Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Gaat uw werknemer fluitend naar het werk?
Goed, gemotiveerd en gezond werken tot aan je pensioen is belangrijk. Investeren in duurzame inzetbaarheid is een must. Maar hoe doe je dat?
De komende jaren wordt u als werkgever in toenemende mate geconfronteerd met een ‘ouder’ personeelsbestand en krapte op de regionale arbeidsmarkt. Levensfasebewust personeelsbeleid levert een concrete bijdrage aan het boeien en binden van uw medewerkers.
Bij levensfasebewust personeelsbeleid houdt u als werkgever rekening met de verschillende levensfasen waarin uw medewerkers verkeren. U houdt rekening met het feit dat de wensen en behoeften van ouderen anders zijn dan die van jonge starters die net beginnen met werken. Elke levensfase kent zo zijn eigen mogelijkheden, aandachtspunten en uitdagingen. Door daar rekening mee te houden, blijven uw medewerkers langer gezond, gemotiveerd, productief en betrokken.
Een goed levensfasebewust personeelsbeleid kan de volgende veranderingen binnen uw bedrijf opleveren: 1. Het voorkomt voortijdige uitval van uw medewerkers en ziekteverzuim. 2. Doordat uw medewerkers langer ‘aan boord’ blijven, wordt voorkomen dat kennis, ervaring en competenties voortijdig verloren gaan voor uw bedrijf. 3. Het creëert condities voor de permanente ontwikkeling van kennis, kunde en competenties, waardoor uw medewerker optimaal inzetbaar is en kan blijven. 4. Het creëert condities, op basis waarvan uw medewerker zelf ook verantwoordelijkheid kan gaan nemen, om de ontwikkeling van de eigen loopbaan waar te maken. 5. Door het effectief inzetten van levensfasebewust personeelsbeleid zullen uw medewerkers gemotiveerder zijn en met plezier werken. Dit zal bijdragen aan de geleverde productiviteit en het uiteindelijke bedrijfsresultaat. 6. De zorg voor het ontwikkelen, en gedurende alle levensfasen in stand houden van de inzetbaarheid van de medewerker, komt de flexibiliteit van uw bedrijf ten goede. 7. Het vergroot de arbeidstevredenheid van uw medewerkers, wat een positieve invloed heeft op de arbeidsverhoudingen.
Uiteraard denken wij graag met u mee hoe u dit kunt vormgeven voor uw bedrijf.
Actueel
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Een slapend dienstverband beëindigen: dit moet je als werkgever weten
Behoud van handhavers: herken de signalen voordat jonge collega’s afhaken
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
Een naam invullen, het salaris aanpassen en een nieuwe einddatum opnemen. Klaar? Niet altijd. Een bepaling uit je modelarbeidsovereenkomst kan bij de ene medewerker geldig zijn en bij de andere niet. Vooral bij de proeftijd gaat dat regelmatig mis, soms met juridische consequenties. Arbeidsjurist Claudia bespreekt 4 uitspraken en laat zien wat je vóór het […]
Veel werkgevers weten precies welke vacature vandaag openstaat. Maar welke rol over een jaar kwetsbaar wordt? Welke kennis vooral bij één medewerker zit? Of welke vaardigheden straks nodig zijn om het werk goed te blijven doen? Dat gesprek komt vaak pas op tafel als de druk al voelbaar is. Strategische personeelsplanning helpt om eerder vooruit […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk