Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Interview Remco Lefering: “Link tussen casemanagement en tennis”
Het team van Vitacon Luteijn bestaat uit mensen die meer zijn dan professionals binnen hun vakgebied. Op momenten dat zij niet met hun werk bezig zijn, gaan zij gepassioneerd op in de meest uiteenlopende liefhebberijen. Waar de ene zingt of een maatschappelijke rol vervult, motiveert de ander sportievelingen om tot het uiterste te gaan. Deze serie interviews laat zien wat onze collega’s drijft. Opvallend: vaak is er meer raakvlak met het werk dan je zou denken!
Al houdt senior casemanager, vertrouwenspersoon en bedrijfsmaatschappelijk werker Remco Lefering (51) van zijn vak, hij houdt bewust één dag vrij voor iets anders. Die dag werkt hij als zelfstandige en in loondienst als tennisleraar in Didam, Wehl en Giesbeek. Dat tennis zijn passie is, blijkt wel uit het feit dat Remco als tienjarige hobbymatig begon met tennissen, om er tot op heden nooit een punt achter te zetten. Vijf jaar geleden kreeg hij de kans om van zijn hobby – deels – zijn werk te maken.
“Door een reorganisatie kwam ik een jaar of 5 geleden, als boventallige, zonder werk te zitten. Ik vroeg me af wat ik zou kunnen doen. Het geval wilde dat ik, zo’n vijftien jaar geleden, twee jaar met mijn, daar geboren vrouw, in Australië heb gewoond, gewerkt en gereisd. Daar heb ik een tennisleraar-opleiding gedaan en mijn, door de Australische tennisbond goedgekeurde, licentie behaald. Laat ik eerlijk zeggen dat het een verkorte opleiding was, min of meer vergelijkbaar met het halen van je rijbewijs op Aruba, maar toch was het erg leerzaam en vormde het een mooie basis voor mijn latere opleiding in Nederland, vertelt Remco.”
Een compliment doet wonderen, dan zie je de juiste energie bij cliënten naar boven komen
Eenmaal teruggekeerd in Nederland ging hij weer aan het werk, totdat de genoemde reorganisatie dus roet in het eten gooide. Als vervolg op zijn Australische opleiding besloot Remco, als zij-instromer, aan de slag te gaan met een Nederlandse ROC opleiding tot tennisleraar. Na stages en een diverse praktijk en theorie examens behaalde hij zijn Nederlandse, door de KNLTB goedgekeurde, licentie. Een van de belangrijkste zaken die hij als leraar/coach leerde, is bij mensen vooral te benadrukken wat ze goed doen. Een compliment doet wonderen, dan zie je de juiste energie bij cliënten naar boven komen, benadrukt Remco.”
Inmiddels diende zich de kans aan om bij Vitacon Luteijn aan de slag te gaan. De vijfde werkdag reserveerde Remco echter voor zijn tweede baan, op de baan. Hij vervolgt: “Bewegen en sporten zijn erg belangrijk voor je vitaliteit. Niet alleen lichamelijk, maar ook voor mentale kracht. Bovendien komt er een verenigingsaspect bij kijken, in sociaal opzicht is dat waardevol. Als ik mensen tijdens verzuim begeleid, vraag ik hen daarom altijd wat ze aan sport en ontspanning doen.
Als een bedrijfsarts iemand adviseert om terug te keren in het werk, dan verloopt dit planmatig. Ik vergelijk dat voor mijn cliënt wel eens met een trainingsschema, waarbij we bewust toewerken naar het behalen van een bepaald doel. Natuurlijk altijd met beleid want soms moet je door te hard trainen of een blessure weer afwijken van je plan. Het gaat om ontspannen spelen, punt voor punt, niet verkrampen, risico’s afwegen en uiteindelijk de overwinning gecontroleerd binnenhalen, want wie blessures voorkomt, wordt beter en sneller fit.”
Actueel
Wat is een PAGO? En waarom is dit belangrijk voor goed werkgeverschap?
Van functieprofielen naar groeiprofielen
Van onderbuikgevoel naar onderbouwd beleid: zo haal je meer uit HR-data en dashboards
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Steeds meer ondernemers en organisaties investeren in zonnepanelen. Goed voor milieu én de energierekening. Maar mag je de kosten van zonnepanelen nou wel of niet zelfstandig afschrijven? Het antwoord hangt af van hoe de installatie wordt aangemerkt voor de belasting: als zelfstandig bedrijfsmiddel of als onderdeel van het gebouw. Dat zit zo. Wat zijn de […]
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat verandert er in de aangifte loonheffingen wanneer een werknemer de AOW-leeftijd bereikt? Die vraag is relevant voor werkgevers die te maken hebben met werknemers die doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Vanaf dat moment gelden er andere regels voor de verzekeringsindicaties én de inkomstenverhouding (IKV). Verzekeringsplicht wijzigt per AOW-leeftijd Een werknemer die op 15 juni […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
Bij de bedrijfsoverdracht van een IB-onderneming komt het een en ander kijken. Je moet keuzes maken over bijvoorbeeld nu of later belasting betalen, checken of er een desinvesteringsbijtelling is, nagaan wat je me vrijgekomen reserves wilt en kunt, enzovoort.. Een verkeerde keuze kan je geld kosten of je opvolger in een lastige positie brengen. Ontdek […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk