Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Mag je medewerkers verplichten mee te verhuizen bij een bedrijfsverhuizing? Zo pak je het goed aan
Verhuizen met je bedrijf is vaak spannend. Nieuwe kansen, meer ruimte of een strategisch betere locatie. Maar wat als je medewerkers daar niet blij mee zijn? Mag je als werkgever verwachten dat ze meegaan? Of zelfs eisen dat ze dat doen? In dit artikel lees je wat wel en niet mag en hoe je een verhuizing zorgvuldig en mensgericht aanpakt.
Of je medewerkers verplicht kunt laten meeverhuizen, hangt af van wat er zwart-op-wit staat. Staat in het arbeidscontract of in de cao dat je de standplaats mag wijzigen? Dan heb je een juridische basis: het zogenaamde wijzigingsbeding.
Maar ook dan geldt: je hebt een goede reden nodig. Denk aan een bedrijfsnoodzaak, een reorganisatie of het samenvoegen van locaties om kosten te besparen. Een verhuizing omdat het “handiger” of “mooier” is, telt niet.
Kortom: het mag alleen als het echt niet anders kan en je het goed kunt onderbouwen.
Dan komt het aan op redelijkheid. Jij en je medewerker moeten zich gedragen als goed werkgever en goed medewerker. Je kunt dus niet zomaar zeggen: “Vanaf volgende maand werk je 200 kilometer verderop.”
Redelijkheid is maatwerk. Wat voor de één haalbaar is, kan voor een ander een flinke belasting zijn. Houd daarom rekening met:
Door open het gesprek aan te gaan en mee te denken in oplossingen, zoals een reiskostenvergoeding of hybride werken, laat je zien dat je zorgvuldig handelt.
Soms kom je er ondanks goed overleg niet uit. In dat geval kan de kwestie bij de rechter terechtkomen. Die kijkt naar drie dingen:
Wie zijn stappen goed kan onderbouwen en zorgvuldig heeft gehandeld, staat juridisch sterker. Maar voorkomen is beter dan genezen: praat met elkaar en zoek samen naar oplossingen.
Een bedrijfsverhuizing raakt meer dan alleen een adres. Het raakt mensen, routines en soms ook balans tussen werk en privé. Communiceer daarom op tijd, wees transparant over je beweegredenen en bied ruimte voor vragen of zorgen.
Zo laat je zien dat goed werkgeverschap draait om meer dan regels: het gaat om vertrouwen, respect en samenwerking.
Bron: MKB Servicedesk
Actueel
RVU-drempelvrijstelling 2026: zo werkt eerder stoppen met werken voor werkgevers
Top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026: dit moet je nú weten en voorbereiden
Kamer steunt nieuw box 3-stelsel maar is kritisch
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De RVU-drempelvrijstelling 2026 biedt werkgevers opnieuw ruimte om medewerkers met zwaar werk eerder te laten stoppen zonder extra belasting. Voor veel organisaties is dit een belangrijk instrument om duurzame inzetbaarheid en sociaal beleid vorm te geven. Maar hoe werkt de regeling precies, wat zijn de voorwaarden en waar moet je als werkgever rekening mee houden? […]
2026 brengt opnieuw belangrijke fiscale en arbeidsrechtelijke wijzigingen met zich mee. Als werkgever of ondernemer krijg je te maken met aanpassingen in loonheffingen, auto van de zaak, zzp-handhaving, minimumloon en regelingen zoals de WKR en loonkostenvoordelen. In dit artikel lees je wat de top 10 wijzigingen voor de werkgever 2026 concreet betekenen, waar de risico’s […]
Maandag 19 januari 2026 werd duidelijk: een meerderheid van de Tweede Kamer is vóór de nieuwe opzet van het box 3-stelsel en belastingheffing over het rendement op vermogen. Van harte gaat dit echter niet. De meeste partijen zijn voor omdat alternatieven complex zijn en uitstel de staatskas veel geld kost. Nieuwe wet box 3 is […]
De Special Lonen 2026 staat voor je klaar! Dé complete gids voor werkgevers en HR-professionals die grip willen houden op loon, premies en wet- en regelgeving. De regels rondom loon en personeel blijven veranderen. Met de Special Lonen 2026 heb je één actueel en betrouwbaar naslagwerk in handen, zodat je niets over het hoofd ziet en […]
Sinds 1 januari 2026 geldt de nieuwe cao voor uitzendkrachten. Deze cao loopt drie jaar en heeft directe gevolgen voor werkgevers die werken met uitzendkrachten. De kern van de wijziging: inlenersbeloning is vervangen door gelijkwaardige beloning. Dat vraagt meer inzicht, meer afstemming en een andere manier van aanleveren van arbeidsvoorwaarden. In dit artikel lees je […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk