Verandering biedt kansen
Home / Blogs / De valkuil óf succesfactor bij ieder fusie of overname: je medewerkers
Een fusie of overname is een ingrijpend proces voor alle partijen. De aandacht is vaak volledig gericht op de daadwerkelijke overname: welke partij wordt het, per wanneer gaan we over en tegen welke vergoeding. Belangrijke zaken natuurlijk, maar wat een fusie of overname écht kan maken of breken krijgt vaak te weinig aandacht: de medewerkers.
Ruim de helft van de fusies en overnames gaan niet volgens de verwachtingen. Het kost heel veel moeite om het gewenste resultaat te bereiken of het gewenste resultaat wordt zelfs helemaal niet behaald. Dat kan anders, als er ook oog is voor de ‘zachte kant’.
Bovenstroom en onderstroom
Een fusie of overname heeft tijd nodig. Het is een (lang) proces van veranderingen in je organisatie. Er moeten veel tastbare zaken geregeld worden, zoals het aanpassen van structuren, systemen en werkwijzen. Dit wordt ‘de bovenstroom’ genoemd.
Zeker zo belangrijk zijn de minder tastbare zaken, zoals de cultuur in je organisatie, de beleving en verwachtingen van je medewerkers en de dynamiek die ontstaat door de veranderingen. Dit noem je ‘de onderstroom’ of ‘de zachte kant’. Heb je onvoldoende aandacht voor deze onderstroom, dan ontstaat er een afwachtende houding en onrust bij je medewerkers. De motivatie en het enthousiasme verslapt en daarvoor in plaats krijg je een lagere productiviteit. Dat is zeker niet wat je wil. Het goed om gaan met de gevoelens en motivatie van je medewerkers is een kritische succesfactor voor het slagen van een bedrijfsovername of fusie.
Laat je adviseren
Een optimale en succesvolle samenwerking van twee (of meerdere) bedrijven vraagt om tijd en deskundigheid. Je medewerkers moeten zich betrokken, gehoord en gewaardeerd voelen. Met een goede aanpak en aansturing van het integratieproces kun je veel problemen voorkomen.
Zorg je voor een strategisch HR-beleid dat aansluit bij de toekomst van jouw bedrijf, de markt en je werkveld én worden je medewerkers hierin betrokken, dan creëer je de juiste omstandigheden om van je fusie of overname een succes te maken. Een strategisch HR-beleid is hierin onmisbaar en betaalt zich dubbel en dwars terug.
Wil je het beste uit je mensen halen, juist als het op een overname of fusie aankomt? Bel me of stuur me een mailtje. Ik wil er graag, geheel vrijblijvend, met je over sparren.
Peter Verbeek, HR Consultant T 06 5171 6765
Actueel
Doen vóór 1 mei: Voorlopige IB-aanslag 2023 met box 3 wijzigen
Controleverklaring 2023 voor decentrale overheden mag worden afgegeven
Nu ook mogelijk: Verklaring Omtrent Gedrag digitaal aanvragen
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
De definitieve forfaitaire rendementspercentages voor bank- en spaartegoeden (box 3) en voor schulden wijken (flink) af van de voorlopige forfaitaire rendementspercentages. Daarom kan het in bepaalde situaties verstandig zijn om vóór 1 mei 2024 je voorlopige IB-aanslag 2023 aan te passen. Had je op 1 januari 2023 box 3 vermogen? Ben je van plan om […]
Eindelijk duidelijkheid voor gemeenten en gemeenschappelijke regelingen: Het ministerie van BZK roept op om toch een rechtmatigheidsverantwoording in de jaarrekening 2023 op te nemen. En wij als accountants mogen de controleverklaring 2023 verstrekken en moeten daarbij handelen alsof de wijzigingen in het BADO en BBV zijn gewijzigd. Lees meer over de aanpassingen en aandachtspunten. De […]
Vanaf 22 mei 2024 kun je ook een Verklaring Omtrent Gedrag digitaal aanvragen en niet meer alleen op papier bij de gemeente. Als werkgever kun je de Verklaring Omtrent Gedrag digitaal voor medewerkers klaarzetten via Justis.nl. Hiervoor moet je over eHerkenning beschikken. Belangrijk: Als werkgever de medewerker informeren Meld het bij de werkgever als je […]
Er komt geen extra verhoging van het minimumloon per 1 juli 2024. Hoewel de Tweede Kamer eerder voor een extra verhoging met 1,2% stemde, is daar in de Eerste Kamer geen meerderheid voor. Wel vindt een reguliere indexatie plaats, waardoor het minimumuurloon per 1 juli met (afgerond) 3,09% stijgt. Van 2020 tot en met 2023 […]
Nog steeds kiezen veel werkgevers voor flexibele arbeidsovereenkomsten. Maar hoeveel toekomst hebben ze nog? Er is de laatste maanden veel om te doen en over gezegd. Hoogste tijd dus om je bij te praten over de do’s en don’ts. En dat hebben we onlangs gedaan in het webinar ‘Flexibele arbeidsrelaties’. Ik heb de meest opvallende […]
© 2024 - Stolwijk Kennisnetwerk