt verandering in de praktijk lastig. Hoe zorg je ervoor dat […]
Wat zijn sleutelposities in jouw organisatie? ‘Sales’ en ‘productie’ zijn veelgehoorde werkgeversantwoorden op die vraag. Maar dan doe je volgens Matthijs Koppelaar, Manager Salaris & Advies bij Vitacon Luteijn, een hele belangrijke groep tekort: de salarisprofessionals. Want denk je even in, wat gebeurt er als lonen niet goed worden verwerkt en wet- en regelgeving niet […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk