Verandering biedt kansen
Home / Blogs / false
Zo’n 27 jaar geleden kreeg ik mijn eerste computerlessen. Iedere woensdagmorgen van 7:30 tot 9:00 uur, merk Corona (grote bak). Samen met wat oudere collega’s waren we de mening toegedaan dat het toch niet zo’n vaart zou lopen, het zou onze tijd wel duren!
Als ik dit verhaal aan jongere collega’s vertel zie ik hen kijken; komt hij van een andere planeet of zoiets. Ze zijn goed opgevoed, luisteren schijnbaar geïnteresseerd, maar gaan intussen door met sms-en, WhatsAppen of iets dergelijks. De tijd van vóór de computer lijkt een ver verleden, echter het is nog maar ruim 25 jaar geleden.
Ik moet aan dit voorval denken nu bij ons op kantoor alle medewerkers inmiddels zijn uitgerust met een iPad. Niet omdat we het leuk vinden om geld uit te geven, maar omdat we het nodig vinden om bij te blijven, efficiënt willen werken, aantekeningen en verslagen digitaal willen opslaan, vaktechniek niet meer hoeven te printen, direct toegang hebben tot internet, onze mail op ieder gewenst moment kunnen afwikkelen en ga zo maar verder.
Ik prijs mij gelukkig dat ik in een ambitieuze jonge omgeving mijn dagen mag slijten. En ja hoor, het meeste krijg ik nog wel mee. Het is wel zo dat het wat meer moeite kost, maar de jongere collega is hulpvaardig, neemt de tijd en na enkele keren blijft het toch nog wel hangen.
Er wordt van u en onze organisatie verwacht dat wij een antwoord hebben op alle veranderingen die op ons afkomen. Een ding weet ik zeker, dat gaat niet lukken, er zijn immers geen pasklare antwoorden. Het maximaal haalbare is dat we ons openstellen, zoekend onze weg vinden, verkeerde keuzes maken en dan na de teleurstelling te hebben verwerkt toch doorgaan en weer op de juiste weg belanden. In zo’n omgeving lijkt 25 jaar dan ineens maar een paar dagen. Kijken we over 25 jaar weer achterom, dan zien we waar we met z’n allen doorheen zijn getrokken. Voor mij een prachtig vooruitzicht waar ik nog wel iets van mee wil krijgen, maar ook graag nog aan mee wil bouwen.
Ik wens u een uitdagende omgeving toe die u prikkelt om samen op weg te gaan. Zou het dan niet zo kunnen zijn dat wij de wereld veranderen?
Gerard Stolwijk
Actueel
Wat is een PAGO? En waarom is dit belangrijk voor goed werkgeverschap?
Van functieprofielen naar groeiprofielen
Van onderbuikgevoel naar onderbouwd beleid: zo haal je meer uit HR-data en dashboards
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Veel werkgevers weten dat je periodiek* een PAGO moet aanbieden. Dat staat immers gewoon in de Arbowet. Maar wat betekent dat precies? En hoe haal je er als werkgever ook echt voordeel uit? In dit blog neem ik je mee in wat een PAGO (en PMO) is, hoe je het organiseert en wat het je […]
Wat als je functieprofielen niet meer helpen bij de ontwikkeling van je mensen? Grote kans dat dat al zo is. Want traditionele functieprofielen verouderen sneller dan ooit. Ze sluiten vaak niet meer aan op wat medewerkers écht nodig hebben om te groeien. En ze geven geen antwoord op vragen als: Waar kan ik naartoe groeien? […]
Data speelt een steeds grotere rol in het HR-landschap. Toch blijven veel organisaties steken in losse rapportages, Excel-overzichten of een vaag ‘onderbuikgevoel’. Zonde, want met de juiste dashboards en een slimme aanpak haal je méér uit je HR- en salarissystemen dan je denkt. In deze blog nemen we je mee in de wereld van data […]
Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioen. Je bouwt dan geen pensioen op via een werkgever. Hierdoor heb je mogelijk een pensioentekort. Nu kun je dit gelukkig voorkomen door zelfstandig pensioen op te bouwen, bijvoorbeeld met een lijfrenteverzekering en banksparen. Aan beide zitten ook nog eens fiscale voordelen. Fiscalist Joreen Stegeman neemt je […]
Twijfel je wat een RI&E nou echt toevoegt aan je bedrijf? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zien het als verplicht nummer. Tot ze een keer écht meekijken wat er gebeurt. In dit blog neem ik je mee in hoe een RI&E in de praktijk werkt, wat er allemaal wordt getoetst en hoe jij […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk