Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Blog: Coronacrisis versus het gezond houden van je medewerkers
De impact van de coronacrisis op de (psychische) gezondheid van mensen is aan de orde van de dag. Kun je als werkgever iets doen om je medewerkers hiermee te helpen? Ja zeker!
We hopen allemaal dat we het ergste hebben gehad; dat we de zwaarste maatregelen en de meeste restricties achter ons kunnen laten en wij ons vrij(er) kunnen gaan bewegen. Een avondklok in de winter is minder problematisch dan in de zomer. Iedereen kijkt uit naar het moment dat die maatregel wordt opgeheven en we meer kunnen gaan GENIETEN van de goede dingen van het leven!
Aan de andere kant weten we dat er gemuteerde versies van het virus op de loer liggen en ook weten we dat er steeds meer mensen lijden onder de crisis. De cijfers liegen er niet om, meer mensen verkeren in psychische nood. Eind januari 2021 deed het Trimbos-instituut voor de derde keer onderzoek naar de impact van de coronacrisis op de psychische gezondheid van volwassenen: er is een toename van psychische klachten, zoals gevoelens van depressie en angst en problemen met slapen. Deelnemers tussen de 20 en 35 jaar ervaren de meeste klachten.*
Eerder al deelden wij een artikel over de mentale impact van thuiswerken voor medewerkers: hoe je hier als werkgever mee om kunt gaan en tips om je medewerkers te helpen (het hele artikel vind je hier). Wat zeker ook goed is om naar te kijken, is de mogelijkheid om je medewerkers een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aan te bieden. Het is goed om te weten welke leefstijl je medewerkers hebben en hoe het met de werkbeleving is gesteld. Elke medewerker heeft de keuze om wel of niet deel te nemen.
Op basis van de RI&E en het advies van de bedrijfsarts, wordt in overleg met je organisatie de inhoud vastgesteld. Het onderzoek bevat meestal een digitale vragenlijst en een terugkoppeling aan de deelnemer middels een individueel profiel. De Arbodeskundige bespreekt dit profiel met de deelnemer en geeft advies over zijn of haar gezondheid en vitaliteit op basis van de scores.
Optioneel kan gekozen worden voor een aanvullende ogentest bij langdurig beeldschermwerk en/of een gehoortest bij lawaaiblootstelling.
De digitale vragenlijst bevat vragen over:
Een PMO zorgt voor bewustwording en geeft inzicht in gezondheid, leefstijl en gezondheidsrisico’s, zowel voor de medewerker zelf als voor de werkgever. Je laat als werkgever zien dat de gezondheid van je medewerkers belangrijk is.
Als organisatie krijg je een beter beeld van mogelijke oorzaken van verzuim en of deze werk- of leefstijl gerelateerd zijn. Je krijgt een concreet advies met conclusies en aanbevelingen passend bij je organisatie. Dit helpt je bij het voorkomen van verzuim in de toekomst en verbetering van de arbeidsomstandigheden.
Behalve de bewustwording, het inzicht en het advies voor de individuele medewerkers kan een PMO je ook groepsoverzicht geven door de gegevens van de individuele onderzoeken samen te voegen. Zo zie je welke klachten er veelal voorkomen en op welke afdeling dit speelt. Deze gegevens zijn nuttig om veranderingsprocessen binnen de arbeidsomgeving toe te passen. Bij een volgend Preventief Medisch Onderzoek kun je dan ook zien of de veranderingen tot het gewenste resultaat hebben geleid.
Voor de medewerker heeft deelname aan een PMO het voordeel dat er onderzoek plaatsvindt naar zijn of haar gezondheid in relatie tot het werk, zonder dat er voor hem of haar kosten aan verbonden zijn.
Het PMO-onderzoek brengt de levensstijl en de algemene conditie van medewerkers in beeld: is de gezondheid en belastbaarheid in evenwicht met de huidige arbeidsbelasting? Vaak komen eventuele problemen vroegtijdig aan het licht dankzij een PMO en krijgt de medewerker een individueel advies om aan verbetering van de gezondheid te werken.
Iedere organisatie heeft haar eigen specifieke werkzaamheden en unieke medewerkers. Dit betekent dat maatwerk altijd vereist is voor een goede PMO. Wij vertellen je graag wat een passende PMO voor jouw organisatie is en welke investering daar bij hoort.
Luuk Driessen, casemanager Judith Lubbers, re-integratie- & jobcoach
*bron: www.trimbos.nl
Actueel
Loonsanctie bij re-integratie: hoe arbeidsrecht en casemanagement elkaar versterken
De waarde van een arbeidsjurist die dicht bij jouw organisatie staat
Het tussentijds opzegbeding in een tijdelijke arbeidsovereenkomst: kansen én risico’s
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Wanneer een medewerker langdurig ziek uitvalt, komt er als werkgever veel op je af. Je krijgt te maken met re-integratieverplichtingen, de Wet verbetering poortwachter, loondoorbetaling, gesprekken met de medewerker en strakke deadlines. Dat vraagt niet alleen tijd en aandacht, maar ook kennis van zaken. Binnen Stolwijk Kennisnetwerk bundelen casemanager Marleen Schoenaker-Noortman en arbeidsjurist Laura van […]
“We hadden het toch goed geregeld?” Het is een zin die we vaak horen. Veel werkgevers gaan ervan uit dat hun afspraken met medewerkers kloppen tot er iets gebeurt. In dit blog laten we je zien hoe snel afspraken ongemerkt kunnen verschuiven en waarom het helpt om ze af en toe samen tegen het licht […]
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd loopt in principe automatisch af op de afgesproken einddatum. Tussentijds opzeggen is meestal niet mogelijk. Toch kan dit anders liggen als er in de overeenkomst een tussentijds opzegbeding is opgenomen. In dit blog leg ik uit wat zo’n beding inhoudt, hoe het werkt in de praktijk en waar werkgevers en […]
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Sinds dit jaar handhaaft de Belastingdienst weer volledig op schijnzelfstandigheid. Dat zorgt voor veel onrust bij zowel opdrachtgevers als zelfstandigen. Hoewel er in 2025 nog geen boetes werden opgelegd, verandert dat per 1 januari 2026. Dan verdwijnt de zachte landing en kunnen direct sancties volgen als er sprake is van schijnzelfstandigheid. Door Tarik Jansen, fiscalist […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk