Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Overstappen van arbodienst: signalen, valkuilen en stappenplan
1 oktober lijkt misschien nog ver weg, maar voor werkgevers en HR-professionals is dit het moment om alert te zijn. Als je vóór 1 oktober je arbodienst niet opzegt, zit je vaak nóg een jaar vast. Dat betekent dat je pas in het volgende kalenderjaar kunt overstappen.
In dit blog laat ik je zien hoe je herkent dat je huidige arbodienst niet meer past, waar het in de praktijk vaak misgaat én welke vragen je jezelf moet stellen voordat je een beslissing neemt.
Door Remco Lefering, senior register casemanager
Misschien herken je dit:
Het lijken details, maar de impact is groot. Het zorgt voor frustratie bij leidinggevenden en vertraagt het herstel van medewerkers. Uiteindelijk leidt het tot hogere verzuimkosten en verlies van vertrouwen in de organisatie.
De meeste contracten hebben een opzegtermijn van drie maanden en lopen per kalenderjaar. Dat betekent: wil je per 1 januari 2026 overstappen, dan moet je vóór 1 oktober 2025 opzeggen.
Een gemiste deadline kan serieuze gevolgen hebben. Een werkgever die verzuimbegeleiding niet op orde had en te laat handelde, kreeg een loonsanctie van het UWV: een verplichting tot loondoorbetaling in een derde ziektejaar. Zo’n scenario wil je koste wat het kost voorkomen.
Weet je nog niet zeker of je wilt overstappen? Dan is een pro-forma opzegging een slimme optie: je zegt formeel op, maar houdt de vrijheid om te verlengen.
Veel werkgevers weten niet dat je kunt kiezen tussen de maatwerkregeling en de vangnetregeling.
De keuze hangt af van je organisatiecultuur en de mate waarin je zelf regie wilt voeren.
In de praktijk zien we werkgevers vaak dezelfde fouten maken:
Voordat je besluit te verlengen of over te stappen, stel jezelf deze vragen:
Als je op meerdere vragen ‘nee’ moet antwoorden, dan is dit hét moment om de overstap te overwegen.
Een organisatie met ruim 100 medewerkers kampte met een verzuimpercentage van meer dan 15%. Na de overstap en een jaar samenwerken is dat gedaald naar 10%. Nog steeds hoog, maar een forse besparing op directe en indirecte kosten.
Dit laat zien: een overstap is niet alleen een administratieve handeling. Het kan een serieuze strategische keuze zijn die duizenden euro’s per jaar scheelt.
Een ander bedrijf zei ooit zijn contract bij ons op. Een jaar later kwamen ze toch terug. Hun conclusie: “Het gras is niet altijd groener aan de overkant.” Inmiddels zijn ze al bijna 5 jaar nog steeds klant en zeer tevreden
Overstappen van arbodienst vraagt om meer dan een contract opzeggen. Het gaat om regie voeren over verzuim en inzetbaarheid, om de juiste vragen stellen en om valkuilen vermijden.
Wil je sparren over jouw situatie? Bel of mail gerust. Mijn collega en ik denken graag met je mee.
Senior register casemanager T +31 (0)316 740 115 E r.lefering@vitaconluteijn.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk