Verandering biedt kansen
Home / Blogs / Preferente aandelen bij bedrijfsopvolging: wat verandert er in 2026 en hoe speel je erop in?
Vanaf 1 januari 2026 vallen preferente aandelen in de meeste gevallen niet meer onder het fiscaal voordeel van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). De wetgever beschouwt deze aandelen namelijk vooral als belegging in plaats van als ondernemingsvermogen. Maar er is een belangrijke uitzondering: preferente aandelen bij gefaseerde bedrijfsopvolging. Fiscalist Han Schut legt uit hoe het zit en wat je als ondernemer of dga nu kunt doen om (in de toekomst) toch de BOR te kunnen benutten.
Door fiscalisten Han Schut
Preferente aandelen geven een aandeelhouder voorrang bij winstuitkeringen of bij een uitkering van het vermogen bij liquidatie. Heb jij preferente aandelen in je bezit? Dan krijg je eerst je deel van de winst. De overige aandeelhouders ontvangen daarna pas hun aandeel.
Bij een bedrijfsopvolging werden preferente aandelen tot nu toe vaak gebruikt in fiscale planningen: ze gaven ouders bijvoorbeeld een blijvend financieel belang terwijl het stemrecht en/of eigendom al (deels) werd overgedragen aan de kinderen.
De BOR is bedoeld om de overdracht van ondernemingsvermogen fiscaal vriendelijk te laten verlopen, bijvoorbeeld bij een schenking of vererving van een bedrijf. De wetgever vindt echter dat preferente aandelen te veel het karakter van een belegging hebben. Hierdoor lopen preferente aandeelhouders minder ondernemersrisico dan houders van gewone aandelen. Daarom wijzigt de BOR: vanaf 2026 vallen preferente aandelen in de meeste gevallen buiten de BOR. Dat betekent mogelijk fors meer schenk- of erfbelasting bij overdracht van het bedrijf.
Er blijft één manier over om preferente aandelen wél onder de BOR te laten vallen: via een gefaseerde bedrijfsopvolging. Dit is een overgang waarbij jij als ondernemer de gewone aandelen overdraagt aan je opvolger, terwijl je zelf preferente aandelen verkrijgt. Bij overlijden of latere schenking kunnen die preferente aandelen alsnog onder de BOR vallen – mits je aan de voorwaarden voldoet:
Let op: geef je de gewone aandelen pas later uit? Dan vallen de preferente aandelen niet onder de BOR. Timing is dus belangrijk!
Overigens kan ook in andere gevallen sprake zijn van preferente aandelen. Hieronder een voorbeeld.
Stel je bent dga van bv X. De vennootschap heeft aandelen A en B, die recht geven op een jaarlijkse uitkering van 4% over de winst- en agioreserves. De restwinst wordt verdeeld op basis van het nominale aandelenkapitaal.
Wat gebeurt er dan?
Deze wetswijziging van de BOR heeft directe impact op jouw fiscale strategie bij overdracht van je onderneming. Gebruik je of overweeg je een preferente structuur? Laat je dan tijdig adviseren.
Valt elk soort preferent aandeel buiten de BOR vanaf 2026? Nee. Alleen preferente aandelen die niet passen binnen een gefaseerde bedrijfsopvolging worden uitgesloten.
Wat is het verschil tussen gewone en preferente aandelen bij bedrijfsopvolging? Gewone aandelen geven recht op stem en restwinst; preferente aandelen vooral op vaste winstuitkering die voorgaat op de andere aandeelhouders.
Is het te laat om nog iets aan te passen vóór 2026? Nee, maar je moet snel handelen. De wijziging gaat in per 1 januari 2026. Tijdig advies en herstructurering zijn essentieel.
De regels rondom preferente aandelen en de bedrijfsopvolgingsregeling worden strenger. Toch kun je met een slimme opzet, zoals een gefaseerde bedrijfsopvolging, het belastingvoordeel behouden. Neem geen risico’s. Laat jouw structuur tijdig doorlichten.
Wil je weten of jouw preferente aandelen nog binnen de BOR passen? Bel of mail ons. We helpen je graag.
Fiscalist T +31 (0)314 369 111 E hanschut@stolwijkkelderman.nl
Actueel
Onkostenvergoeding voor medewerker, zo houd je grip op kosten zonder gedoe
Offboarding medewerkers: waarom een goed afscheid goud waard is
Loontransparantierichtlijn: het gaat niet over regels, maar over gelijke beloning
Deel dit bericht
Nog niet uitgelezen?
Elke maand dezelfde stapels bonnetjes op je bureau. Medewerkers die wachten op uitbetaling. Een administratie die meer tijd kost dan nodig. Veel werkgevers herkennen het en vragen zich af hoe zij dit slimmer kunnen organiseren. Een vaste onkostenvergoeding kan veel rust geven. De kunst is alleen om deze goed in te richten en zorgvuldig te […]
Nieuwe medewerkers ontvangen we met open armen. Logisch, want een sterke start bepaalt vaak hoe iemand zich voelt binnen de organisatie. Maar wat gebeurt er aan het einde van die reis? Een zorgvuldig afscheid krijgt nog te vaak te weinig aandacht, terwijl juist dat moment grote invloed heeft op je reputatie, medewerkerservaring én toekomstige wervingskansen. […]
De Europese regels voor loontransparantie zijn al sinds 2023 van kracht. Maar de Nederlandse wet die deze regels omzet, staat voor januari 2027 gepland. En juist dat vooruitzicht zet veel organisaties aan het denken. In dit blog neem ik je mee in wat er verandert, waarom functiehuizen alleen niet genoeg zijn en welke stappen je […]
Werkstress is al jaren één van de grootste oorzaken van verzuim in Nederland. Volgens TNO kost psychosociale arbeidsbelasting werkgevers jaarlijks miljarden euro’s. Toch gaat het niet alleen over geld. Werkstress heeft vaak al veel eerder invloed: op motivatie, samenwerking en de sfeer binnen teams. In de Week Zonder Werkstress 2025 staat arbeidspsycholoog Maxime Profijt stil […]
Leiderschap houdt velen van ons dagelijks bezig. Je geeft leiding, ontvangt leiding of adviseert erover. In elke organisatie is sturing nodig om doelen te realiseren, medewerkers en soms ook de organisatie te laten groeien. Soms ontstaan er ongewenste situaties zoals een hoog verloop, ongewenst verzuim of een gebrek aan eigenaarschap. In veel gevallen hangt dat […]
© 2025 - Stolwijk Kennisnetwerk