Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Blog: Hoe ‘cybersecure’ is jouw organisatie?
De afgelopen jaren is de wereld steeds meer gedigitaliseerd. Was het 5 jaar geleden nog gebruikelijk om facturen handmatig te autoriseren, tegenwoordig gaat dit meestal digitaal. Voor alle bedrijfsprocessen en communicatie met klanten, leveranciers en medewerkers geldt dat digitaal de norm is geworden.
Daar waar in de fysieke wereld de bedreigingen eenduidig zijn te onderkennen, geldt voor de digitale wereld dat bedreigingen vaak niet direct zichtbaar zijn. Daarnaast is de impact van cyberaanvallen vaak groter. Sommige zaken zijn digitaal bovendien niet vanzelfsprekend:
Hierbij is het ook belangrijk om te weten dat aanvallen steeds meer bereik hebben en vaker voor komen. Doordat de aanvallen van grotere schaal zijn kunnen ze ook meer schade aanrichten. Dit komt onder andere doordat aanvallen bij een ‘lagere payoff’ al de moeite waard zijn. Aanvallers nemen de tijd om het systeem te verkennen en informatie te verzamelen zonder dat dit wordt opgemerkt. Bovendien kunnen aanvallen vanuit elk land plaatsvinden waardoor de dreiging globaliseert. Voor het uitvoeren van een aanval is relatief weinig (of zelfs geen) kennis nodig. Op het darkweb kunnen tools worden gekocht voor aanvallen of partijen worden ingehuurd die op verzoek een aanval uitvoeren.
Een en ander samenvattend kan worden geconcludeerd dat de risico’s uit hoofde van cybersecurity groot zijn. In de actualiteit zien we bijna dagelijks voorbeelden van de grote impact die cyberaanvallen teweeg brengen.
Uit onderzoek en uit de praktijk blijkt echter dat veel bedrijven nog niet ‘cybersecure’ zijn. De risico’s worden onderschat, wat vervolgens leidt tot onvoldoende beveiligingsmaatregelen. Informatiebeveiliging is namelijk geen eenmalige exercitie, maar een continu proces. Aanvallers zitten immers niet stil en er komen steeds nieuwe bedreigingen onze kant op.
Er zijn verschillende methoden om vast te stellen hoe bestendig jouw organisatie is tegen cyberaanvallen. We willen je vanuit deze methodes alvast een aantal vragen meegeven. Deze vragen kun je gebruiken om vast te stellen hoe goed jouw organisatie is voorbereid op een cyberaanval.
Personeel is per definitie de zwakste schakel. Awareness onder personeel is daarom enorm belangrijk evenals de cultuur. Een angstcultuur of angst om fouten te maken kan cruciaal zijn. Reden: mensen klikken op een link en durven dit vervolgens niet te melden. Zijn jouw medewerkers getraind om bedreigingen tijdig te ontdekken?
Aanvallers maken gebruik van (bekende) zwaktes in software. Als software niet up-to-date is kan een aanvaller zijn slag slaan. Idem virus – firewall. Maakt jouw organisatie gebruik van de nieuwste updates? Ga je hier bewust mee om?
Stel hierbij de volgende vragen:
Bijvoorbeeld door het inzetten van monitoring software op computer-, server- of netwerkniveau?
Zijn de rollen bekend binnen de organisatie, wie moet wat doen bij een aanval (intern/extern)? En is het back-up recovery proces in orde en regelmatig getest?
Kortom veel vragen en risico’s die we al snel laten liggen en uitstellen omdat het onze kennis te boven gaat. Maar het tijdig nadenken over deze vragen kan mogelijk veel problemen in de toekomst voorkomen!
Wil je graag meer weten over cybersecurity? Je kunt mij bellen (0314 369 111) of mailen met al je vragen.
Niek VisserRegister Accountant Controle
Niek Visser is binnen Stolwijk werkzaam als accountant op de controleafdeling. Daarnaast voert hij IT-audits uit. Hiervoor volgt hij de opleiding tot IT-auditor waarbij hij als specialisatie cybersecurity heeft gekozen.
Actueel
Ontslag wegens disfunctioneren: waarom een zorgvuldig traject het verschil maakt
Kun je die ene kandidaat niet vinden? Kijk eens anders.
Slapend dienstverband: 4 risico’s voor werkgevers
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Een medewerker functioneert niet zoals je verwacht. Op een gegeven moment vraag je je misschien af of het tijd is om afscheid te nemen. Veel werkgevers denken dat de vraag vooral is óf een medewerker onvoldoende functioneert. Juridisch draait het echter minstens zo vaak om de manier waarop je als werkgever met die situatie bent […]
De vacature staat al een tijdje open. Er reageren mensen, maar steeds ontbreekt er iets. Niet genoeg ervaring. Net niet de juiste achtergrond. Geen hbo-diploma. Nog nooit in jullie branche gewerkt. En die kandidaat die wél precies aan het profiel voldoet? Die lijkt nauwelijks te vinden. Misschien vraagt de huidige arbeidsmarkt niet alleen om harder […]
In onze vorige blog bespraken we wat een slapend dienstverband is, wanneer een werkgever moet meewerken aan beëindiging en hoe het zit met de transitievergoeding en de compensatie voor het UWV. Er is echter een praktische vraag onbeantwoord gebleven: wat gebeurt er als je een slapend dienstverband gewoon laat voortbestaan? Na 104 weken (twee jaar) ziekte […]
Een medewerker is al meer dan twee jaar ziek, maar de werkgever beëindigt de arbeidsovereenkomst niet. Er wordt geen loon meer betaald, de medewerker verricht geen werkzaamheden en soms is er nauwelijks nog contact. Toch staat het dienstverband juridisch nog steeds open. In de praktijk zien we dat zulke dossiers soms jarenlang blijven liggen. Dat […]
Gemeenten investeren veel tijd en geld in het werven van nieuwe handhavers. Dat is hard nodig, want de arbeidsmarkt is krap en de vraag naar boa’s blijft groeien. Tegelijkertijd speelt er een minstens zo grote uitdaging: het behouden van jonge medewerkers. Want wat heb je aan een succesvolle wervingscampagne als nieuwe collega’s na enkele jaren […]
© 2026 - Stolwijk Kennisnetwerk