Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Een dag in mijn vorige leven
Dag 1.
Je kent het wel, zo’n dag dat je ’s ochtends op je werk komt en denkt ‘vandaag ga ik aan de slag met project Vitaliteit’. Je gaat achter je bureau zitten met je bakje koffie en checkt eerst nog even je mail.
Je ziet een mailtje van een medewerker met de vraag hoeveel vakantiedagen hij nog heeft. Een andere collega heeft zich ziekgemeld en de directeur vraagt je naar een overzicht van alle uitbetaalde reiskosten. Even snel de mails wegwerken, voor je aan je projectplan begint. De zieke medewerker bel je meteen op en ook de arbodienst stel je op de hoogte. Je maakt een excel van de reiskosten van de afgelopen maand en stuurt die naar de directeur en mailt de medewerker zijn verlofstand. Als dan de telefoon gaat omdat een klant een afspraak wil verzetten, hoor je haar ‘goedemiddag’ zeggen en zie je dat het al 12 uur is.
Na de lunch blijkt de directeur de reiskosten van het afgelopen jaar te willen hebben en maak je een nieuwe rapportage en ondertussen zijn ook allerlei mails je mailbox weer ingeslopen.
Om half 4 heb je het Word bestandje met je projectplan geopend en heb je net het titelblad kunnen maken tot je om kwart voor 4 gebeld wordt dat de sollicitant van 4 uur al aanwezig is. Tijdens dit gesprek denk je ook nog aan de CV, die je van de week bij de manager had neergelegd, maar waarop je nog geen reactie had gehad. Na dit gesprek bespreek je dit nog met de manager en is de dag alweer voorbij.
Niet alle taken die deze dag op je pad komen kan je automatiseren. Maar veel ad hoc vragen wel. Zo kan je met het juiste systeem de directeur zelf toegang geven tot de gegevens en kan hij zelf de rapportages uitdraaien die hij nodig heeft. Je hoeft dan niet een rapportage te maken om er achter te komen dat de directeur toch net iets anders wil.
Ook kan je medewerkers toegang geven tot hun eigen verlofoverzicht, zodat zij zelf online verlof aanvragen.. Dat je nog geen respons van een manager hebt gehad op een CV, zie je ook makkelijk in één overzicht. Zo kan je de voortgang van sollicitatieprocedures beter borgen.
Niet alleen neem je jezelf hiermee veel taken uit handen, maar je creëert ook rust en overzicht en bespaar jezelf de frustratie dat je nu alwéér geen voortgang hebt geboekt met het vitaliteitsplan.
Je dag had er ook zo uit kunnen zien:
Bij welke van deze invullingen van je werkdag denk jíj dat je je beter voelt?
Wil je dat ik mijn ervaringen met je deel en je help je werkdag effectiever in te vullen? Mail me dan. Ik vind het altijd interessant om mee te denken.
Melanie Wesdorpm.wesdorp@vitaconluteijn.nl06- 12 36 42 70
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk