Verandering biedt kansen
Home / Nieuws / Houdt de vertrouwenspersoon alles altijd stil?
Heeft u wel eens een geheim gedeeld met een vriend of vriendin? U rekende erop dat uw verhaal, klein of groot, veilig was bij deze persoon. Doorvertellen zou hebben geleid tot een vertrouwensbreuk. Ik werk als vertrouwenspersoon binnen organisaties en ben mij zeer bewust van mijn integere rol. Er wordt nog weleens het beeld opgewekt dat stilhouden van informatie hetzelfde is als iets in de doofpot stoppen. Maar zo is het niet.
Als vertrouwenspersoon ben ik er om een melder van een misstand op te vangen, te begeleiden en te ondersteunen. En om mogelijke vervolgstappen te bespreken en de melder daarin te begeleiden. Het vertrouwelijke karakter van deze contacten brengt met zich mee dat wat inhoudelijk wordt gemeld, niet naar buiten wordt gebracht. Echter, dit betekent niet dat een vertrouwenspersoon zaken in de doofpot stopt. Een beeld dat soms wordt opgewekt, bijvoorbeeld naar aanleiding van onthullingen van sporters over seksueel misbruik in de sport.
De vertrouwenspersoon is bij uitstek degene tot wie je je kunt wenden als er sprake is van ongewenste omgangsvormen, waaronder seksuele intimidatie. Je kunt als melder bij de vertrouwenspersoon, die daarvoor speciaal is opgeleid, vertrouwelijk je verhaal doen, zonder dat dit meteen naar buiten komt. Dit is heel belangrijk voor de melder. Het blijft dan klein. Bij het meedenken over mogelijke vervolgstappen hoort daarom ook dat de vertrouwenspersoon de melder op de hoogte stelt van mogelijke risico’s die stappen met zich mee kunnen brengen. Denk aan de reactie van de vermeende dader en de mate waarin iets bewezen kan worden, zeker in situaties waarin geen getuigen zijn.
Het is uiteindelijk de melder die beslist of en welke vervolgstap hij/zij neemt. Niet de vertrouwenspersoon. Van het in de doofpot stoppen door vertrouwenspersonen is geen sprake: de essentie van de rol van de vertrouwenspersoon (het woord vertrouwenspersoon zegt dat al) is juist om wat verteld is vertrouwelijk te houden. Zou dat niet zo zijn, dan wordt het verhaal zelfs niet aan de vertrouwenspersoon verteld. En dan is er niemand meer aan wie je je verhaal kunt vertellen.
Vertrouwenspersonen melden jaarlijks in hun jaarverslag aan de organisatie, door wie zij zijn aangesteld, hoeveel meldingen zij hebben ontvangen en wat de aard en de ernst van de meldingen zijn. Dit in geanonimiseerde vorm. Ook kunnen zij tussentijds aan de organisatie een signaal afgeven (wederom geanonimiseerd) dat er iets aan de hand is. Het is aan de organisatie om hier al dan niet iets mee te doen.
Bron: Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVV)
Actueel
10 tips voor verzuimpreventie
Wettelijk minimumuurloon – Dit verandert er
Loonadministratie 2023-2024: bereid je voor op de jaarwisseling
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Stolwijk Philipsen accountants en adviseurs (SP) zet per 1 januari 2024 de volgende stap in haar samenwerking met Stolwijk Kennisnetwerk (SKN). SKN wordt volledig aandeelhouder en SP-partner Roland van Boekel treedt toe als aandeelhouder binnen SKN. SP-partners Rianne Sengers en Jack van Oosterhout blijven klanten op vertrouwde wijze bijstaan als accountant en nemen deel aan […]
Een goed (preventief) verzuimbeleid is essentieel voor iedere organisatie. Je kunt er het werkgeluk en de productiviteit van medewerkers een boost mee geven en uitval die toch ontstaat effectief begeleiden. Maar hoe kun je jouw beleid nu inzetten op verzuimpreventie en het terugdringen van (ziekte)verzuim? 10 tips van casemanager Willeke. Door Willeke Kraus, Casemanager Ziekteverzuim […]
Met ingang van 1 januari 2024 geldt er een wettelijk minimumuurloon voor alle medewerkers van 21 jaar en ouder. Vaste minimum maand-, week- en daglonen verdwijnen daarmee. Wat gaat er veranderen? En wat kan dit voor jouw organisatie betekenen? Ik leg het je uit. Door Laura van Alst, Arbeidsjurist Als het gaat om het wettelijk […]
Het jaar is alweer bijna voorbij, en dan is het natuurlijk belangrijk dat alles goed op orde is wat betreft de loonadministratie voor de overgang van 2023 naar 2024. Wat moet je daarvoor nog regelen en bij ons aanleveren?In dit blog neem ik je graag mee door alle belangrijke stappen en documenten die nodig zijn […]
Niet eerder stond je met vijf generaties tegelijk op de werkvloer. Hoe ga je als werkgever om met die generatiediversiteit? Hoe zorg je dat elke generatie met haar eigen kenmerken en unieke perspectieven optimaal kan bijdragen aan jouw organisatie? Ik verklap je graag de voor mij meest waardevolle take-away uit onze recente HR Kenniskring. Zhané […]
© 2023 - Stolwijk Kennisnetwerk